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20xx年競聘財務崗位精彩演講稿(8篇)(文件)

2025-08-07 19:02 上一頁面

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【正文】 說,而對項目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務部還將進一步加大此項工作的力度??傊?,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。如果這次我能競聘財務主管,我將虛心學習,盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。為此,我將不斷地學習科學的預算管理方法,結合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經(jīng)驗,全身心的做好這一管理平臺的建設和完善,達到全面、全員、全過程的精細化標準,持續(xù)促進獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。預算的編制,是以集團年度工作目標為導向,協(xié)助經(jīng)理進行分解、剖析,并以所有支出項費用為主線,客觀有據(jù)的確定各責任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標;預算的執(zhí)行,使預算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化,形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應的預算管理;預算的控制,配合經(jīng)理分析確認月度各責任主體預算執(zhí)行的效率,記錄每階段執(zhí)行的過程,客觀地評估業(yè)績。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關經(jīng)驗來指導實踐,投入實效,我覺的要做到三個結合:一是要把科學的預算標準與經(jīng)營方針、工作目標相結合起來;二是要把科學的預算標準與各個經(jīng)濟單位經(jīng)營指標相結合起來;三是要把科學的預算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結合起來。財務主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學習,不斷提高,適應時代的進步和社會的發(fā)展。我感激公司給我這個機會,時間過得非常的快,我能夠在xx這里得到足夠多的鍛煉這是我的幸運,接下來的工作當中努力認真,只有在這個過程當中詹找準自己的定位才是真的,若是能夠競上財務一職我會比現(xiàn)在做的更加用心,這也是對自身能力的最好的證明,我對財務工作很感興趣,我也對這一點非常上心,我會在今后的工作當中處理的更加得當。我也清楚的意識到了工作方面,想要做好財務工作就應該足夠的優(yōu)秀,在這一點上面毋庸置疑,我對這份工作非常的熱愛,我把這些都當作是自己的應該做好的本職,有些時候應該要有這方面的意識,現(xiàn)在我也清楚的意識到了這方面自己的差距,其實還是應該做好足夠的多的經(jīng)驗,我其實對自己還是有足夠多的信心,對于這份工作我想的更加的清楚,更加到位,我也是經(jīng)常的學習,對自己各方面素養(yǎng)都有了一個了解,來到xx這里工作之前,我內(nèi)心就做好足夠的準備,有些事情是應該上心的。時值集團改革的深入發(fā)展之際,陳董事長已經(jīng)在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。協(xié)助經(jīng)理,提高全面預算管理實效。積極推行全面預算管理制度,嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,落實好四個環(huán)節(jié)。思想是行動的指南,是指導實踐,推動工作的出發(fā)點和立足點。競聘財務崗位精彩演講稿篇七尊敬的院長及各位領導、評委:大家好!感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會,今天我要競聘的職位是財務主管一職,希望我的競聘能實現(xiàn)我的理想。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質(zhì)量提高的強有力措施。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務經(jīng)理職位的最佳人選。謝謝大家!競聘財務崗位精彩演講稿篇六尊敬的39。降低企業(yè)經(jīng)營風險。具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗。對于競聘預算管理崗我有三大優(yōu)勢:對數(shù)字比較細致,對工作細心,勤奮好學。我競聘的職位是計劃財務部——預算管理崗。第四、積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、財務信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化財務信
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