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人力資源管理專業(yè)課程教學(xué)大綱(文件)

2025-02-14 00:35 上一頁面

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【正文】 建議參考書使用張一純王蘊(yùn)蔡翔蔣志兵編著的 《組織行為學(xué)》,清華大學(xué)出版社, 2021年 7月版,或者參考閻 海峰郭毅主編的《組織行為學(xué)》 2021年 7月(第二版),高等教育出版社。 通過本課程的教學(xué)使學(xué)員掌握戰(zhàn)略管理的基本原理和分析方法,并形成系統(tǒng)的知識體系,鍛煉學(xué)生以戰(zhàn)略的思維模式,靈活運(yùn)用所學(xué)的戰(zhàn)略理論和工具,并與其他工商管理知識相融合,形成基本的戰(zhàn)略管理的分析能力,為學(xué)生日后的實(shí)際管理工作奠定基礎(chǔ)。 第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析 教學(xué)內(nèi)容: 第一節(jié) 外部環(huán)境概述 第二節(jié) 宏觀環(huán)境因素分析 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)競爭性分析 第四 節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析 ——戰(zhàn)略集團(tuán) 第五節(jié) 競爭對手分析 第六節(jié) 市場信號識別 重點(diǎn)與難點(diǎn): 重點(diǎn):企業(yè)外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境的分析內(nèi)容和分析方法。 難點(diǎn):企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的相關(guān)工具運(yùn)用。 教學(xué)基本要求: 掌握企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)的相關(guān)概念,能夠熟練運(yùn)用 SWOT 的分析工具進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)計(jì)。 教學(xué)基本要求: 掌握企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢的類型和概念,熟練分析工具進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢選擇,理解各類戰(zhàn)略態(tài)勢的具體戰(zhàn)略內(nèi)容。 難點(diǎn):三種戰(zhàn)略選擇的運(yùn)用。 教學(xué)基本要求: 熟練掌握各種戰(zhàn)略評價(jià)方法,能夠根據(jù)這些戰(zhàn)略評價(jià)方法結(jié)合具體的戰(zhàn)略制定結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。 難點(diǎn) :組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。 第十二章戰(zhàn)略控制 教學(xué)內(nèi)容: 第一節(jié) 控制類型及控制過程 第二節(jié) 控制過程的三要素 第三節(jié) 戰(zhàn)略控制方法和控制系統(tǒng) 重點(diǎn)與難點(diǎn): 重點(diǎn)、難點(diǎn):戰(zhàn)略控制的過程和方法。 市場營銷是現(xiàn)代化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是企業(yè)長期營銷實(shí)踐的結(jié)晶。教學(xué) 中,要幫助學(xué)生樹立現(xiàn)代營銷管理導(dǎo)向,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持案例教學(xué),通過討論案例來啟迪學(xué)生的思維,提高學(xué)生分析問題和解決問題的實(shí)際能力。 管理統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門收集、整理和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的方法科學(xué),在社會(huì) 經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理是通過對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的加工處理使其系統(tǒng)化、條理化、符合統(tǒng)計(jì)分析的需要,是介于數(shù)據(jù)收集與數(shù)據(jù)分析之間的一個(gè)必要環(huán)節(jié)。能夠利用統(tǒng)計(jì)方法搜集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù),從統(tǒng)計(jì)學(xué)角度出發(fā)對所研究的現(xiàn)象有更深刻的認(rèn)識,結(jié)合自己的工作領(lǐng)域從統(tǒng)計(jì)學(xué)角度分析解決有關(guān)本專業(yè)的一些實(shí)際問題。制定統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的設(shè)計(jì)幾個(gè)問題。 難點(diǎn):結(jié)合微機(jī)操作,掌握統(tǒng)計(jì)整理方法。 難點(diǎn):時(shí)期指標(biāo)與時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的區(qū)別,相對指標(biāo)的區(qū)別。 第六章 參數(shù)估計(jì)與假設(shè)檢驗(yàn) 教學(xué)內(nèi)容 27 ( 1) 參數(shù)估計(jì) ( 2) 假設(shè)檢驗(yàn)的基本原理 ( 3) 總體均值的假設(shè)檢驗(yàn) ( 4) 總體比率的假設(shè)檢驗(yàn) ( 5) 正態(tài)總體方差的假設(shè)檢驗(yàn) ( 6) 假設(shè)檢驗(yàn) 中的其他問題 重點(diǎn)、難點(diǎn) 重點(diǎn):參數(shù)估計(jì)的方法及各種假設(shè)檢驗(yàn)的計(jì)算。 第八 章 時(shí)間序列分析 教學(xué)內(nèi)容 ( 1) 時(shí)間序列的分析指標(biāo) ( 2) 長期趨勢的測定 ( 3) 季節(jié)變動(dòng)的測定 ( 4) 循環(huán)變動(dòng)的測定 重點(diǎn)、難點(diǎn) 重點(diǎn): 時(shí)間序列的分析指標(biāo)、長期趨勢的測定、季節(jié)變動(dòng)的測定方法 。 執(zhí)筆:張海天 審閱:萬克勇 審定:嚴(yán)云鴻 29 《 公共關(guān)系 》課程教學(xué)大綱 英文名稱: Public Relations 課程編號: 05210070 適用專業(yè): 人力資源管理 總學(xué)時(shí)數(shù): 34 學(xué) 分: 2 一、本課程性質(zhì)、目的和任務(wù) “公共關(guān)系學(xué)”是管理類專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)必修課程, 它與“企業(yè)管理學(xué)”、“市場營銷學(xué)”、“組織行為學(xué)”、“企業(yè)文化學(xué)”、“信息傳播學(xué)”、“新聞寫作學(xué)”等學(xué)科聯(lián)系密切,并應(yīng)在以上必要課程開設(shè)的基礎(chǔ)之上來安排“公共關(guān)系學(xué)”課程的講授。 二、課程教學(xué)內(nèi)容及要求 第一章 公共關(guān)系基本概述 教學(xué)內(nèi)容 ( 1)公共關(guān)系概念的基本含義 ( 2)公共關(guān)系的構(gòu)成要素 ( 3)公共關(guān)系學(xué)的研究范疇 重點(diǎn)、難點(diǎn) 重點(diǎn):公共關(guān)系的基本涵義 難點(diǎn): 全面理解公共關(guān)系的構(gòu)成要素 教學(xué)基本要求 ( 1)熟悉公共關(guān)系的含義及表現(xiàn)形式 ( 2)掌握公共關(guān)系的構(gòu)成要素 ( 3)知道公共關(guān)系學(xué)的研究對象及學(xué)科的歸屬 ( 4)了解公共關(guān)系學(xué)的研究范疇 第二章 公共關(guān)系的產(chǎn)生與發(fā)展 教 學(xué)基本內(nèi)容 ( 1)公共關(guān)系產(chǎn)生的條件 ( 2)公共關(guān)系的發(fā)展階段 ( 3)公共關(guān)系觀念的演變 ( 4)公共關(guān)系發(fā)展趨勢 ( 5)現(xiàn)代公共關(guān)系觀念的基本內(nèi)容 重點(diǎn)、難點(diǎn) 重點(diǎn):公共關(guān)系產(chǎn)生的四個(gè)條件與發(fā)展階段 難點(diǎn):怎樣具備公共關(guān)系意識 教學(xué)基本要求 ( 1)理解公共關(guān)系產(chǎn)生的三個(gè)基本條件。 ( 5)了解公共關(guān)系的發(fā)展趨勢。 ( 4)掌握問題管理和危機(jī)處理的定義;處理危機(jī)的原則及程序。 ( 4)掌握公共關(guān)系部門的日常工作。 ( 8)掌握選拔公共關(guān)系工作人員的原則。 ( 4)認(rèn)識外部公共關(guān)系工作的重要意義,知道外部公眾的范圍及搞好外部公共關(guān)系的方法,理解正確處理企業(yè)與顧客之間關(guān)系的 重要性。 ( 3)掌握公共關(guān)系調(diào)查的方法,會(huì)對組織形象進(jìn)行分析與評估。 ( 7)知道公共關(guān)系效果評估的主要內(nèi)容及基本形式。 ( 4)掌握展覽會(huì)這種傳播方式的特點(diǎn)。 ( 2)知道如何組織記者招待會(huì)及注意事項(xiàng)。 ( 5)熟悉信息傳播的十大基本要素。 第六章 公共關(guān)系工作程序 教學(xué)基本內(nèi)容 ( 1)公共關(guān)系調(diào)查研究 ( 2)公共關(guān)系計(jì)劃管理 ( 3)公共關(guān)系信息傳播 ( 4)公共關(guān)系效果評估 重點(diǎn)、難點(diǎn) 重點(diǎn):掌握公共關(guān)系工作的四個(gè)基本程序 難點(diǎn):公關(guān)工作的調(diào)研與效果評估 教學(xué)基本要求 ( 1)熟悉公共關(guān)系的工作程序。 31 ( 2)理解公眾分類方法的作用及意義。 ( 6)知道公共關(guān)系從業(yè)人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì):心理素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。 ( 2)熟悉公共關(guān)系咨詢公司的類型及優(yōu)勢。 ( 2)理解傳播在公共關(guān)系工作中的重要位置及傳播的主要內(nèi)容。 ( 3)熟悉公共關(guān)系觀念的演變及各時(shí)期的主要代表人物。學(xué)科以建立社會(huì)組織與社會(huì)公眾之間良好的溝通關(guān)系,在社會(huì)公眾心目中樹立社會(huì)組織的良好形象為主線貫穿始終。 三、建議學(xué)時(shí)分配表 章次 教學(xué)內(nèi)容 學(xué)時(shí)分配 理論教學(xué) 實(shí)驗(yàn) 上機(jī) 討論 合計(jì) 第一章 導(dǎo)論 2 2 第二章 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的 來源與數(shù)據(jù)質(zhì)量 4 4 第三章 頻數(shù)分布與統(tǒng)計(jì)資料圖示法 4 4 第四章 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)描述性分析 4 4 28 第五章 抽樣調(diào)查 2 2 4 第六章 參數(shù)估計(jì) 與 假設(shè)檢驗(yàn) 4 2 6 第七章 相關(guān)與回歸分析 4 2 6 第八章 時(shí)間序列分析 4 4 總 計(jì) 28 6 34 四、教材、教學(xué)參考書 建議使用教材: 《統(tǒng)計(jì)學(xué)》 張平主編 中國財(cái)經(jīng)出版社 . 長春稅務(wù)學(xué)院規(guī)劃教材 建議參考書: 1.《統(tǒng)計(jì)的未來》 中國統(tǒng)計(jì)出版社佐爾坦 .肯尼西主編 .(第 1版 ) 2.《商務(wù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)精要》 大衛(wèi) .(美)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 .(第 1版) 3.《市場 調(diào)研與預(yù)測》陳啟杰主編 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 .(第 2版 ) 4.《市場調(diào)研精要》小卡爾 .邁克丹尼爾等著 電子工業(yè)出版社 (第 3版 ) 5.《統(tǒng)計(jì)學(xué)案例集》 董逢谷等著 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 .(第 1版 ) 教學(xué)的具體內(nèi)容,細(xì)化到章節(jié)。 教學(xué)基本要求 要求掌握參數(shù)估計(jì)的方法和各種假設(shè)檢驗(yàn)的方法及計(jì)算。 第五章 抽樣調(diào)查 教學(xué)內(nèi)容 ( 1) 抽樣調(diào)查的基本問題 ( 2) 抽樣分布 重點(diǎn)、難點(diǎn) 重點(diǎn):區(qū)間估計(jì)的基本原理和方法、樣本容量的確定、假設(shè)檢驗(yàn)的基本原理、總體均值的假設(shè)檢驗(yàn)、總體比率的假設(shè)檢驗(yàn) 難點(diǎn):區(qū)間估計(jì)的基本原理和方法,假設(shè)的建立 教 學(xué)基本要求 通過本章教學(xué),使學(xué)生了解 抽樣調(diào)查的基本問題、抽樣調(diào)查及其特點(diǎn)、抽樣推斷中的基本概念、抽樣推斷的理論基礎(chǔ)、抽樣分布的概念、參數(shù)估計(jì)的基本概念和方法、區(qū)間估計(jì)的基本原理、樣本容量的確定、抽樣的其它組織方式。并結(jié)合微機(jī)操作,掌握統(tǒng)計(jì)整理方法。要求學(xué)生能夠 聯(lián)系實(shí)際,制定合理的調(diào)查方案,并能夠?qū)嶋H操作。 第二章 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來源與數(shù)據(jù)質(zhì)量 教學(xué)內(nèi)容 ( 1) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源和測量尺度 ( 2) 統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的設(shè)計(jì) ( 3) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集方法 ( 4)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題 重點(diǎn)、難點(diǎn) 26 重點(diǎn):調(diào)查方案的設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分組、次數(shù)分布 難點(diǎn):調(diào)查方案的設(shè)計(jì)、次數(shù)分布 教學(xué)基本要求 本章主要掌握:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來源和測量方法。 本門課程強(qiáng)調(diào)應(yīng)用實(shí)例闡明統(tǒng)計(jì)方法的基本原理和 思想,并結(jié)合 EXCEL 軟件進(jìn)行教學(xué),提高學(xué)生應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算手段解決實(shí)際問題的能力。取得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)和前提,離開了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)方法就失去了用武之地。 科特勒《市場營銷教程》(第 6版)(中譯本),華夏出版社, 2021 菲利普 在這一轉(zhuǎn)變過程中,要促進(jìn)企業(yè)在新的市場環(huán)境中健康運(yùn)行并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,迫切需要一大批系統(tǒng)掌握營銷管理的基本原理,熟練運(yùn)用現(xiàn)代營銷技術(shù)的工商管理人才。 三、建議學(xué)時(shí)分配表 章次 教學(xué)內(nèi)容 學(xué)時(shí)分配 理論教學(xué) 實(shí)驗(yàn) 上機(jī) 討論 合計(jì) 第一章 戰(zhàn)略管理概論 3 3 第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析 3 3 第三章 企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析 3 3 20 第四章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目 3 3 第五章 戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇 2 2 第六章 公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 2 2 第七章 經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略選擇 3 3 第八章 戰(zhàn)略評價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程 3 3 第九章 制定職能戰(zhàn)略 3 3 第十章 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 3 3 第十一章 領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略 3 3 第十二章 戰(zhàn)略控制 3 3 合計(jì) 34 34 五、教材、教學(xué)參考書 建議使用教材: 《企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例》第二版,楊錫懷,冷克平、王江。 第十一章 領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略 教學(xué)內(nèi)容: 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的涵義 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者能力與戰(zhàn)略的匹配 重點(diǎn)與難點(diǎn): 重點(diǎn),難點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)能力與戰(zhàn)略的匹配。 教學(xué)基本要求: 能夠結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)相關(guān)的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源 戰(zhàn)略,并能結(jié)合相關(guān)學(xué)科知識和企業(yè)實(shí)際進(jìn)行職能戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)。 第八章 戰(zhàn)略評價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程 教學(xué)內(nèi)容: 增長率 ——市場占有率矩陣法 行業(yè)吸引力 ——競爭能力分析法 生命周期法 產(chǎn)品 ——市場演化矩陣法 PIMS 分析 湯姆森和斯特克蘭方法 第七節(jié) 戰(zhàn)略選擇過程 重點(diǎn)與難點(diǎn): 重點(diǎn):戰(zhàn)略評價(jià)方法。 難點(diǎn):國際戰(zhàn)略環(huán)境的分析內(nèi)容和方法。 第五章 戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇 教學(xué)內(nèi)容: 第一節(jié) 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略 第三節(jié) 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式 第四節(jié) 防御戰(zhàn)略 第五節(jié) 戰(zhàn)略組合與戰(zhàn)略選擇實(shí)踐 重點(diǎn)與難點(diǎn): 重點(diǎn):企業(yè)各類戰(zhàn)略態(tài)勢的那同和選擇依據(jù)。 第四章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略 目標(biāo) 教學(xué)內(nèi)容: 第一節(jié) 企業(yè)使命 第二節(jié) 環(huán)境、戰(zhàn)略、能力的匹配 第三節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo) 重點(diǎn)與難點(diǎn): 重點(diǎn):企業(yè)使命的確定。 教學(xué)基本要求: 熟練掌握宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容和行業(yè)環(huán)境的相關(guān)屬性,能夠運(yùn)用波特的五力模型進(jìn)行行業(yè)環(huán) 17 境的分析,理解競爭對手分析的相關(guān)內(nèi)容和方法,了解市場信號的有關(guān)內(nèi)容。 難點(diǎn):戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的內(nèi)容和基本概念。戰(zhàn)略管理是 研究現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的觀念、理論、方法,理解掌握有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略理論的前沿創(chuàng)新內(nèi)容。 教學(xué)基本要求: 讓學(xué)生懂得企業(yè)文化建設(shè)的重要性,明確企業(yè)文化建設(shè)的針對性、具體內(nèi)容和操作方式。 難點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)的選拔,領(lǐng)導(dǎo)心理行為的教育管理和監(jiān)督。第四章 組織行為與組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與改革 教學(xué)內(nèi)容: 第一節(jié):組織行為 (組織行為概念、組織行為的容) 第二節(jié):組織機(jī)構(gòu) (組織機(jī)構(gòu)概念、組織機(jī)構(gòu)形式、組織機(jī)構(gòu)與組織行為關(guān)系) 第三節(jié):組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)與改革 (組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的含義、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)改革應(yīng)考慮的因素) 教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn): 重點(diǎn):組織機(jī)構(gòu)與組織行為的關(guān)系,組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)改革應(yīng)考慮到因素。 難點(diǎn):個(gè)體心理,個(gè)體行為與心理與環(huán)境的關(guān)系,知覺心理。 課程教學(xué)內(nèi)容及要求: 第一章 組織行為學(xué)的研究對象與方法 教學(xué)內(nèi)容 : 第一節(jié):組織行為學(xué)的研究對象(組織、組織行為、組織行為學(xué)、組織行為學(xué)研究的對象) 第二節(jié):組織行為學(xué)的研究原則方法(原則、方法) 教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn) : 重點(diǎn):組織、組織行為、組織行為學(xué)等基
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