【正文】 司指定賬戶，同時與總部出納進(jìn)行核實。堅持以財務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。配合主管會計做好各種賬務(wù)處理，保守公司秘密，每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報表。學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我年將在充實、喜悅、收獲中度過。加強(qiáng)辦公室的基礎(chǔ)管理工作，制定完善各項工作流程和規(guī)章制度，認(rèn)真做好公司的文字工作。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件精神。做好公司各種會議的籌備工作。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累，已具備了一定的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。注重辦公室人員的思想教育，有機(jī)會就和他們談心交流，了解他們的思想動態(tài)，摸準(zhǔn)他們的思想脈搏，發(fā)現(xiàn)苗頭，及早給予指出。我要努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。回顧在文藝部一學(xué)期的學(xué)習(xí)和實踐，我從中學(xué)到了不少經(jīng)驗并發(fā)現(xiàn)了工作中的不足。文藝部同事寬容關(guān)懷，其他部門的援助之手讓我深刻領(lǐng)悟到了被重復(fù)強(qiáng)調(diào)了無數(shù)遍的道理——互幫互助、團(tuán)結(jié)一致才能辦大事。但是，在后來的工作中，越來越多的鄙視和白眼讓我開始站在他人的角度思考問題，也漸漸理解了別人的困難和苦衷，凡事權(quán)衡利弊必定會犧牲一部分人的利益。 相比于上學(xué)期的忙碌，下學(xué)期的工作略顯輕松，主要活動是舉辦畢業(yè)生歡送晚會。（2）嚴(yán)格會議制度，全體成員必須準(zhǔn)時出席并認(rèn)真做好會議記錄，若有事不能出席或晚到必須提前請假并取得同意。 （6）所有干事應(yīng)具備全局觀念，工作中必須服從組織安排，配合組織工作。采購工作總結(jié)與計劃 服裝銷售工作總結(jié)與計劃篇十一行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項檢查。20xx年，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項工作部署。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生的食品。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。⒊加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。工作細(xì)心度仍有所欠缺。作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。現(xiàn)針對20xx年度資材課所做的主要工作以及還存在的問題和缺失作如下報告與總結(jié)，同時根據(jù)公司發(fā)展方向擬定資材課20xx年的主要工作目標(biāo)。⑶，%()，全年成品累計發(fā)運(yùn)各類車輛4173車次，%（）。,有效保障了電烤生產(chǎn)需求；,。1加強(qiáng)全員安全意識培訓(xùn)，將“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”灌輸?shù)矫總€員工的心里，從細(xì)節(jié)做起，堅持執(zhí)行規(guī)范性操作，杜絕違章；1參加ts16949體系的監(jiān)督審核工作,并根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)舉一反三對資材課所有存貨控制進(jìn)行自檢,以規(guī)范存貨管理；1調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，對整車類出貨工作安排專人進(jìn)行，以不斷完善整車產(chǎn)品的裝車作業(yè)規(guī)范，確保裝運(yùn)產(chǎn)品的品質(zhì)達(dá)到主機(jī)廠要求，同時不斷積累好的搬運(yùn)碼放經(jīng)驗，使裝柜技能得以持續(xù)傳承并不斷完善；1為培養(yǎng)多能工，使專業(yè)性較強(qiáng)的崗位能夠有多人可以上崗，在課內(nèi)進(jìn)行了各項輪崗培訓(xùn)工作，特別是各類存貨管理人員及 erp系統(tǒng)的操作人員，通過培訓(xùn)力求達(dá)到所有的存貨管理人員均能熟練操作erp系統(tǒng)，以保證各個崗位的工作保持其連續(xù)性，降低因人員流動而對各相關(guān)工作的開展造成的影響。產(chǎn)品搬運(yùn)碼放過程仍然存在一些不規(guī)范及保護(hù)不到位的現(xiàn)象出現(xiàn)，存在一定的貨損隱患；條形碼系統(tǒng)在成品的入、出庫掌控、產(chǎn)品追溯等環(huán)節(jié)均起到非常大的作用，但我司所使用的條形碼系統(tǒng)版本較為落后，而且無法升級。建議在滿足客戶需求的前提下盡量能將月銷售做到均衡；大部分物料存放區(qū)域均為開放式，且人力均配備1名，而生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)為三班或兩班作業(yè)，這樣就造成相關(guān)存貨的收發(fā)無法做到實時管控，存貨的管理難度非常大，建議對存貨區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理且根據(jù)各生產(chǎn)單位工作形式配備相應(yīng)的人力，使所有存貨均能做到實時管控。對各種易混淆五金件進(jìn)行拍照并制作圖冊，提升五金室物管人員對五金件認(rèn)知度，使五金室?guī)齑婀芾砀弦粚訕?；加大對各物管人員的手工賬本以及單據(jù)的檢查力度，提高物管人員對所屬存貨的管理能力，使各類存貨管理更加規(guī)范；1加強(qiáng)對條碼系統(tǒng)、erp系統(tǒng)人員及帳務(wù)操作人員的管理與培訓(xùn)，使得帳務(wù)的及時性、準(zhǔn)確性、可信性得到提高。展望已經(jīng)到來的20xx年，相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及相關(guān)單位的支持配合下，通過資材課全體同仁的共同努力，資材課的各項工作將持續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展！采購工作總結(jié)與計劃 服裝銷售工作總結(jié)與計劃篇十三新學(xué)期伊始，我們社團(tuán)聯(lián)合會也迎來了新的氣象和活力，我個人對新學(xué)期以及上一學(xué)期以來的工作向大家做一個簡單的計劃和總結(jié)并祝大家在新的學(xué)期里工作愉快學(xué)習(xí)進(jìn)步。在上學(xué)期開學(xué)之初我們進(jìn)行了社聯(lián)骨干的納新，經(jīng)過競選，我們辦公室選出10名優(yōu)秀同學(xué)，為我們的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。相信我們辦公室的所有成員在社聯(lián)王主席的英明領(lǐng)導(dǎo)和王增凱學(xué)長的正確部署下我們會在新學(xué)期的工作中取得更大的進(jìn)步。3月份我們在開學(xué)之初的這個月里，我們的工作逐漸步入正軌，俗話講“萬事開頭難”但我們相信我們有這個信心也有這個能力將這個頭開好并堅持好。以新的面貌面向新學(xué)期，以飽滿的激情投入到為同學(xué)服務(wù)中來。6月份我們將會對這個學(xué)期的工作從新做一下總結(jié)和研討，將其中的不足和缺憾之處歸納總結(jié)，并引以為鑒，更應(yīng)該從中吸取經(jīng)驗為以后工作提供幫助。以上僅是我們的總結(jié)與計劃，如有不妥之處還請主席予以批評指正，在以后的工作中我們會盡我們最大的努力。為順利通過優(yōu)秀縣局的考核驗收，進(jìn)一步執(zhí)行好市局對20xx年工作的安排部署，保證各項工作計劃、目標(biāo)明確，工作順利開展，也為了進(jìn)一步鞏固市場凈化率，不斷提升專賣監(jiān)督管理股的工作水平，提高專賣人員的執(zhí)法水平，現(xiàn)將我局20xx年前半年的工作作一個小結(jié)，并將20xx年下半年工作計劃匯報如下：（一）開展打假專項行動，維護(hù)市場卷煙秩序。其中非渠道卷煙案件6起，假煙案件4起，標(biāo)值3。通過這半年的打假行動，我縣局專賣股為網(wǎng)建工作的順利開展?fàn)I造了良好的市場環(huán)境，卷煙市場凈化率進(jìn)一步得到保障。通過參加市局組織開展的專賣人員培訓(xùn)和技能大賽培訓(xùn)，進(jìn)一步使我局專賣人員對各項制度、規(guī)范備案資料的具體要求、相關(guān)操作規(guī)程及維護(hù)期限等專賣監(jiān)督管理系統(tǒng)的操作知識得到了鞏固和強(qiáng)化，提高了專業(yè)技能水平；我局專賣人員的專賣法律知識不斷得到了提高，使專賣管理方面理論水平和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的強(qiáng)化和鞏固。（一）打假破網(wǎng)我們煙草專賣稽查人員，要針對卷煙市場販假銷假的新動向，重新調(diào)整思路，認(rèn)真思考分析，圍繞“打窩點(diǎn)、查網(wǎng)絡(luò)、堵源頭”的經(jīng)營案件開展專項整頓活動，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)嫌疑對象特別是經(jīng)常查獲到假煙窩點(diǎn)的重災(zāi)區(qū)，進(jìn)行有的放矢的布控排查，利用節(jié)假日、八小時外超常規(guī)巡查，尋找非法經(jīng)營線索。針對目前我們這支專賣隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該從三個方面加強(qiáng)制度建設(shè)，以促進(jìn)隊伍的進(jìn)一步發(fā)展：一方面是細(xì)化執(zhí)法制度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)法文明化。第三方面是嚴(yán)格規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)力度深入化。采購工作總結(jié)與計劃 服裝銷售工作總結(jié)與計劃篇十五xx年以來，信息中心緊緊圍繞本部門工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，積極開展工作，主要有以下幾個方面完成門戶網(wǎng)站的改版，多方面入手著力提高點(diǎn)擊率，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。充實網(wǎng)站內(nèi)容，及時上傳更新新聞、簡報等，使內(nèi)容更切合廣大群眾和服務(wù)對象的實際需求，從以下幾方面著手，提高了網(wǎng)站流量。②通過網(wǎng)站公告，提示信息傳送方法，方便部門窗口及時上傳信息。完成了窗口計算機(jī)設(shè)備需求并實施統(tǒng)一采購的前期調(diào)查準(zhǔn)備工作。配合綜合科完成信息上傳、信息統(tǒng)計。完成內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)辦公、服務(wù)平臺。堅持做好其他各項常規(guī)工作。④繼續(xù)為中心各部門窗口提供技術(shù)支持與服務(wù)。②繼續(xù)做好中心內(nèi)部局域網(wǎng)的管理、保證中心網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。通過內(nèi)部局域網(wǎng)，推進(jìn)部門窗口網(wǎng)上辦公，提高工作效率，更好地體現(xiàn)“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨。協(xié)助督查科，作好指紋考勤統(tǒng)計工作、開發(fā)制作窗口工作人員考核統(tǒng)計軟件，協(xié)助做好窗口及窗口工作人員的社會評議考核情況統(tǒng)計工作。在聽取專家意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改、完善《溧水縣行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購需求方案》、《溧水縣行政審批服務(wù)中心軟件功能需求方案》，認(rèn)真作好局域網(wǎng)建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作。開通了網(wǎng)上留言，聽取廣大群眾心聲，及時審核并與相關(guān)窗口聯(lián)系，回復(fù)留言，通過該欄目，實現(xiàn)辦事群眾、投資者和部門窗口溝通的橋梁作用。制定規(guī)章，進(jìn)一步暢通信息報送的渠道。版面上，做到重點(diǎn)突出、功能實用、版面簡潔、色彩明快，使網(wǎng)站版面煥然一新。（三）扎實推進(jìn)優(yōu)秀縣局創(chuàng)建工作專賣股要組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山西省煙草專賣局優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動實施細(xì)則》，并認(rèn)真對照評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查活動，深入發(fā)現(xiàn)和梳理存在的問題，將需要完善、修訂和補(bǔ)充的相關(guān)制度、檔案資料等進(jìn)行歸納總結(jié)，對疏漏和不足之處要積極進(jìn)行整改。另一個方面是完善考核制度，強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任化。一旦發(fā)現(xiàn)線索深挖細(xì)查，順藤摸瓜，決不放過一點(diǎn)蛛絲馬跡。在農(nóng)村偏遠(yuǎn)客戶的宣傳反面，突出農(nóng)村服務(wù)工作重點(diǎn)，深入農(nóng)村進(jìn)行法律宣傳，打破傳統(tǒng)的重縣城、輕農(nóng)村的思想觀念，把法律知識傳輸?shù)狡h(yuǎn)農(nóng)村，不斷提高農(nóng)村消費(fèi)群體的維權(quán)意識。努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)過硬、敢打敢拼、文明執(zhí)法的煙草專賣管理隊伍，為專賣工作提供良好的紀(jì)律保障和隊伍保障，始終是我們專賣管理工作中的一項重點(diǎn)內(nèi)容。我局高度重視專賣打假工作，緊跟市局專賣打假步伐，積極響應(yīng)市局開展的“晉劍一號”打假行動、“凈化20xx”打假行動、河保偏三縣聯(lián)查行動、東西片區(qū)交叉檢查行動等。20xx年1至6月份，我局共查處案件10起，查扣卷煙23。相信在這一年的努力和鍛煉之下社聯(lián)成員定會成為政治素質(zhì)高、理論水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精的團(tuán)基層組織隊伍的一員。最后一書面的形式進(jìn)行保留存檔。在這些工作之余我們還會舉行兩次社聯(lián)的大型聯(lián)歡晚會和集體出游活動，將大家的凝聚力提高到一個新的高度。我們會召開一至兩次社聯(lián)成員見面會將學(xué)院團(tuán)總支老師的要求布置下去。萬象更新，在新的學(xué)期里我們的工作也要有新的突破和進(jìn)展，這不光是我們主席對我們的要求更是我們自己對自己的要求，希望在新的學(xué)期我們工作能夠在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下勇往直前，為社團(tuán)為學(xué)院的工作盡一份力量和責(zé)任。我在此也希望其他兄弟部門為我們的工作提出寶貴意見和建議。首先，我先來介紹一下我們辦公室，先辦公室共有14名成員，在辦公室主任王增凱學(xué)長的帶領(lǐng)下，我們辦公室的所有成員始終以服務(wù)同學(xué)，服務(wù)社團(tuán)為宗旨。 總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的實施進(jìn)展，驗證改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。包括裝柜保護(hù)材料費(fèi)用控制、辦公耗材費(fèi)用控制（如打印紙、墨盒等）、非生產(chǎn)性消耗（如手套、衛(wèi)生紙等）控制、各類保護(hù)材料及可回收器具的再利用等等。給產(chǎn)品的追溯性及庫存數(shù)量的監(jiān)控帶來破壞性打擊。1全程參加公司iso14001環(huán)境管理體系的資料編寫及對相關(guān)特殊存貨的存儲方式進(jìn)行變更，以符合該體系要求，確保iso14001體系頒證審核一次通過；1協(xié)同擬定《五金室管理規(guī)定》，并要求兩處五金室嚴(yán)格執(zhí)行，特別對五金消耗品的領(lǐng)用進(jìn)行專項管控，以規(guī)范五金室的各項工作。分批次對資材課全員進(jìn)行消防安全防范知識，并結(jié)合新成品倉庫使用的自動化消防噴淋系統(tǒng)對課內(nèi)全員進(jìn)行基本消防器材使用訓(xùn)練，以加強(qiáng)資材課全員對存貨安全防范的綜合能力，保障存貨安全；協(xié)同相關(guān)單位對部分呆滯情況進(jìn)行專項處理，特別是外貿(mào)成品的處理力度。⑵，%（）；⑶，%（）,本年度整車業(yè)務(wù)主要以永源車門、吉奧件為主，307機(jī)蓋及t11機(jī)蓋發(fā)貨量不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)量有待開發(fā)；隨著分公司的新增及業(yè)務(wù)的不斷拓展，%，%（）。 ⑴,，,%()。采購工作總結(jié)與計劃 服裝銷售工作總結(jié)與計劃篇十二20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，通過資材課全體同仁的協(xié)作及努力，資材課的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展，各項工作不斷趨于規(guī)范并完善。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定。 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。懂得事情輕重緩急，做事較有條理。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、