科長競爭上崗演講稿5分鐘競爭科長職務(wù)演講稿(5篇)(文件)
【正文】 工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到抓派出所檔案建設(shè)上來，爭取到20xx年底，使全州34個派出所的檔案管理全部達(dá)標(biāo)。因此，我將盡力報告各級公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，爭取支持，采取各種行之有效的方法抓緊對檔案人員的培訓(xùn)，使他們盡快掌握相關(guān)知識，適應(yīng)工作需要。誰說平凡的崗位不能創(chuàng)造輝煌的業(yè)績?十七個春秋的潛心投入我深深地倦念著這一平凡的崗位。為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機(jī)會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機(jī)技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點(diǎn)，開創(chuàng)了計算機(jī)自動技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機(jī)教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。拓展職能發(fā)展事業(yè)。增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機(jī)自動完成。擠出時間做二件事。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負(fù)大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。我叫，現(xiàn)年歲，大學(xué)本科學(xué)歷。這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運(yùn)行。五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。謝謝大家！。如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。 本人自1995年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會計工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。謝謝大家！科長競爭上崗演講稿5分鐘 競爭科長職務(wù)演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：大家好！ 今天站在這里為大家演講非常高興。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。這是個基礎(chǔ)工作。近期要抓的兩件事：從現(xiàn)在開始，元月底結(jié)束，借這次機(jī)構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報，對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，三項工作結(jié)合起來一并完成。加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。如果我當(dāng)選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)
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