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最新社區(qū)第二季度工作計(jì)劃物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃實(shí)用(20篇)(文件)

2025-08-10 16:15 上一頁面

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【正文】 的審查,引導(dǎo)企業(yè)合理增加工資,維護(hù)勞動者合法權(quán)益。將其建成集人力資源管理、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、社會保險(xiǎn)經(jīng)辦于一體的服務(wù)中心,具有業(yè)務(wù)辦理、信息發(fā)布、觸摸查詢、電子叫號、語音提示、電子監(jiān)控、群眾評價、舉報(bào)投訴等多功能綜合服務(wù)功能,力爭在年底前建成并遷入。一方面,豐富黨建內(nèi)涵,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力。按照“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公正”的標(biāo)準(zhǔn),開展“文明科室和文明單位”創(chuàng)建,進(jìn)一步提升全局干部職工的文明素質(zhì)和機(jī)關(guān)的整體形象。第二,制定措施,提升服務(wù)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)誡勉談話、民主生活會、信訪接待、責(zé)任倒查等各項(xiàng)制度,形成行之有效的監(jiān)督制約機(jī)制,把人社系統(tǒng)建設(shè)為廉潔自律的樣板點(diǎn),權(quán)力運(yùn)作的陽光點(diǎn),軟環(huán)境建設(shè)的示范點(diǎn)。在黨支部和主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),為發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(三)上傳下達(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道及時收發(fā)文件, 并交主任、書記審閱, 根據(jù)審閱意見,轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)教師。(四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程組織辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會議,做好會務(wù)準(zhǔn)備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀(jì)要,做好會議決定的傳達(dá)和督辦工作。(七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系, 努力擴(kuò)大宮在社會上的影響,提高知名度,促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解,增強(qiáng)辦學(xué)的品牌形象。零售店采購所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。掌握全國羔羊肉價格情況。對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時著裝干凈、整潔,言談舉止文明大方,注重禮節(jié)禮貌,使用禮貌用語,樹立良好的企業(yè)形象。堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象,常督導(dǎo)、常檢查,抓典型、重處理!五、物價控制和節(jié)約所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情,耐心討價還價,堅(jiān)決買到,從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。對當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源,力爭不影響當(dāng)日銷售,確實(shí)斷貨的商品及時通知廚房。我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理與教育工作,扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“讀書一小時“活動,深入開展學(xué)雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。這一季度,社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)東波莊的房屋征收工作,征收涉及18戶,已搬遷2戶,努力在第二季度完成大部分搬遷任務(wù)。繼續(xù)堅(jiān)持“四議兩公開”工作法,并與黨務(wù)公開、村務(wù)公開有機(jī)結(jié)合起來,完善制度,狠抓落實(shí)。繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識,加強(qiáng)隱患排查,規(guī)范制度,確保無重大安全事故發(fā)生。做好“全程代理為民服務(wù)”工作,提高服務(wù)水平,保證服務(wù)質(zhì)量。我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理與教育工作,扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“讀書一小時“活動,深入開展學(xué)雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。這一季度,社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)東波莊的房屋征收工作,征收涉及18戶,已搬遷2戶,努力在第二季度完成大部分搬遷任務(wù)。繼續(xù)堅(jiān)持“四議兩公開”工作法,并與黨務(wù)公開、村務(wù)公開有機(jī)結(jié)合起來,完善制度,狠抓落實(shí)。繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識,加強(qiáng)隱患排查,規(guī)范制度,確保無重大安全事故發(fā)生。做好“全程代理為民服務(wù)”工作,提高服務(wù)水平,保證服務(wù)質(zhì)量。二、市場環(huán)境分析酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析。召開市場分析會議,以報(bào)表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營部門。制定銷售部政策與程序,以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示,并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營部門。社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇十八為貫徹落實(shí)區(qū)安委會工作會議精神,切實(shí)做好全區(qū)安全生產(chǎn)工作,近日,埇橋區(qū)西二鋪社區(qū)認(rèn)真制定20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。對當(dāng)場無法整改的隱患,限時整改。“五一”期間,以危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹、交通運(yùn)輸、人員密集場所等行業(yè)為重點(diǎn),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動。開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。第二季度由于氣候逐漸變暖、大地復(fù)蘇、汛期來臨等原因,導(dǎo)致地質(zhì)災(zāi)害和自然災(zāi)害多發(fā)。進(jìn)一步提高對安全社區(qū)創(chuàng)建工作的認(rèn)識,明確安全社區(qū)創(chuàng)建的工作重點(diǎn)。繼續(xù)深入開展建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品、消防、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。二、進(jìn)一步改善協(xié)調(diào)服務(wù)今后在協(xié)調(diào)服務(wù)上進(jìn)一步做到多溝通、少依賴,多聯(lián)系、少等待,努力從小的方面做起,既管好大事,又辦好小事,求精求細(xì)一絲不茍做好各項(xiàng)服務(wù)工作。社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇二十開展查違拆違專項(xiàng)整治工作,是提升城市形象和綜合競爭力的重要舉措,特別是對全市開展的“大建設(shè)、大發(fā)展”具有基礎(chǔ)性作用。認(rèn)真準(zhǔn)備、實(shí)施拆違階段。20xx年,我局在市市容局的大力支持下,針對環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)這一創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié),積極向上爭取民生工程項(xiàng)目,目前初步確定專項(xiàng)資金600余萬元用于環(huán)衛(wèi)收運(yùn)車、灑水車、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾桶、廢物箱等設(shè)施的購買、改造和維修。對主干道兩側(cè)影響市容市貌的各類廣告牌及標(biāo)牌。根據(jù)主干道嚴(yán)禁,支次干道嚴(yán)控,居民小區(qū)規(guī)范管理的原則,對全區(qū)的攤?cè)狐c(diǎn)進(jìn)行歸群管理,做到劃線定位,統(tǒng)一制式,規(guī)范擺放,線內(nèi)經(jīng)營。市容工作每天都是零起點(diǎn),每天都有新任務(wù),必須持之以恒,不能放松,必須對重點(diǎn)地段采取定點(diǎn)看守和高頻率巡查的辦法遏制亂擺亂放、亂披亂掛、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營等現(xiàn)象的發(fā)生。對上報(bào)市有關(guān)部門確定為違法建設(shè)的,先督促其自行拆除,再運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段動員其拆除,最后運(yùn)用法律手段實(shí)施強(qiáng)拆。實(shí)行黨紀(jì)監(jiān)督、行政監(jiān)督、行政執(zhí)法三管齊下,堅(jiān)持“屬地管理、突出重點(diǎn)、依法行政、責(zé)任追究、安全穩(wěn)定”的原則組織實(shí)施,計(jì)劃將整個整治工作分為四個階段來部署,即政策準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動階段。三、加強(qiáng)與兄弟科室之間的溝通協(xié)作今后工作中要牢固樹立全辦“一盤棋”、上下“一條心”的思想,自覺維護(hù)辦公室的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),增進(jìn)與部門之間、兄弟科室之間的溝通協(xié)作,相互配合、相互支持,形成合力。繼續(xù)深入開展 “打非治違”專項(xiàng)整治活動,建立 “打非治違”制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制,促使各類企業(yè)依法依規(guī)搞好安全生產(chǎn)。未達(dá)標(biāo)的企業(yè)要全面開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。制定完善的應(yīng)急預(yù)案,儲備必要的應(yīng)急物資,確保突發(fā)事件在第一時間得到妥善處置。組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動。開展餐飲場所液化氣安全整治 “回頭看”活動。對一時難以整改的重大隱患,在制定整治方案、監(jiān)控預(yù)案、落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上,掛牌監(jiān)督整改,做到徹底整治,不留后患,并及時做好各類隱患的銷案工作。按照區(qū)安委辦要求,全面排查治理本轄區(qū)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的安全隱患。依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。三、制定銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度制定好銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度,以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。酒店優(yōu)劣式分析。銷售部提出酒店市場定位建議,以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實(shí)施力度。利用好遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書屋等村級活動場所,通過開展各種活動豐富社區(qū)居民的精神文化生活。在房屋征收過程中,我社區(qū)將始終堅(jiān)持“人性化”工作理念,保持“陽光拆遷”,細(xì)致考慮,仔細(xì)謀劃,在發(fā)展中維護(hù)好群眾利益,同時提高做群眾工作的本領(lǐng),攻堅(jiān)克難,努力完成上級交給的任務(wù)。將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)的一項(xiàng)長期工作來抓,突出主動意識,增強(qiáng)班子成員解決困難問題的主動性和積極性,從而切實(shí)提高工作效率,增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。雖有所進(jìn)步,但總體工作還有許多不足,需要班子成員繼續(xù)保持昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌,扎實(shí)工作,攻堅(jiān)克難,推動社區(qū)下一階段的各項(xiàng)工作上一個新的臺階。繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實(shí)施力度。利用好遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書屋等村級活動場所,通過開展各種活動豐富社區(qū)居民的精神文化生活。在房屋征收過程中,我社區(qū)將始終堅(jiān)持“人性化”工作理念,保持“陽光拆遷”,細(xì)致考慮,仔細(xì)謀劃,在發(fā)展中維護(hù)好群眾利益,同時提高做群眾工作的本領(lǐng),攻堅(jiān)克難,努力完成上級交給的任務(wù)。將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)的一項(xiàng)長期工作來抓,突出主動意識,增強(qiáng)班子成員解決困難問題的主動性和積極性,從而切實(shí)提高工作效率,增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。雖有所進(jìn)步,但總體工作還有許多不足,需要班子成員繼續(xù)保持昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌,扎實(shí)工作,攻堅(jiān)克難,推動社區(qū)下一階段的各項(xiàng)工作上一個新的臺階。每日準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)采購員到市場采購,對當(dāng)天所有貨品價位認(rèn)真咨詢、掌握,以便對供應(yīng)商供貨價進(jìn)行核對并采購質(zhì)、價最低的貨品。要求采購員熟練掌握路貌路況,少行彎路,節(jié)約采購成本。配合財(cái)務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。二、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計(jì)劃主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查,通過調(diào)查,對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。主打羔羊肉產(chǎn)品采購做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。裝修期間合理進(jìn)行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。及時做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作。廣泛了解有關(guān)的外部信息和上級精神。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,整合各部門之間的相關(guān)工作,上情下達(dá),下情上曉要及時、準(zhǔn)確。在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。梳理行風(fēng)建設(shè)中存在的問題,自查自糾整改到位。第一,誠征意見,改進(jìn)作風(fēng)。面向全體黨員、入黨積極分子等,組織開展5堂“公開黨課”,邀請局領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者進(jìn)行時事、民生熱點(diǎn)及優(yōu)良傳統(tǒng)教育。全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)的意見》,對街道人力資源和社會保障服務(wù)中心按照一級到三級的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,硬件上場地面積分別達(dá)到500、800、1000平方米(其中:綜合區(qū)的面積達(dá)到200、300、500平方米)。區(qū)政府已經(jīng)決定在江東街道社區(qū)服務(wù)中心新建我區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)中心,預(yù)計(jì)6月底將交付我局裝修。指導(dǎo)街道建好“街道勞動爭議調(diào)解中心”,全面落實(shí)聯(lián)動制度、培訓(xùn)制度等,使街道勞動爭議調(diào)解中心的工作更加規(guī)范。加強(qiáng)勞動合同、集體合同管理,%。三要送法到企業(yè),引導(dǎo)用人單位遵守社會保險(xiǎn)法律義務(wù),增強(qiáng)學(xué)法、懂法、守法的自覺性。會同市退管中心,并積極爭取街道的配合,做好社會化管理服務(wù)費(fèi)清欠工作。四是真情服務(wù),提高養(yǎng)老滿意度。二是制定計(jì)劃,追回社保拖欠費(fèi)。幫助南京協(xié)佳軟件科技有限公司落實(shí)10萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金。發(fā)揮街道、社區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用,延伸新領(lǐng)域、開辟新專業(yè)、發(fā)布新信息,引導(dǎo)失業(yè)人員根據(jù)自身實(shí)際選擇合適工種。并大力開發(fā)社會公益崗位,拓寬困難人員就業(yè)渠道。會同團(tuán)區(qū)委等部門到金陵科技大學(xué)等院校開展就業(yè)指導(dǎo),舉辦大學(xué)生專場招聘活動,為大學(xué)生市場就業(yè)提供崗位。慶祝建黨xx周年,組織各黨小組練習(xí)合唱,迎接六月紅歌會。配合做好“南京市第六批有突出貢獻(xiàn)中青年專家”的選拔工作。指導(dǎo)區(qū)機(jī)關(guān)部門“三定”后開展科級干部競爭上崗工作。社區(qū)第二季度工作計(jì)劃 物業(yè)公司第二季度工作計(jì)劃篇十二第二季度面臨目標(biāo)任務(wù)“雙過半”。適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會計(jì)數(shù)據(jù),增強(qiáng)會計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。主要從下幾方面入手:穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會計(jì)工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)
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