最新新年工作計劃和展望新年工作計劃(模板五篇)(文件)
【正文】 明確法律責任。這一責任是總監(jiān)三重責任的底線，也是后面兩重責任的基礎(chǔ)，每一個總監(jiān)必須牢牢守住這條第線。同時將主要精力放在樓面服務(wù)質(zhì)量方面，削弱了對管事部、酒水部得管理。全年招生計劃：全年計劃招生計劃金額80萬，計劃招收新會員人數(shù)140170人。 建立標準規(guī)范的市場業(yè)務(wù)體系，包括市場調(diào)研（工作出發(fā)點）、競爭對手（工作參照點）、合作機構(gòu)（互利合作），市場定位，產(chǎn)品，價格，促銷類活動。 市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作，拓展學校宣傳平臺。 市場部客戶建立維護流程還未成熟，還缺至少1人，專門從事文字編輯，客戶歸檔及信息維護。全年新報名會員金額80萬，招收新會員人數(shù)140170人。大學上了四年，工作已經(jīng)四年了，而自己仍然是一名公司業(yè)務(wù)員，可謂是熬出來是真困難。眼間又要進入新的20xx年了，新的一年對我們來說是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。二、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。以至于達到萬元以上代理費(每月不低于萬元代理費)。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。也許自己在公司做業(yè)務(wù)員真的不適合，可是現(xiàn)在四年過去了，換一份工作也不是那么的容易的。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績?？墒亲约哼^的還是不是很好。市場部新進人員12名，新增訓練師810名（包括新園）。 市場部整體工作效率暫時未看出太大成效，亟需改進提升!學校小型公益講座3050場，招生沙龍20場左右。后半年配合新園建立，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機構(gòu)，中小學校負責人，媒體等 增加社會曝光度，為后期合作建立基礎(chǔ)。 新學校網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容； 拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā)。 建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷策略，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡(luò)營銷部。課程容量太大，授課進度太
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