【正文】 我們服務(wù)的一大特色是是會根據(jù)顧客的需求和想法為他們定制所需的 3D 打印產(chǎn)品，比如教師上課使用的立體模型都可以使用 3D 打印實現(xiàn)，而不需要手工堆積木。此服務(wù)模式針對大眾化消費者，總結(jié)為一對多 ，可以提高消費者對 3D 打印技術(shù)的興趣和了解。 （ 4） 服務(wù) 我公司銷售出去 3d 打印機 ，會保證良好的售后服務(wù)。 待 成為其他 公司 的股東之后，公司發(fā)展穩(wěn)定，以及市場的打開 ， 公司有自己的 3d 打印機 加工廠，有利于降低成本，同時可以自產(chǎn)自銷，打造屬于自己的加工生產(chǎn)鏈。使用計量插座進行實驗，證明具有良好的混色效果與節(jié)能效果。改進了已商業(yè)化的某種三進一出混色噴頭，采取了深埋加熱棒、上部增加擋風(fēng)板、縮小銅嘴散熱面積、包裹保溫隔熱陶瓷纖維、使用太陽能電池風(fēng)扇、鐵氟龍導(dǎo)料管、 優(yōu)化 3D 打印參數(shù) 等措施提高加熱效率并防止熱量散失（圖 1） 。通過優(yōu)化噴頭結(jié)構(gòu)、軟件配置參數(shù)、引入太陽能供電系統(tǒng)、為加熱部位敷設(shè)保溫隔熱陶瓷纖維等措施減少電能損耗。 風(fēng)險分析 風(fēng)險評估是對信息資產(chǎn)面臨的威脅、存在的弱點、造成的影響，以及三者綜合作用而帶來風(fēng)險的可能性的評估 風(fēng)險評估 : 外部風(fēng)險 市場不確定帶來的風(fēng)險 可抗力的風(fēng)險 資源限制的風(fēng)險 關(guān)鍵管 理者的風(fēng)險 人才流失的風(fēng)險 內(nèi)部風(fēng)險 互聯(lián)網(wǎng) +“3D 打印 ”項目計劃書 互聯(lián)網(wǎng) +“3D 打印 ”團隊 11 第二章 服務(wù) 打造 項目計劃簡介 3D 打印使得世界打印技術(shù)飛躍式的發(fā)展，實現(xiàn)了從二維到三維的突破，小型 3D 打印機的成本并不高，如果想在家中就能打印出自己所需要的產(chǎn)品并不是夢， 3D 打印正在向大眾化發(fā)展，我們致力于 3D 打印機的研發(fā) ，目前已經(jīng)小有成就，我公司已 經(jīng)有兩個設(shè)計作品均已申請專利，并與兩家 3D 打印相關(guān)機電企業(yè)簽署了合作意向書。 我公司首先會在工商部門進行登記和注冊公司，依法進行經(jīng)營和納稅。其次合理、有效地控制企業(yè)在決策 、經(jīng)營過程中可能面臨的法律風(fēng)險，在依法經(jīng)營的大前提下使公司又快又好的發(fā)展。及時把分析結(jié)果反饋給公司內(nèi)部?？紤]到目前通貨膨脹的經(jīng)濟形勢，公司的存貨控制采用后進先出的方法。初期針對點 戰(zhàn)略解決方案 初創(chuàng)期 公司戰(zhàn)略 賣信譽 賣品牌 賣文化 持續(xù)發(fā)展穩(wěn)定期 成長期（快速成長階段） 發(fā)展階段的難題 對應(yīng)時期戰(zhàn)略中心思想 解決企業(yè)系統(tǒng)化管理問題 銷售上的戰(zhàn)略 互聯(lián)網(wǎng) +“3D 打印 ”項目計劃書 互聯(lián)網(wǎng) +“3D 打印 ”團隊 9 技術(shù)性資本由我們自己提供，直接屬于無形資產(chǎn)，不計入生產(chǎn)成本。 管理 策略 我公司以 “堅持革新技術(shù)，作行業(yè)的領(lǐng)頭人，不斷注入新鮮血液，服務(wù)至上 ”為經(jīng)營理念； 以 “力求創(chuàng)新”作為核心價值觀； 以 “ 愛 3D 打印，熱愛國家，相親相愛，永不言棄 ”為企業(yè)精神 。 針對傳統(tǒng) 3D 打印的不足之處，由于我們專業(yè)技術(shù) 的優(yōu)勢可以作為產(chǎn)品的核心競爭力和公司的價格優(yōu)勢，把好質(zhì)量關(guān)，在新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)作為支持的前提下，通過合理營銷手段推廣，做到“學(xué)院派” 3D 打印公司也能占領(lǐng)市場。打造一條龍服務(wù)。通過鉗工、線切割、金屬 3D 打印等方法制作噴頭。通過優(yōu)化噴互聯(lián)網(wǎng) +“3D 打印 ”項目計劃書 互聯(lián)網(wǎng) +“3D 打印 ”團隊 6 頭結(jié)構(gòu)、軟件配置參數(shù)、引入太陽能供電系統(tǒng)、為加熱部位敷設(shè)保溫隔熱陶瓷纖維等措施減少電能損耗。 3D 打印使得世界打印技術(shù)飛躍式的發(fā)展，實現(xiàn)了從二維到三維的突破，我團隊致力于 3D 打印機的研發(fā) ，為解決 3D 打印存在的問題努力著，目前已經(jīng)小有成就，我公司已 經(jīng)有 兩個設(shè)計作品均已申請專利 ，并 與兩家 3D 打印相關(guān)機電企業(yè)簽署了合作意向書 ?；ヂ?lián)網(wǎng) +“3D 打印 ”項目計劃書 互聯(lián)網(wǎng) +“3D 打印 ”團隊 1 重慶大學(xué)國家級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書 項目名稱 ： 互聯(lián)網(wǎng) +“ 3D 打印” 團隊 名稱： 3D打印團隊 項目成員： 指導(dǎo)教師： 日期： 互聯(lián)網(wǎng) +“3D 打印 ”項目計劃書 互聯(lián)網(wǎng) +“3D 打印 ”團隊 2 目錄 第一章 執(zhí)行總結(jié) ....................................................................................................... 5 項目簡介 ............................................................................................................. 5 服務(wù)簡介 ............................................................................................................. 5 市場分析 ............................................................................................................. 6 營銷策略 ............................................................................................................. 7 管理策略 ............................................................................................................. 7 財務(wù)分析 ............................................................................................................. 8 風(fēng)險分析和管理 ................................................................................................. 9 法律關(guān)系 ........................................................................................................... 10 第二章 服務(wù)打造 ..................................................................................................... 11 項目計劃簡介 ................................................................................................... 11 服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式 ....................................................................................... 12 服務(wù)內(nèi)容 ..................................................................................................... 12 服務(wù)模式 ..................................................................................................... 16 服務(wù)優(yōu)勢 ........................................................................................................... 17 內(nèi)在優(yōu)勢： ................................................................................................. 17 外在優(yōu)勢： ................................................................................................. 17 附加產(chǎn)品 .......................................................................................................... 18 第三章 市場分析與預(yù)測 ......................................................................................... 19 需求分析 .......................................................................................................... 19 普及度調(diào)查 ............................................................................................... 20 消費者消費心理調(diào)查 ................................................................................. 20 產(chǎn)品需求度調(diào)查 ....................................................................................... 22 安全性方面調(diào)查 ......................................................................................... 22 售前優(yōu)化 ..................................................................................................... 23 3D 打印產(chǎn)品的價位 ............................................................................... 24 市場調(diào)查結(jié)果 .................................................................................................. 24 調(diào)查對象 ..................................................................................................... 24 3D 打印技術(shù)市場占有 份額調(diào)查 ............................................................. 25 傳統(tǒng) 3D 打印技術(shù)的不足之處 .................................................................. 26 市場預(yù)測 .......................................................................................................... 27 競爭分析 .......................................................................................................... 27 競爭優(yōu)勢 ..................................................................................................... 27 競爭產(chǎn)品分析 ................................................................................