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正文內(nèi)容

最新社區(qū)年度工作計(jì)劃方案(實(shí)用7篇)(文件)

 

【正文】 科學(xué)規(guī)范管理,確保社區(qū)低于保障線居民應(yīng)保盡保;努力作好社區(qū)低保戶、特困戶的重大疾病救助工作,確保社區(qū)弱勢(shì)群體因病救助有求必應(yīng)。二是加大宣傳教育力度。加強(qiáng)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生管理,垃圾袋裝率達(dá)95%以上。社區(qū)年度工作計(jì)劃方案篇六各級(jí)各部門要增強(qiáng)做好社區(qū)消防工作的主動(dòng)性和時(shí)效性,適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)要求,采取新思路、新舉措,做好社區(qū)消防工作。三、加強(qiáng)消防安全工作情報(bào)信息收集,及時(shí)準(zhǔn)確掌握社區(qū)重點(diǎn)要害部位的情況。社區(qū)年度工作計(jì)劃方案篇七一 、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),構(gòu)建社區(qū)黨建新格局。積極開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,小區(qū)內(nèi)黨員干部更要身先士卒。有能夠開(kāi)展社區(qū)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)收入,各項(xiàng)創(chuàng)建工作成效明顯,各有關(guān)單位工作滿意。二、深化創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)精神文明建設(shè)。主抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識(shí),在強(qiáng)化溝通形成合力上下功夫。抓長(zhǎng)效管理,確立堅(jiān)持不懈、一抓到底的意識(shí),在加強(qiáng)監(jiān)督上下工夫。三、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。做強(qiáng)黨支部班子,發(fā)揮核心作用。一抓黨支部書記培訓(xùn),通過(guò)一年不少于兩次培訓(xùn)不斷提高自身素質(zhì),強(qiáng)化抓班子、帶隊(duì)伍的能力。四抓青年后備干部的培訓(xùn),形成良好的考察、選拔制度。同時(shí),不斷完善各項(xiàng)工作制度,如居務(wù)公開(kāi)制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵(lì)制度、考核制度、培訓(xùn)制度等。加強(qiáng)管理力度,更新管理理念。增強(qiáng)管理深度,把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。加大對(duì)散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。20xx年是十二五計(jì)劃的頭一年,我們要發(fā)揚(yáng)“敢為人先、永不懈怠”的精神,努力突破在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中所存在的瓶頸,做好四項(xiàng)工作:一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強(qiáng)管理力度;三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);四是完善工作機(jī)制。同時(shí),強(qiáng)化各單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,為公烏素鎮(zhèn)面貌的改善作出貢獻(xiàn)。創(chuàng)新工作理念, 通過(guò)探索社區(qū)管理網(wǎng)格化,更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過(guò)建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍管理;通過(guò)建立健全崗位工作職責(zé),提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心;通過(guò)形成社區(qū)管理中相對(duì)統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”,促進(jìn)社區(qū)管理水平整體提高。社區(qū)作為一個(gè)城市的重要組成部分,社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣,管理的水平,將會(huì)影響到一個(gè)城市的精神風(fēng)貌、文明形象。完善工作制度,形成有效體系。各條線要每半年召開(kāi)一次條線研討會(huì),共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,條線工作要爭(zhēng)一流,創(chuàng)特色。社區(qū)居委會(huì)要在“四自”建設(shè)中發(fā)揮作用,推行居務(wù)公開(kāi),小區(qū)重大事務(wù)要在召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)、聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上作出決策,居委會(huì)要成為解決鄰里糾紛的“娘家”,為民辦事的“管家”,心靈溝通的“友家”。為此,我們要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會(huì)形勢(shì)需要,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設(shè)與管理職能。不定期組織居民對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評(píng)判,繼續(xù)發(fā)揮居民代表、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。特別是在學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問(wèn)題。以“七一”、“十一”兩個(gè)重大節(jié)日為契機(jī)開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),舉辦公務(wù)素鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),廣泛發(fā)動(dòng)居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢(shì),參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調(diào)解在拆遷過(guò)程中、在各類改制過(guò)程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關(guān)心好弱勢(shì)群體,凝聚群眾,讓人民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍。扎實(shí)地開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),各種工作制度完善、規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯(lián)系群眾,政治堅(jiān)定,工作創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作。20xx年建設(shè)社區(qū)黨建工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:通過(guò)提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面,密切社區(qū)各級(jí)黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系,把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。五、對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行監(jiān)控和撲救,防止火災(zāi)蔓延和擴(kuò)大,要把消防安全工作做到防范于未然。一、認(rèn)真落實(shí)辦事處安全防火委員會(huì)的各項(xiàng)計(jì)劃安排,成立社區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行消防安全工作責(zé)任制。以上就是我們社區(qū)在20xx年創(chuàng)建品牌社區(qū)的總體設(shè)想。要在全社區(qū)大力營(yíng)造“人民城市人民建,人民城市人民管”的良好輿論氛圍。城市管理工作有新突破。一是加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)服務(wù)體系的建設(shè),努力提供社區(qū)失業(yè)人員、失地農(nóng)民技能免費(fèi)培訓(xùn),努力創(chuàng)造開(kāi)發(fā)公益性崗位,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)崗位50個(gè),進(jìn)一步完善退休人員管理制度,建立退休人員信息網(wǎng)頁(yè),規(guī)范退休人員資料臺(tái)帳,開(kāi)展退休人員服務(wù)活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)“退休人員社會(huì)化管理示范社區(qū)”。[page]計(jì)生工作有新突破一是加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),建立“三位一體”的計(jì)生隊(duì)伍及計(jì)生四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作,規(guī)范內(nèi)部資料臺(tái)賬,結(jié)合綜治工作澄清底子、建立完善計(jì)
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