【正文】 重要性和必要性。一、兩年來主要工作。二年來還相繼榮獲了上海市助老先進集體，市優(yōu)秀僑聯(lián)組織，市優(yōu)秀商會等先進稱號，地鐵紅馬夾志愿隊和心理健康咨詢志愿隊分別榮獲市、區(qū)優(yōu)秀志愿者團隊，新版文明小區(qū)創(chuàng)建名列全區(qū)同類街道前列(37個)。干部隊伍是承擔這一切的基礎。充分發(fā)揮黨工委把大局、顧全局、謀大事的領導作用。一是樹立街道也是動拆遷主角的意識，做到三個“全”，全體機關事業(yè)干部傾巢出動，全過程投入動拆遷，全力以赴加大舊改推進力度，確保一期動拆遷工作按時完成，為二期的啟動楊浦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造前提條件。充分展現(xiàn)了我街道黨工委班子在重大工作面前善于把大局、顧全局、謀大事的領導作用。黨工委辦事處急民所急，主要領導身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，在一線指揮協(xié)調(diào)到次日凌晨，在房地部門的通力協(xié)助下，在最短時間內(nèi)恢復了供水，保證居民春節(jié)用水。為大多數(shù)居民實現(xiàn)了早走多得益。責任書。主要領導公開作出黨風廉政建設承諾，黨員領導干部帶頭遵守各項管理制度和規(guī)定，班子成員執(zhí)行集體決策不走樣。黨風廉政建設是隊伍建設的根本，對平?jīng)鼋值纴碚f，尤其如此。這些年來，此案由于多種原因未能按時結(jié)案，在黨員干部中產(chǎn)生一些困惑和反響。窗體底端。建立考核評價機制，確保黨風廉政建設責任制落實到位，將考核結(jié)果同干部獎勵懲處、評優(yōu)評先、選拔任用相結(jié)合。平?jīng)鲞@幾年大事要事難事高度集中，牽制了班子的主要精力。一是提高居委會干部參政能力，將居民區(qū)黨委成員中居委會干部的比例提高到45%。五是提高居委會干部的紀律意識和自我約束力，居委會事務和經(jīng)費每月在例會上公開，每月填報各類經(jīng)費和幫困情況表。規(guī)范運用權力，突出監(jiān)督重點。三重一大”集體決策制度是同級監(jiān)督完善監(jiān)督制約機制。主要領導對內(nèi)部監(jiān)督負總責，堅持一級抓一級。如在干部提拔考察和評優(yōu)中，全方位的聽意見。平時還進一步健全民主集中制的各項制度規(guī)定，建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度。黨工委以每年新一輪黨風廉政責任書簽訂和述職述廉及民主生活會等為抓手深化黨風廉政教育。長廊，選送廉政公益公告和廉政歌曲參加全區(qū)評比。一舉解決了困擾平?jīng)龆嗄甑膯栴}。黨政班子以防為主，安排監(jiān)理審計公司提前介入工程監(jiān)理和審計，并要求監(jiān)理審計公司重細節(jié)，重環(huán)節(jié)、重過程化管理。黨工委以黨風廉政責任制為切入點，每年層層簽訂黨風廉政責任書。機關干部的個人重大事項向組織報告25人次。同時不因為財力保障而松懈經(jīng)濟發(fā)展和管理。如，兩年來居委會的經(jīng)費使用，幫困和慰問，我們實行了每月上報，必須三人簽字，必須公開，慈善募捐必須上墻的居委會資金管理和事務居務公開制度，并且實行了居委會專項工作資金制度。黨工委從街道舊改動動拆遷中心工作實際出發(fā)，把街道黨風廉政建設和反腐敗工作與平?jīng)鑫鲏K(二期)動拆遷工作有機結(jié)合起來。二是規(guī)范權力。建立第三方公信人士參與機制，組成人大代表、政協(xié)代表、法律界人士、新聞媒體人士、政風行風測評員等社區(qū)代表參加的公信評議組。形成了弄內(nèi)有監(jiān)督員，基地有監(jiān)督站，街道有公信平臺的三級監(jiān)督網(wǎng)。黨工委聚焦舊改中心工作，以黨風廉政責任制為龍頭，把簽訂新一輪風廉政建設責任書和動拆遷工作相融合，做到責任明，標準高、要求嚴、針對性強。黨工委牢固樹立街道是舊改工作的主角意識，要求機關事業(yè)干部爭當拆遷工作的宣傳員、聯(lián)絡員、傳遞員、信息員、促簽員。班子成員不分晝夜分片分塊深入到拆遷基地、居民家庭，加大對西塊(二期)實行“拆一還一、托底保障、市場評估、多元安置”的舊改動拆遷新政策的宣傳力度，協(xié)助動拆遷公司更有針對性地做好宣傳工作，讓動拆遷新政策真正做到家喻戶曉，深入人心，基本消除了以前動拆遷帶來的陰影。兩個月的艱苦努力，陽光動拆遷的形象已經(jīng)重新回來了。充分體現(xiàn)了黨和政府的愛民形象。同時對于霍山路51弄等居民對房屋評估價的置疑做了大量的工作。同時抓好一個平臺三個層面：充分發(fā)揮居民區(qū)黨組織和動拆遷公司黨組織黨建聯(lián)建的平臺作用，形成居民區(qū)黨組織推進動拆遷，骨干聯(lián)系居民，黨員爭當動拆遷領頭羊的帶頭作用。探討難題傳遞信息。明責任，懷深情，全力推進拆遷。表示一定要用自己切身感受動員老鄰居早日配合拆遷。但是，街道的工作千頭萬緒，老村街道的工作更為沉重。圍繞“文明世博，讓社區(qū)更和諧”的主題，實施六個百日行動，提升“六個度”，進一步?；c、揩污點、解難點、顯亮點、抓特點、營造聚合點，切實改善市容環(huán)境、提高市民素質(zhì)、營造社會氛圍，投入宣傳經(jīng)費30多萬，制作世博文化墻9座，世博宣傳版面、廣告486塊，出版世博知識讀本1萬冊，發(fā)放世博環(huán)保袋、交通卡外套等11000多只，以各種文藝形式、便民服務形式等等載體開展世博活動200多次。創(chuàng)造了在老城區(qū)消滅黑色廣告的奇跡，磯多家主要媒體進行了專題報道。統(tǒng)一重點道路的店招店牌，重鋪人行道彩色道板，聚焦黃浦江沿岸秦皇島世博水門至東方漁人碼頭區(qū)域和平?jīng)雎芬粭l街，打造亮點。全面提高窗口服務質(zhì)量，服務環(huán)境，服務功能。兩年中，我們用于民生的財政支出4553萬元。我們度身打造關愛老人工程，形成了老年服務系列化，率全市之先建立社區(qū)老人活動中心，二個助餐中心，老人心理慰藉志愿隊，為老人提供助浴、看病、洗衣被等日常起居困難等“十助”服務。去年秋季，一把火燒毀丁太和居委的五間房屋，20多戶居民受損。街道黨工委辦事處克服困難，投入資金，協(xié)調(diào)各方，建立了動拆遷停滯基地的保障機制和問責機制，加強了停滯基地居委會，保證了居民的正常生活。積極探索“一引三”工作操作性、有效性、規(guī)范性的運作模式，打造四個中心的協(xié)調(diào)互聯(lián)、優(yōu)勢互補、良性互動新框架，達到1+34的服務效應，進而使社區(qū)黨員服務中心成為更富有活力、輻射力、凝聚力、影響力的社區(qū)黨建平臺，促進團隊的黨建。調(diào)研報告。(三)、在長時期處于高壓和工作繁重情況下，有時產(chǎn)生畏難情緒。全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強學習的自覺性，提高黨政領導班子和中心組的調(diào)研、解決重大實際問題的能力。進一步發(fā)揚“四敢”精神和楊浦的“四股勁”，牢固樹立長時期堅持不懈無怨無悔地艱苦卓絕的工作意識，始終保持高昂的士氣，確保舊區(qū)改造成為老百姓信得過的民生工程和陽光工程。在迎接世博工作和社區(qū)管理中，廓清思路，確保重點，凸顯亮點，管好嚴控點，掌握受控點。三要強化進一步運用經(jīng)濟杠桿，切實加大部門和個人的考核力度。2頁12巡察。我們要在區(qū)委、區(qū)紀委、監(jiān)察委的領導下，在區(qū)委巡查組的幫助指導下，借巡察之機，全面檢查和審視我們的工作，改進我們的不足，確保黨風廉政建設和舊改，穩(wěn)定，民生、經(jīng)濟，社區(qū)發(fā)展齊頭并進。一要擴大經(jīng)濟滾動發(fā)展效應，借浦江開發(fā)之際大力培育街道經(jīng)濟新增長點，落實地方稅源，做大做強做穩(wěn)經(jīng)濟發(fā)展。要善于十個手指彈鋼琴，既要保證重點，也要兼顧一般，更要科學的分工，落實各項工作責任和考核。把街道動拆遷、維穩(wěn)、經(jīng)濟建設、城區(qū)管理、基層政權建設、發(fā)揮思想政治工作作用作為調(diào)研的主要課題，尤其是要加強舊改中的黨建工作和思想政治工作，可持續(xù)性的舊改之路、如何化解街道歷史性矛盾等方面深入探索，并且發(fā)揮調(diào)研成果推進實踐、服務楊浦的作用。三、主要措施。在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委、監(jiān)察委的領導下，我們做了一些工作，取得一些成效，但是我們清醒地認識到，我們還有不少差距，主要是：(一)、黨政領導班子沉下身子調(diào)查研究加大指導全面的力度還不夠。全國黨建研究會給予較高評價。20xx年，我們在區(qū)委組織部的指導下，開展“一引三”工作。這些地方，許多部門都因其是動拆遷地塊疏忽管理。在平?jīng)龅貐^(qū)有幾塊動拆遷停滯基地。二是真情為民，度身打造愛民工程。勤政為民辦好實事。四是突出窗口建設，開展“八個度”競賽。創(chuàng)建37個新版市區(qū)級文明小區(qū)。二是注重發(fā)動全民參與，贏得群眾廣泛支持。突出重點抓好世博工作。這兩年，我們的主戰(zhàn)場是動拆遷和穩(wěn)定。牽頭房地、法制、公安、城管等部門召開協(xié)調(diào)會、聽證會。并在陽光拆遷中和指揮部、拆遷公司一起創(chuàng)辦《新家園》報7期，強有力地推進了拆遷工作。工作總結(jié)。在平?jīng)鑫鲏K(二期)籌備階段，我們專門抽調(diào)了10名拆遷推進工作經(jīng)驗豐富的機關干部常駐基地代表街道化解拆遷矛盾，每個機關干部都編入動拆遷公司的談話組。黨工委實行領導“包案”責任制，對動拆遷、強遷工作給于積極引導。黨工委提出“四個到家”即：政策宣傳到家、排模情況到家、真誠服務到家、傾力相助到家。二是結(jié)果公開講誠信。同志們進戶聽民聲，耐心釋民惑，真心解民憂。有效推進陽光拆遷工作順利進行。三、在舊改中―形成了以責任制為龍頭，建立行之有效的層級責任架構(gòu)。四是強化監(jiān)督。先后重申了陽關拆遷操作規(guī)范，幫困救助的操作程序等相關制度，把反腐反腐倡廉滲透到拆遷工作的各關鍵環(huán)節(jié)中。為確保西塊(二期)動拆遷按期完成，黨工委以黨風廉政責任制為切入點，建立了黨工委書記是舊改動拆遷第一責任人。今年居委兩委班子換屆工作，街道紀工委專門召開大會突出紀律教育。如對各科室的經(jīng)費實行預算時分級審核，使用時每筆核對，每季度通報講評制度。20xx年我街道是全區(qū)實行財力保障制度的兩個街道之一。20xx年機關干部上交禮券、支付憑證等計人民幣1500元。規(guī)范運用權力，突出制度落實。三抓重點預防。前些年街道屬下的農(nóng)貿(mào)市場運作中，由于體制機制等方面的原因，成為舉報信頻發(fā)地，牽制了街道大量的人力物力。還請來了區(qū)紀委秦副書記為一門式窗口工作人員上《加強窗口建設、改進服務態(tài)度、提高辦事效率、方便人民群眾》講座，紀檢監(jiān)察室還在新康居委會開設了廉政文化進弄堂的。黨風廉政建設需要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針。兩年來，在市場建設，老年活動室、老年助餐中心基建項目370萬的決算中，經(jīng)過審計核減60萬。三是注重關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴格運作程序。去年，街道重新修訂了平?jīng)雎方值擂k事處“三重一大”議事決策制度，著重完善了議事規(guī)則的范圍、議事決策程序和議事決策規(guī)則，切實做到有規(guī)矩、有程序，有落實，并對街道的重要人事任免、重大事項決策、重大工程項目、大額資金運用等作出了具體規(guī)定，嚴格按照規(guī)定和程序議事、定事、辦事、查事。我們著力抓好三個注重三個嚴格：一是注重黨內(nèi)監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度。七是樹立了居委會干部為街道分憂為居民解難的意識，在街道全力投入動拆遷推進和穩(wěn)定工作期間，居委會承擔了許多迎世博的工作和檢查，從小區(qū)到馬路，從車站到地鐵，從三“五”日到每個星期四，從每天清晨到雙休日，他們?yōu)榍鍧嵠經(jīng)鑫拿髌經(jīng)鲎隽舜罅抗ぷ鳎踔料麥缌诵^(qū)內(nèi)的黑色廣告。三是培育居委會干部的自我管理意識和能力，發(fā)揮四個塊的作用，居委會與居委會之間結(jié)對互幫互學。我們在加強居委會干部思想教育的同時，充分發(fā)揮居民區(qū)黨委的作用，在人力財力上予以充分保證(街道一年用于居民區(qū)書記和主任的培訓、關心等方面的經(jīng)費達20萬，居民區(qū)工作部設專職書記1名，黨群工作者2名)，大力支持居民區(qū)黨委開展工作。同時將考核評價機制運用于推進拆遷工作，建立了推進拆遷工作的寫實本制度，開展拆遷工作立功競賽，把考核勤勉度和考核工作成效相結(jié)合，把考核拆遷工作和本職工作相結(jié)合，使考核真正成為有本之木，有據(jù)可查，落到實處。兩年來，1名干部提拔為處級，1名轉(zhuǎn)為實職處級，11名干部提拔到科級崗位，3名青年干部入黨?？梢哉f是：查處一案，教育一片。一抓案例警示。街道財力保障試點工作中領導帶頭堅決執(zhí)行，保證新機制順暢運行。形成了縱向到底、橫向到邊，一級抓一級，一級帶一級的責任網(wǎng)絡。充分發(fā)揮領導干部嚴格執(zhí)行各項制度的表率作用。無論是動拆遷工作，還是維穩(wěn)工作，或是其他重要工作，領導干部吃苦在前，搶挑重擔在前，白天不夠夜晚干，工作日不夠雙休日干，生病硬挺撐著干。在平?jīng)?，最困難最危險和突發(fā)事件的地方，是領導干部率先到位的地方，是領導干部處變不驚，率領機關干部迅速為民分憂解難的時刻。三是將黨風廉政建設和反腐敗工作融入舊改，堅持陽光全過程全方位，堅持結(jié)果公開，堅持同步監(jiān)察，堅持誠信動拆遷，有效推進平?jīng)鑫鲏K二期和12號線等近20塊地塊的動拆遷工作。尤其是20xx年至今平?jīng)鑫鲏K一期動拆遷收尾和二期舊改，前后方案變化較大，任務艱巨時間緊迫，各類矛盾錯綜復雜，化解工作舉步維艱。我們把隊伍建設作為一切工作的重中之重，而領導干部廉潔自律模范帶頭更是我們抓舊改、抓維穩(wěn)、抓世博、抓民生、抓隊伍的最大底氣。三個基地集體簽約獎已達25組，取得了罕見的優(yōu)秀成績。我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揚四敢精神和四股勁，確保了平?jīng)鑫鲏K動拆遷一期勝利收尾，二期動拆遷成功推進，地鐵12號線市政等拆遷工作平穩(wěn)開展，確保了社區(qū)穩(wěn)定，確保了經(jīng)濟連年超額完成指標，確保了迎世博工作和社區(qū)黨建等各項工作有序良好運行。通過巡察，從制度上、源頭上預防和減少腐敗，從源頭上保護干部。巡察組巡察工作報告篇六根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，我們平?jīng)雎方值雷鳛榻衲甑募醒膊靻挝恢唬诮裉扉_始接受區(qū)委巡察，在此對區(qū)委巡察組即將展開的辛苦工作表示感謝。六是以抓好巡察整改為契機，緊緊圍繞三門峽市工作大局及市教育局《關于大力提升教育治理能力、全面提高教育。進一步強化黨的觀念和黨員意識，加強執(zhí)行政治紀律的監(jiān)督檢查，確保中央、省、市的大政方針和決策部署在三門峽市教育系統(tǒng)得到不折不扣的貫徹落實。二是深刻認識反腐敗斗爭形勢的復雜性和艱巨性，樹立持續(xù)作戰(zhàn)、長期作戰(zhàn)的思想，進一步堅定懲治腐敗的決心，堅決做到紅線不能碰、底線不能破、懲治腐敗不手軟。市委巡察工作領導小組將適時組織開展監(jiān)督檢查。對違反中央八項規(guī)定、財務管理混亂、入學難、教師違規(guī)辦班、職稱職務晉升不透明、濫發(fā)教輔資料、教育亂收費等群眾反映強烈的突出問題，集中開展專項監(jiān)督檢查，嚴肅查糾問責，形成警醒震懾。細化領導班子議事規(guī)則，堅決落實“五不直接分管”、“三重一大”事項集體決策制度，規(guī)范財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律。強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，把紀律挺在前面，抓早抓小，防微杜漸。個別領導干部違反財經(jīng)紀律和廉潔自律規(guī)定，有的單位財務管理混亂，資金使用不透明。巡察中根據(jù)干部群眾反映也發(fā)現(xiàn)一些問題，主要是：黨風廉政建設和反腐敗工作“兩個責任”壓力層層傳導嚴重不足，執(zhí)行中央八項規(guī)定和作風建設不夠嚴格，部分單位仍頂風違紀，違規(guī)公款接待、購買煙酒、土特產(chǎn)等。按照市委統(tǒng)一部署，xx年7月17日至8月16日，市委第一巡察組對市教育局進行了常規(guī)巡察。巡察組郭惠毅組長充分肯定了教育局整改落實工作，認為領導重視、措施有力，形成了整改工作機制，取得很好的整改效果。通過“加強領導抓整改、細化措施抓整改、