最新營(yíng)銷人員工作述職報(bào)告營(yíng)銷崗述職報(bào)告精選(文件)
【正文】 新進(jìn)的員工按照工作計(jì)劃要求進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是公司人事規(guī)章制度、日常工作流程、樓盤簡(jiǎn)介、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓新員工了解了我們項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、銷售策略。行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。對(duì)公司、領(lǐng)導(dǎo)、部門的服務(wù)還未全面顧及。b、在個(gè)人方面：工作的細(xì)心。每天要做的瑣碎事情很多，有主要的，有次要的，有緊急的，有重要的，做事情如果沒有主次之分，時(shí)間往往浪費(fèi)在一些不太重要的小事上面。 4最后才是不重要不緊急的事情。與開發(fā)商的對(duì)接工作，包括營(yíng)銷方案，宣傳方案，廣告文案等都需要與開發(fā)商談判協(xié)商，一切都要以為了公司利益著想為出發(fā)點(diǎn)這將是20xx年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。讓大家把學(xué)到的理論與客戶的交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問題。我看到了公司所發(fā)生的變化。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。我相信：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。不論做什么，擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。同時(shí)必須要提高自己的能力、素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)。展望將來，在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，精于專業(yè)”為中心，我將帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)充分利用業(yè)余時(shí)間，無論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。在這方面自己還是比較薄弱，經(jīng)常會(huì)遺漏一些重要事情而造成嚴(yán)重后果。 。所以這方面的的工作需要認(rèn)真細(xì)心耐心的對(duì)待。因此，本年度尚未完全推行績(jī)效考核。 人力資源方面的工作還需要進(jìn)一步的完善，需結(jié)合公司人員自身的特點(diǎn)，建立合理化、科學(xué)化、規(guī)范化的人力資源管理，提高工作效率，使人力資源的管理工作得以完整、簡(jiǎn)潔。a:工作方面協(xié)調(diào)置業(yè)顧問之間的矛盾能力方面還有待提高，與各置業(yè)顧問的溝通還需加強(qiáng)，同時(shí)在工作的整體布置和指揮上，缺乏堅(jiān)定性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象。管理工作因
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