創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt匯總(五篇)(文件)
【正文】 脫墨劑的市場和技術(shù)實(shí)現(xiàn)等方面的情況進(jìn)行闡述。附錄五：市場調(diào)查分析報(bào)告附錄六：產(chǎn)品核心技術(shù)附錄七：實(shí)驗(yàn)實(shí)施方案附錄八：工藝流程圖附錄九：工藝流程說明附錄十：車間設(shè)備平面布置圖附錄十一：安全生產(chǎn)制度附錄十二：財(cái)務(wù)預(yù)警方案附錄十三：團(tuán)隊(duì)介紹附錄十四：公司vi定義介紹包括公司名稱、公司宗旨、公司使命、企業(yè)標(biāo)志和含義，以及一些含有公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)印刷品。附錄二：技術(shù)授權(quán)委托書如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)利用的技術(shù)是高校教授以技術(shù)入股的形式投入的，考慮到法律方面的問題，特地在此附上雙方的技術(shù)授權(quán)協(xié)議。（二）文本一、公司的宗旨（公司使命的表述）二、公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四、公司管理董事會(huì)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)外部支持（指導(dǎo)老師、支持單位、行業(yè)協(xié)會(huì)等）一、技術(shù)描述及技術(shù)支持有二、產(chǎn)品概況主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）產(chǎn)品特性正在開發(fā)、待開發(fā)產(chǎn)品簡介研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略無形資產(chǎn)（商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利等）三、產(chǎn)品生產(chǎn)資源及原材料供應(yīng)廠址和辦公地址的確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制包裝與儲(chǔ)運(yùn)一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白、新開發(fā)、高成長、成熟飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)六、行業(yè)政策一、有無行業(yè)壟斷二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額三、競爭對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占有率等）四、競爭對(duì)手情況和市場變化分析五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢一、概述營銷計(jì)劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）二、銷售政策的制定三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商、經(jīng)銷商、直銷商、零售商、加盟商等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷售量、回款期限、付款方式、應(yīng)收賬款、貨運(yùn)方式、折扣政策等）五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）主要促銷方式廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七、產(chǎn)品價(jià)位方案定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3~5年）銷售額、占有率及計(jì)算一、資金需求說明（用量、期限）二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式四、資本結(jié)構(gòu)五、回報(bào)與償還計(jì)劃六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)七、股權(quán)成本八、投資者介入公司管理之程度說明九、報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）十、投資報(bào)酬與退出（股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購、股利）一、資源（原材料、供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)六、競爭風(fēng)險(xiǎn)七、政策風(fēng)險(xiǎn)八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收賬款、壞賬）九、管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事、人員流動(dòng)等）十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)一、公司組織結(jié)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)介紹二、管理制度及勞動(dòng)合同三、人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃一、財(cái)務(wù)分析說明二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測銷售收入明細(xì)表成本費(fèi)用明細(xì)表薪金水平明細(xì)表固定資產(chǎn)明細(xì)表資產(chǎn)負(fù)債表損益表現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)指標(biāo)分析三、反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（firr）投資回收期（pt）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（fnpv）投資利潤率（三）經(jīng)營預(yù)測增資后3~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)。⑨修改公司章程。⑤制定公司的利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案。組織美容美發(fā)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要管理人員:1)、總經(jīng)理的職權(quán):①負(fù)責(zé)召開股東會(huì)，并向股東報(bào)告工作。現(xiàn)狀與需求:公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。監(jiān)事1人。企業(yè)描述:為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質(zhì)，投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。4)、經(jīng)營期限:5年5)、資金的主要用途:購買固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等)、開辦費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見費(fèi)等。投資企業(yè)的回報(bào)總投資額為 20萬元人民幣注冊(cè)資金為 20萬元人民幣1)、出資情況:，占投資比例的55%。其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理。同樣的消費(fèi)、同樣的享受，消費(fèi)者何樂而不為呢?通過一、二年的實(shí)踐，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇四企業(yè)理念和企業(yè)特征為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質(zhì)，目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院，投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念
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