【正文】 意設置現(xiàn)象，尤其是成本費用類科目，涵義重疊，人為理解業(yè)務性質(zhì)進行歸類處理，造成相關費用科目核算數(shù)據(jù)無法正確反映實際業(yè)務發(fā)生的真實情況?；仡?0xx年，在我個人的工作當中也出現(xiàn)了一些明顯的失誤和不足之處，主要體現(xiàn)在：一味沉浸在日常事務當中，對基本數(shù)據(jù)缺乏一定的敏感性；組織協(xié)調(diào)工作不夠，部門內(nèi)外勾通不足，引起了一些不必要的誤會和分歧；統(tǒng)籌欠缺，工作輕重緩急安排不當，導致公司對外工作形成了一定的負面影響；對外接待工作細節(jié)考慮不周，造成公司領導處理事務的被動性等等。二、在第一點的基礎上確保全面完成全年的稅收計劃，在年中既要兼顧淡旺季的特點，使之月份之間繳納稅費沒有太大的起伏，又要考慮公司當月實際資金情況，進行統(tǒng)籌安排。在總經(jīng)理簽字報銷之前，增設兩道環(huán)節(jié)，基于以下考慮，一者，總經(jīng)理高層事務繁多，不可能事無巨細地去稽核原始單據(jù)，但偶然的疏忽又容易導致已經(jīng)簽字報銷的單據(jù)出現(xiàn)帳務處理上的問題，如果由財務事前介入，從專業(yè)角度進行預審，為總經(jīng)理最后簽批把一道關，可以最大程度地規(guī)范票據(jù)的合理合法性。臨末還想補充兩點：一是我本人工作能順利開展，首先要感謝公司領導的支持以及財供部全體同事對我工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作，我也將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應有的努力。下面將近年來的主要工作情況述職如下：我于1999年10月重組時，調(diào)任廠計劃財務科科長，從事廠計劃財務科的全面管理工作，經(jīng)過廠領導指導，同事們的幫助，我很快挑起了全廠計劃和財務部門管理的這份重擔，不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務，從經(jīng)濟上保障了采油三廠的快速發(fā)展，同時也保證了經(jīng)濟的安全。從事經(jīng)濟工作以后，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理的學習。同時，還多次參加了財務管理、經(jīng)濟統(tǒng)計、會計集中核算、內(nèi)部控制、財務管理高級研討以及不斷的自學等?？v向、橫向、時間“三維39。提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進了崗位量化考核的順利開展。全面組織了內(nèi)部控制體系的建設。組織參與了標準成本體系的建立，形成了涵蓋全廠的完整的標準成本系統(tǒng)，并順利實現(xiàn)了上線運行，為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。2項成果獲得被寧夏自然科學優(yōu)秀論文評審委員會評為科技進步一等獎。從事經(jīng)濟工作xx年，年年完成了經(jīng)營業(yè)績指標。積極配合審計稽查一次，物價檢查一次，從中使相關制度和業(yè)務更加規(guī)范。前鹽社區(qū)和醫(yī)院的資產(chǎn)清查一次，做到賬實相符。第三，加強業(yè)務學習，力爭管理端口不斷前移。作為學校的財務人員，深知學校財務狀況的窘迫。一是做好文件規(guī)定的收費，事先公示收費標準，及時發(fā)放收費票據(jù)，保障經(jīng)費及時歸攏到位。及時上介各種款項到中心學校。對帳務進行認真整理，迎接各項的檢查。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績?？傊谏霞夘I導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務素質(zhì)有待更進一步的提高。主要有：教育局布置的基礎教育年報和校舍、經(jīng)費年報；統(tǒng)計局布置的勞動情況年報等。根據(jù)上級撥付的款項，及時發(fā)放各項應發(fā)經(jīng)費和補貼。面對每一筆開支，我都會細心地核對，以保障學校財務收支準確無誤。謝謝同事們的支持!財務述職報告免費篇十三負責經(jīng)銷商提成與市場人員工資的核算，以及日常收支的管理和核對；負責收集和審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準確性；負責記賬憑證的編號、裝訂，財務相關資料的保存、歸檔，以及開具各項票據(jù)；具有較為全面的財務知識、財務管理經(jīng)驗，了解國家稅法、社保等相關知識；對公司財務制度的完善和更新提出自己合理化的建議。第一，細致劃分社區(qū)業(yè)務和特色業(yè)務，積極爭取財政基藥補償撥款。5，及時完成填報基本公共衛(wèi)生服務均等化等報表，做好統(tǒng)計工作。1，將會計業(yè)務分為社區(qū)衛(wèi)生服務中心與醫(yī)院特色兩大部分以響應基藥補償制度。1項成果獲得中國新時期人文科學優(yōu)秀成果二等獎。有2項成果國家級二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。多次組織了內(nèi)控測試，促進了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進了成本管理水平的提高。構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機關及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠成本管理的具體措施。重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進行創(chuàng)新。xx年xx年參加了澳門科技大學工商管理碩士學習，獲得工商管理碩士文憑和學位。所在財務科多次被評為廠級先進集體、油田公司會計核算先進單位。xx年12月被評審為管理工程師，自學本科學歷，工商管理碩士學位。二、由于公司管理現(xiàn)狀，也由于其他方方面面的原因，公司會議一直比較多，我建議今后是否可以適當減少一些大會、全體會，注重會議的層級性、專業(yè)性，另外嚴格控制開會時間，確保大家更多的時間和精力用于實務工作當中。四、加強財務人員的內(nèi)部團結(jié)，提高工作上的協(xié)調(diào)配合性，形成一支統(tǒng)一對外、高效運轉(zhuǎn)的團隊，在此基礎上爭取公司政策，創(chuàng)造利于財務人員穩(wěn)定的環(huán)境，另一方面為避免財務人員流動帶來的消極影響，建議增設輔助會計崗位、內(nèi)部核算會計崗位，并優(yōu)先考慮內(nèi)部財務人員的輪崗培訓，使現(xiàn)有人員成為財務專業(yè)方面的多面手，能盡快適應公司對財務工作崗位調(diào)整安排的需要，關于這方面我會拿出具體方案供高層領導參考。展望20xx年，我們財供部關于財務工作方面有如下設想和打算：一、進一步疏理評估外部核算帳務處理流程稅務風險控制，使之趨于一定程度的規(guī)范化，并關注內(nèi)外關聯(lián)單位的往來帳務處理，確保對外口徑的協(xié)調(diào)一致。閑置，未發(fā)揮它應有作用，盡管真正啟用財務軟件，初始化工作量大，時間緊，任務重，但在姜總多次親自過問和大力支持下，我組織財務全體人員加班加點對原始數(shù)據(jù)進行處理，保證了外部核算會計電算化工作按既定方案如期完成。（六）加強內(nèi)控管理和財務審核的職能，對各類顯性和隱性收入要認真盤查，做到對各小區(qū)情況了如指掌。（一）協(xié)助公司完成20xx年的經(jīng)營目標和計劃，開展全面預算管理，使公司本年收入達到萬元。加強欠費收取工作從7月份開始，財務部每周都通過收費系統(tǒng)統(tǒng)計各小區(qū)的歷史收費情況、當月收費情況，并將該數(shù)據(jù)每周通報給小區(qū)主任，以便他們隨時掌握小區(qū)欠費情況，增加催繳力度，并將收費率情況列入考核指標中，通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費，例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費。加強團隊建設，提高整體素質(zhì)隨著公司業(yè)務的拓展，對收銀員業(yè)務熟練程度和工作強度的需求有所提高，針對這種情況財務部對收銀、出納人員開展了業(yè)務操作技能培訓，20xx年