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正文內(nèi)容

最新集團(tuán)工作計(jì)劃(精選13篇)(文件)

 

【正文】 協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。一、切實(shí)加強(qiáng)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度,不斷創(chuàng)新黨委中心組學(xué)習(xí)形式,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平。深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。要加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度,推動(dòng)企業(yè)健全和完善競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式,切實(shí)提高選人用人公信度。按照提高認(rèn)識(shí)、組織學(xué)習(xí)、廣泛征求意見(jiàn)、認(rèn)真開(kāi)展交流談心、黨性分析對(duì)照檢查、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、會(huì)后整改等階段達(dá)到進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié),維護(hù)和加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。堅(jiān)持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終,著力在構(gòu)建和諧企業(yè)上取得成效;堅(jiān)持把抓基層打基礎(chǔ)貫穿始終,著力在加強(qiáng)公司黨建達(dá)到新水平;開(kāi)展承諾聯(lián)評(píng),激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情。三是把開(kāi)展群眾評(píng)議與公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合,與年度考核、黨員民主評(píng)議、行風(fēng)評(píng)議等工作有機(jī)銜接,評(píng)議結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和 2012 年“七一”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織建設(shè)年專(zhuān)項(xiàng)表彰的重要依據(jù)。今年上半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳 20011年度先進(jìn)集體及勞動(dòng)模范、十佳青年的先進(jìn)事跡,下半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進(jìn)事跡,掀起了“學(xué)、比、趕、超”的熱潮。扎實(shí)抓好黨員教育管理工作。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定,規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展,開(kāi)展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動(dòng)。二、其它工作在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)辦在這一年里還認(rèn)真完成以下工作:積極,用良好的心態(tài)去參與的,展現(xiàn)了財(cái)務(wù)科的良好風(fēng)貌;積極配合總裁辦和其他部門(mén)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),如配合總裁辦去辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證等工作。四、雖然我們?cè)诮衲晟习肽耆〉昧艘欢ǔ煽?jī),但仍有不足的地方:工作中的不足之處。五、20年我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和集團(tuán)公司年度工作要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作,特制定以下年度工作計(jì)劃:做好20年部門(mén)預(yù)算編制工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門(mén)搞好各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金審核、申報(bào)工作,加強(qiáng)同各相關(guān)部門(mén)的銜接溝通。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),對(duì)得起公司,對(duì)得起自己的良心,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家,理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),在全集團(tuán)女職工中扎實(shí)開(kāi)展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機(jī)”主題教育活動(dòng),深入基層單位、區(qū)隊(duì)車(chē)間,與職工面對(duì)面講形勢(shì),傳遞壓力,鼓舞士氣,堅(jiān)定信心,引導(dǎo)廣大女職工正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性、任務(wù)的艱巨性,同時(shí)也要做到順利時(shí)不盲目樂(lè)觀,困難時(shí)不悲觀失望,對(duì)集團(tuán)發(fā)展要抱有堅(jiān)定信心,為企業(yè)“御寒”蓄力。要圍繞集團(tuán)節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求,引導(dǎo)廣大女職工樹(shù)立資源憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和節(jié)約意識(shí),提高節(jié)能降耗的自覺(jué)性和主動(dòng)性,積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭(zhēng)做“節(jié)能減排家庭示范戶(hù)”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念,鼓勵(lì)和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議,為集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。一要強(qiáng)化源頭參與,有效履行職責(zé)。各級(jí)女職工組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲查處侵害女職工勞動(dòng)權(quán)益案件,大力宣傳普及女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī),廣泛開(kāi)展群眾性女職工勞動(dòng)安全隱患自查活動(dòng),依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,扎扎實(shí)實(shí)為女職工做好事、辦實(shí)事、解難事,讓女職工真正感受到工會(huì)是“職工之家”,工會(huì)女工干部是最可信賴(lài)的“娘家人”。一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念、包容、快樂(lè)”感恩理念,要進(jìn)一步引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立識(shí)恩知恩、感恩報(bào)恩意識(shí)。在開(kāi)展評(píng)選“最美感恩之星”活動(dòng)基礎(chǔ)上,通過(guò)組織開(kāi)展事跡巡回報(bào)告會(huì),舉辦“感恩”大型牌版展,大力宣傳“最美感恩之星”的先進(jìn)事跡,做到家喻戶(hù)曉,影響和帶動(dòng)廣大職工家屬識(shí)恩、知恩、感恩、報(bào)恩人人敬業(yè)愛(ài)崗的良好局面,為集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評(píng)選工作營(yíng)造濃厚輿論氛圍。要以建設(shè)和諧家庭為主題,大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進(jìn)典型事跡,通過(guò)進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,塑造女職工熱愛(ài)“小家”、感恩“大家”的價(jià)值觀,創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境,帶動(dòng)更多的家庭成為文明家庭、愛(ài)心家庭、平安家庭、幸福家庭,引領(lǐng)廣大女職工通過(guò)立足家庭和諧,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,在促進(jìn)集團(tuán)和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨(dú)特作用。一要圍繞集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競(jìng)賽”節(jié)假日等重要時(shí)段,大力開(kāi)展豐富多彩的安全主題教育活動(dòng),確?;顒?dòng)開(kāi)展效果。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格考核細(xì)則,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),有效調(diào)動(dòng)廣大女工協(xié)管工作積極性。但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。三、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):(1)協(xié)助辦公室主任做好。其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放。五要開(kāi)展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動(dòng)。二要大力開(kāi)展協(xié)管員與班組長(zhǎng)、農(nóng)民工“結(jié)安全對(duì)子”活動(dòng),強(qiáng)力構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系,積極組織協(xié)管組長(zhǎng)、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開(kāi)展“結(jié)安全對(duì)子”活動(dòng),在走訪談心的同時(shí),要對(duì)職工當(dāng)前需要掌握的安全形勢(shì)任務(wù)、安全目標(biāo)和安全技能等知識(shí)進(jìn)行耐心幫教,每月進(jìn)行一次安全剖析式檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋本單位安檢科,有力杜絕隱患發(fā)生;積極簽訂幫教合同,實(shí)施家屬幫、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫,從而提升幫教對(duì)象的安全技能和業(yè)務(wù)技能,構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系,促進(jìn)女職工安全協(xié)管工作新水平。各單位女職工組織要認(rèn)真做好集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評(píng)選的宣傳工作,積極培養(yǎng)、推薦感恩先進(jìn)典型,總結(jié)優(yōu)秀先進(jìn)典型事跡,通過(guò)開(kāi)展評(píng)選“最美感恩之星”活動(dòng),用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵(lì)人、有效樹(shù)立企業(yè)形象,引導(dǎo)集團(tuán)廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強(qiáng)烈的時(shí)代感、責(zé)任感和使命感,珍惜崗位,熱愛(ài)工作,盡職盡責(zé),忠誠(chéng)企業(yè),為集團(tuán)保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟(jì)、共同擔(dān)當(dāng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”匯聚推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。要組織開(kāi)展以“感恩文化”為主題的系列活動(dòng),結(jié)合實(shí)際,制定本單位的感恩文化活動(dòng)方案,創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,大力開(kāi)展愛(ài)企愛(ài)崗教育、形勢(shì)任務(wù)教育,積極倡導(dǎo)“工作是美麗的,工作著是快樂(lè)的”理念,開(kāi)展每天做一件感恩小事,每周寫(xiě)一條感恩心語(yǔ),每月唱一首感恩歌曲,每季讀一本感恩書(shū)籍活動(dòng),通過(guò)不同感恩活動(dòng)載體,教育廣大職工一定要將個(gè)人的前途命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),最大限度地調(diào)動(dòng)職工熱情、激發(fā)職工智慧,著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。二要全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會(huì)、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè),豐富感恩文化活動(dòng)載體,健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制,解難事的實(shí)現(xiàn)途徑,提升職工幸福指數(shù),促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。各級(jí)女職工委員會(huì)要繼續(xù)開(kāi)展好女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng)、姐妹獻(xiàn)愛(ài)心、結(jié)對(duì)幫扶等系列活動(dòng),進(jìn)一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康,開(kāi)展好婦科疾病普查普治工作,提高女職工的健康保護(hù)意識(shí),切實(shí)維護(hù)女職工的健康權(quán)益,對(duì)在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無(wú)遺漏。處理好女職工來(lái)信來(lái)訪,做到件件有回音,事事有落實(shí)。要廣泛開(kāi)展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng),以班組建設(shè)為載體,大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動(dòng),支持和鼓勵(lì)廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先,引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽,激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富裕”積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)崗位建功立業(yè)。針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),各級(jí)女工組織要在穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫,加強(qiáng)女職工干部隊(duì)伍培訓(xùn),提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑,改進(jìn)培訓(xùn)方式方法,通過(guò)開(kāi)展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容,幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高生存技能,使廣大女職工從不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提升。20xx年,集團(tuán)工會(huì)女職委要圍繞集團(tuán)工會(huì)工作的總體要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想,凝聚力量,在推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。積極配合總裁辦和其他部門(mén)做好20年的相關(guān)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,努力做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)源節(jié)流工作。針對(duì)以上不足,在下一年的工作中,我們將繼續(xù)在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下努力做到:一是加強(qiáng)思想教育,牢固樹(shù)立家事理念,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難,勇挑重?fù)?dān),出色完成本職工作;二是堅(jiān)持原則、客觀公正,嚴(yán)格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù),確保所反映信息真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用;三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng),誠(chéng)信待人,在思想和行動(dòng)上與公司保持一致;四是熱情服務(wù),進(jìn)一步提高工作效率;五是深刻查找不足,改正缺點(diǎn),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評(píng),將各項(xiàng)工作提高到新的層次。三、我財(cái)務(wù)科各位員工通過(guò)20年的磨合,今年以來(lái)各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):在學(xué)習(xí)方面,能?chē)?yán)格按集團(tuán)公司的要求,深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)文件,并深入領(lǐng)會(huì)文件精神,貫穿在行動(dòng)中,使內(nèi)部每位員工的言行能與集團(tuán)公司保持高度一致。集團(tuán)客戶(hù)部工作計(jì)劃(共 13 篇)集團(tuán)化辦園工作計(jì)劃(共 10 篇)環(huán)衛(wèi)集團(tuán)分公司工作總結(jié)計(jì)劃集采 工作計(jì)劃酒店管理集團(tuán)年度工作總結(jié)及計(jì)劃不要錯(cuò)過(guò)這樣好的文章!集團(tuán)工作計(jì)劃聯(lián)通集團(tuán)工作計(jì)劃職教集團(tuán)工作計(jì)劃集團(tuán)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃集團(tuán)工作計(jì)劃篇十時(shí)光過(guò)的飛快,20年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說(shuō),在20年的工作中,我們?nèi)w財(cái)務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。提高黨員發(fā)展質(zhì)量,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。以深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),扎實(shí)抓好黨支部書(shū)記、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。多層級(jí)打造基層黨建示范點(diǎn),開(kāi)展基層黨建工作示范點(diǎn)評(píng)選活動(dòng),推進(jìn)示范化建設(shè);認(rèn)真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌,組織開(kāi)展黨建工作品牌評(píng)比活動(dòng),推進(jìn)品牌化建設(shè);鼓勵(lì)有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間,積極探索企業(yè)黨建工作模式,加大黨員遠(yuǎn)程教育終端建設(shè),推進(jìn)信息化建設(shè)。選樹(shù)推薦企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織建設(shè)示范點(diǎn)、先進(jìn)黨組織典型、先進(jìn)人物典型。積極開(kāi)展黨員亮牌承諾活動(dòng),讓黨員身份亮出來(lái),形象樹(shù)起來(lái),作用顯出來(lái)。員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。充滿(mǎn)激情,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不畏艱難,勤奮工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,發(fā)揮班子的整體合力。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的總結(jié)學(xué)習(xí),提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)力、控制力和執(zhí)行力,確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導(dǎo)的作用。各級(jí)黨組織要認(rèn)真履行組織黨員學(xué)習(xí)的職責(zé),緊緊圍繞服務(wù)中心工作,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,完善學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,落實(shí)學(xué)習(xí)措施,建立評(píng)學(xué)機(jī)制,真正把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)到基層。在 xx 年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了 xx 年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。在 xx 年做了大量細(xì)致的工作平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)本站團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、希望對(duì)您有所幫助,感謝下載與閱讀!財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp 管理制度、預(yù)算管理制度。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。在 8 月初正式運(yùn)行 erp 系統(tǒng),并于 10 月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。2014 年 1 月 2 日希望對(duì)您有所幫助,感謝下載與閱讀!集團(tuán)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。如不增加人員,開(kāi)展工作比較困難,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予支持,以便我部順利開(kāi)展工作?,F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況,跟蹤重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)處置不安全現(xiàn)象,落實(shí)作業(yè)規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系確認(rèn)制度,明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。需要二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位,要在八月底前完成準(zhǔn)備工作。各單位要認(rèn)真總結(jié)20年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失,在20年取得突破性進(jìn)展。安全專(zhuān)業(yè)管理部門(mén),要做好整體安全管理的策劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行;黨群部門(mén),要抓好干部安全意識(shí)建設(shè),杜絕違章指揮;生產(chǎn)部門(mén),要抓好工藝運(yùn)行安全,強(qiáng)化安全確認(rèn),落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”;設(shè)備部門(mén),要圍繞物的安全狀態(tài),組建專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系,保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;自營(yíng)工程和危險(xiǎn)作業(yè)的組織者、指揮者,要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度,組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)和制定安全措施,并貫徹實(shí)施。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機(jī),把干部學(xué)習(xí)和對(duì)職工宣傳教育結(jié)合起來(lái),把落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度結(jié)合起來(lái),掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮,從而推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。即:工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;‰以下、‰以下;%以上。希望我的存在能夠給公司帶
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