【正文】 時(shí)間 不可避免中斷時(shí)間 停工時(shí)間 違背勞動(dòng)紀(jì)律損失時(shí) 間 正常負(fù)荷下 與機(jī)械有關(guān) 有根據(jù)地降低負(fù)荷下 施工本身造成的停工時(shí) 間 非施工本身造成的停工時(shí)間 多余 工作 時(shí)間 不 可避免 的無(wú)負(fù) 荷工作時(shí)間 低負(fù)荷下工作時(shí)間 工人休息時(shí)間 與工藝過(guò)程的特點(diǎn)有關(guān) √ 筑路機(jī)調(diào)頭 灰漿泵轉(zhuǎn)移 24 發(fā)包人不予計(jì)量。發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí)，應(yīng)在計(jì)量前 24 小時(shí) 通知承包人，承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。 ，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外 ，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量 是承包人用于結(jié)算的最終工程量。 4）經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的合同價(jià)款，作為追加（減）合同價(jià)款，應(yīng) 與工程進(jìn)度款或結(jié)算款同期支付。 25 四、工程量清單缺項(xiàng) ，新增分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照 變更價(jià)款確定方法確定單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。 六、計(jì)日工 發(fā)包人通知承包人以 計(jì)日工 方式實(shí)施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行。 （ 2） 因 承包人原因 導(dǎo)致工期延誤的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的 較低者 。 （ 2）當(dāng)承包人 投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)高于基準(zhǔn)單價(jià) ：施工期間材料單價(jià) 跌幅以基準(zhǔn)單價(jià) 為基礎(chǔ)超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)， 材料單價(jià) 漲幅以投標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ) 超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)，其超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整。不可抗力造成的損失應(yīng)按照以下原則承擔(dān)： （ 1）合同工程本 身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由 發(fā)包人承擔(dān)； （ 2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用； （ 3）承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)； （ 4）停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)； （ 5）工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)； （ 6）因發(fā)生不可抗力事件導(dǎo)致工期延誤的，工期相應(yīng)順延。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額 余額歸發(fā)包人所有。 （ 3）已標(biāo)價(jià)工程量清單 中 沒(méi)有適用也沒(méi)有類(lèi)似 于變更工程項(xiàng)目的， 由承包人 根據(jù)變更工程資料、計(jì)量規(guī)則和計(jì)價(jià)辦法、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)格和承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率 ， 提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整 。合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為5 元 /m179。 窩工費(fèi) 計(jì)算。 5 元 /m179。 管理費(fèi) 索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)是指承包人 完成額外工程 、 索賠事項(xiàng)工作 以及 工期延長(zhǎng)期間 的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。 （ 3） 業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)。 以 實(shí)際開(kāi)支 為依據(jù) 總費(fèi)用法 只有在難以采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)才應(yīng)用。 7 天內(nèi) ，承包人應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容計(jì)算價(jià)款，報(bào)送發(fā)包人確認(rèn)后，作為增加合同價(jià)款， 與進(jìn)度款同期支付 。發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請(qǐng)的 7天內(nèi) 進(jìn)行核實(shí)后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書(shū) ，并在簽發(fā)支付證書(shū)后的 7 天內(nèi) 向承包人支付預(yù)付款。 ，至竣工之前全部扣清。 按照合同約定，按期中結(jié)算價(jià)款總額計(jì)， 不低于 60%，不高于 90%。 四、安全文明施工費(fèi) 發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的 28天內(nèi) 預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的 安全文明施工費(fèi)總額的 60%,其余部分與進(jìn)度款同期支付。 竣工結(jié)算文件 作為工程竣工驗(yàn)收備案、交付使用的必備文件。 2） 暫估價(jià) 應(yīng) 按 計(jì)價(jià)規(guī)范相關(guān) 規(guī)定計(jì)算 3)總承包服 務(wù)費(fèi) 應(yīng) 依據(jù)合同約定 金額 計(jì)算 4） 施工 索賠費(fèi)用 應(yīng)依據(jù)發(fā)承包 雙方確認(rèn)的索賠事項(xiàng)和金額計(jì)算 ； 5） 現(xiàn)場(chǎng) 簽證費(fèi)用 應(yīng) 依據(jù) 發(fā)承包 雙方簽證 資料 確認(rèn)的金額計(jì)算 6） 暫列金額 應(yīng)減去工程價(jià)款調(diào)整（包括索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證）金額計(jì)算， 如有余額歸發(fā)包人。 28天內(nèi)核對(duì) 。 、承包人對(duì)復(fù)核結(jié)果無(wú)異議，應(yīng)在 7天內(nèi) 在竣工結(jié)算文件上簽字確認(rèn)，竣工結(jié)算辦理完畢。 如其中一方拒不簽認(rèn)的，按 以下規(guī)定辦理： 1） 若發(fā)包人拒不簽認(rèn)的，承包人可不提供竣工驗(yàn)收備案資料，并有權(quán)拒絕與發(fā)包人或其上級(jí)部門(mén)委托的工程造價(jià)咨詢(xún) 人 重新核對(duì)竣工結(jié)算文件。 的 14 天內(nèi) ，按照竣工結(jié)算支付證書(shū)列明的金額向承包人支付結(jié)算款。 14 天內(nèi) ，按 照最終結(jié)清支付證書(shū)列明的金額向承包人支付最終結(jié)清款。 施工成本預(yù)測(cè)是在工程 施工以前 對(duì)成本進(jìn)行的 估算 。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，需按 動(dòng)態(tài)控制原理 對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。 項(xiàng)目管理必須實(shí)行 施工成本核算制 ，它和 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 等共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制。 成本分析的途徑主要是利用施工項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與 目標(biāo)成本 、 預(yù)算成本以及類(lèi)似的施工項(xiàng)目的 實(shí)際成本 等進(jìn)行比較。 施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。 成本考核 是實(shí)現(xiàn) 成本目標(biāo)責(zé)任制 的保證和 實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo) 的重要手段。 編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗 加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失 組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。 先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用，新材料的運(yùn)用，新開(kāi)發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用。 施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別 施工預(yù)算 施工圖預(yù)算 編制 依據(jù) 不同 施工定額 預(yù)算定額 適用 范圍 不同 施工 企業(yè)內(nèi)部 用 既適用于 建設(shè)單位 ，又適用于 施工單位 發(fā)揮 作用 不同 施工企業(yè)組織生產(chǎn) 編制施 工計(jì)劃 準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料 簽發(fā)任務(wù)書(shū) 考核功效、經(jīng)濟(jì)核算 投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù) 2Z102043 掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) 施工成本計(jì)劃 是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的 指導(dǎo)性文件。 編制按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。 2Z102050 施工成本控制與施工成本分析 施工成本控制的依據(jù)： 計(jì) 施工成本計(jì)劃既包括預(yù)定的 具體成本控制目標(biāo) ，又包括實(shí)現(xiàn) 控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃 ，是施工成本控制的指導(dǎo)性文件。 ，加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理， 減少 因安排不當(dāng)引起的設(shè)備 閑置 。 （四）施工分包費(fèi)用的控制 5分包結(jié)算 ★ 贏(yíng)得值（掙值法） 已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） =已完成工作量預(yù)算單價(jià) 贏(yíng)得值法的三個(gè)基本參數(shù) 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS） =計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià) 已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） =已完成工作量實(shí)際單價(jià) 贏(yíng)得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) （ CV） =已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） 已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） CV＞ 0 費(fèi)用節(jié)支； CV＜ 0 費(fèi)用超支 (SV)= 已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS） SV＞ 0 進(jìn)度提前； SV＜ 0 進(jìn)度 延誤 （ CPI） =已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） /已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） CPI＞ 1 費(fèi)用節(jié)支； CPI＜ 1 費(fèi)用超支 4．進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（ SPI） =已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP。 ， 避免 因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的 停置 。 2Z102052 掌握施工成本控制的步驟 比較 ———— 施工成本 計(jì)劃值 與 實(shí)際值 逐項(xiàng)比較 分析 ———— 施工成本控制工作的 核心 施工成本控制步驟： 預(yù)測(cè) 糾偏 ———— 施工成本控制中最具 實(shí)質(zhì)性 的一步 檢查 ———— 及時(shí)了解 工程進(jìn)展?fàn)顩r 和 糾偏措施的執(zhí)行情況和效果 2Z102053 掌握施工成本控制的方法 （ 一）人工費(fèi)的控制 實(shí)行“ 量?jī)r(jià)分離 ”的方法 （ 零星用工 通過(guò) 勞務(wù)合同 控制）。 S 形曲線(xiàn)（成本計(jì)劃值曲線(xiàn)）必然包絡(luò)在由全部工作都按 最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始 和全部工作都按 最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始 的曲線(xiàn)所組成的“香蕉圖”內(nèi)。 施工成本可以按 項(xiàng)目 組成分解為： 單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程 在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目 總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi) ，也要 在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。 經(jīng)濟(jì)措施 （ 最易接受 和采用的措施 ） 編制資金使用計(jì)劃。 結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料比選，降低材料消耗的費(fèi)用。 落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員。 成本控制 則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 時(shí)衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。 形象進(jìn)度、產(chǎn)值進(jìn)度、實(shí)際成本 歸集三同步，三者所依據(jù)的 工程量 是相同的。 進(jìn)度報(bào)告 、 工程變更 和 索賠資料 是成本控制過(guò)程中動(dòng)態(tài)資料。 施工成本計(jì)劃是 建立 施工 項(xiàng)目成本管理責(zé)任制 、 開(kāi)展成本控制 和 核算的基礎(chǔ) ，它是該項(xiàng)目 降低成本的指導(dǎo)文件 ，是 設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) 。 直接成本包括 人工費(fèi) 、 材料費(fèi) 、 施工機(jī)具使用費(fèi) 和施工 措施費(fèi) 等。 32 （五）最終結(jié)清 ，承包人應(yīng)按照合同約定向發(fā)包人提交 最終結(jié)清支付申請(qǐng) 。 （三）竣工結(jié)算價(jià)款的支付 ，向發(fā)包人提交竣工結(jié)算款支付申請(qǐng)，內(nèi)容包括： （ 1） 竣工結(jié)算合同價(jià)款總額； （ 2） 累計(jì)已實(shí)際支付的合同價(jià)款； （ 3） 應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金； （ 4） 實(shí)際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額。工程造價(jià)咨詢(xún) 人 收到承包人提出的異議后，應(yīng)再次復(fù)核，復(fù)核無(wú)異議的， 發(fā)、承包雙方 應(yīng)在 7天內(nèi) 在竣工結(jié)算文件上簽字確認(rèn)，竣工結(jié)算辦理完畢；復(fù)核后仍有異議的， 對(duì)于 無(wú)異議部分辦理 不完全竣工結(jié)算 ；有異議部分由發(fā)承包雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按照合同約定的爭(zhēng)議解決方式處理。 28 天內(nèi) 按照發(fā)包人提出的合理要求補(bǔ)充資料，修改竣工結(jié)算文件，并再次提交給發(fā)包人復(fù)核后批準(zhǔn)。規(guī)費(fèi)中的 工程排污費(fèi) 應(yīng) 按 工程所在地環(huán)境保護(hù)部門(mén) 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納后按實(shí)列入 。 （ 2） 措施項(xiàng)目中的總價(jià)項(xiàng)目 應(yīng) 依據(jù)合同約定 的項(xiàng)目和金額 計(jì)算 ； 安全文明施工費(fèi)按規(guī)定 計(jì)算。 承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用。 發(fā)包人應(yīng)在收到承包人進(jìn)度款支付申請(qǐng)后的 14 天內(nèi) 根據(jù)計(jì)量結(jié)果和合同約定對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容予以 核結(jié)算方式 1. 按月結(jié)算 2. 竣工后一次結(jié)算（適用于建設(shè)期 12個(gè)月 以?xún)?nèi)，合同價(jià)值 100萬(wàn)以下 ） 3. 分段結(jié)算 4. 結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式 5. 30 實(shí) ，確認(rèn)后向承包人出具進(jìn)度款支付證書(shū)。 A. 90 B. 100 C. 160 三、 進(jìn)度款的支付： 甲供材料金額 ，應(yīng)按照發(fā)包人簽約提供的單價(jià)和數(shù)量 從進(jìn)度款支付中扣出 ，列入 本周期應(yīng)扣減 的金額中。發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的 14 天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人。 2Z102036 合同價(jià)款期中支付 一、合同價(jià)款的主要結(jié)算方式： 二、 預(yù)付款的支付與抵扣 預(yù)付款的額度：包工包料工程的預(yù)付款的支付比列不得低于簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）的 10%，不宜高于簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）的 30%。 二、現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍包括： （ 1） 適用于施工 合同范圍以外零星工程 的確認(rèn)。 遲延付款利息 應(yīng)按銀行同期貸款利率支付遲延付款的利息。 利潤(rùn) （ 1） 工程范圍的變更。 客觀(guān)原因材料價(jià)格大幅度上漲。 ： 當(dāng)施工機(jī)械屬于 施工企業(yè)自有 時(shí)，按照 機(jī)械折舊費(fèi) 計(jì)算索賠費(fèi)用； 當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從 外部租賃 時(shí)，索賠費(fèi)用的按照 設(shè)備租賃費(fèi) 計(jì)算。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際 完成土方工程量為 130 萬(wàn) m179。如果承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)的，則視為工程變更不引起措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利。 （ 1）已標(biāo)價(jià)工程量清單中 有適用于變更工程項(xiàng)目的， 采用該項(xiàng)目的單價(jià) ；但當(dāng)工程變更導(dǎo) 27 致該清單項(xiàng)目的工程數(shù)量發(fā)生變化，且工程量偏差超過(guò) 15%，此時(shí)，調(diào)整的原則為當(dāng)工程量 增加 15%以上時(shí) ，其增加 部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予 調(diào)低 ；當(dāng)工程量 減少 15%以上時(shí) ，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià) 應(yīng)予調(diào)高。 十、提 前竣工（趕工補(bǔ)償） 招標(biāo)人 應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過(guò)定額工期 的20%，超過(guò) 者 ，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。 八、暫估價(jià) 暫估價(jià)是指招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于 支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能 確定價(jià)格的材料、設(shè)備的單價(jià)以及專(zhuān)業(yè)工程的金額。 價(jià)格指數(shù)調(diào)整法： ?????? ????????? ??????????? 100