最新維修工工作計(jì)劃與展望維修工工作計(jì)劃和目標(biāo)七篇(實(shí)用)(文件)
【正文】 負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作記錄管理。清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。使用的條件。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。b、檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。b、運(yùn)行中注意安全部件是否正常。設(shè)備的維修保養(yǎng)檢測(cè)設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機(jī)灰塵、潤(rùn)滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤(rùn)滑油油平面。53季節(jié)性保養(yǎng)冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。維修后，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進(jìn)行正常工作。第二條：范圍凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。(二)保養(yǎng)維護(hù)部門(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組)，負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。故障修護(hù)的執(zhí)行。能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。1其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)(三)設(shè)備使用部門協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。設(shè)備改善提案的提報(bào)。(三)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：。三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立，依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。食堂配菜間添置5匹空調(diào)機(jī)一臺(tái)，預(yù)算金額8000元。第五條:設(shè)備基本資料的建立一、設(shè)備基本資料的建立(一)新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進(jìn)行。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。51一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。收工后的作業(yè)項(xiàng)目a、清潔設(shè)備外部，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。設(shè)備運(yùn)行中的檢查。設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項(xiàng)目集中起來，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化。保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤(rùn)滑，調(diào)整，檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)公司所有檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的管理。在今后的工作中，我會(huì)更加積極、努力的工作，以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。實(shí)施全員設(shè)備管理：在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理，推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。六、幾點(diǎn)建議和今后的打算除了完善管理制度。五、工作中的不足對(duì)設(shè)備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時(shí)地掌握。四、努
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