基站建設(shè)工作心得體會四篇(大全)(文件)
【正文】 。光纜與電源線應(yīng)分走線架兩邊捆扎，光纜與綜合架應(yīng)分別接地。所有焊點(diǎn)必須進(jìn)行防腐處理。所有線纜應(yīng)進(jìn)行固定，并設(shè)置標(biāo)簽，2m線與電源線分走線架兩邊捆扎，不與電源線交叉。學(xué)會了做事情要細(xì)心有條序，懂得哪了地阻儀、鍍鋅測量儀等儀器的使用，以后定會努力的學(xué)習(xí)，不懂就問，搞懂站建設(shè)的所有的規(guī)范，以最快的速度和最好的質(zhì)量上崗。對基站的不齊全的配套設(shè)施及基站存在的問題及時統(tǒng)計(jì)上報，對部分基站進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整治，對全縣**個基站(含直放站)進(jìn)行了資產(chǎn)盤點(diǎn)。在業(yè)余時間更是努力鉆研通信理論知識。同時我在工作中特別注意愛護(hù)和正確使用工具、儀表及技術(shù)資料。新的一年意味著新的起點(diǎn)和新的挑戰(zhàn)，我決心加倍努力，在今后的工作中，認(rèn)真踐行“”的乙方文化理念，不斷提高自身技術(shù)能力和工作效率，逐步解決工作中存在的問題，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。雖然在過去的一年中我在大家的幫助下取得了一些進(jìn)步，但我深深地認(rèn)識到自己處理故障的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，能力還需要進(jìn)一步的提高。并能認(rèn)真執(zhí)行預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，如實(shí)記錄測試數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患并作相應(yīng)的處理，同時對重大故障通報上級有關(guān)部門。在基站基礎(chǔ)資料的建立和完善上，做的設(shè)備有更換，資料要更新。在這一年里，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在工作中我不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，虛心向技術(shù)人員學(xué)習(xí)，掌握了我縣維護(hù)區(qū)域**個基站的網(wǎng)絡(luò)傳輸圖。房內(nèi)走線架、槽鋼、配電箱、電池架等均應(yīng)作保護(hù)接地，基站的接地電阻值應(yīng)小于10ω，接地系統(tǒng)所有焊點(diǎn)均應(yīng)作好防銹處理。若接地電阻大于10ω,可采用擴(kuò)大地網(wǎng)面積的方法來降低接地地阻。1/2軟饋線最小彎曲半徑要求大于150mm。交流電纜在引入機(jī)房處的外墻面上做滴水灣。高桅桿每一節(jié)3米，通過看用高桅桿的節(jié)數(shù)可以知道高桅桿的高度， 12米的高桅桿采用2層拉線，118米的高桅桿不少于3層拉線。土建的時候應(yīng)該注意一些隱蔽工程的旁站，比如地網(wǎng)、水泥平臺鋼筋的使用。 總結(jié)：中國人的企業(yè)為什么總是那么差勁，那就是中國人喜歡走關(guān)系，辦事走關(guān)系，做生意走關(guān)系，提干走關(guān)系，真正有用的員工沒有安排在正確的位置，缺少人性管理，強(qiáng)制管理是當(dāng)今企業(yè)必需考慮的問題，一個好的企業(yè)一定是非常人性化的管理，當(dāng)然了，每個管理者都說自己是人性管理，這也是他們口中的一句話而已，沒有執(zhí)行力。要隨時注意一般維護(hù)員的心態(tài)，關(guān)心下面的員工，讓他們提高積極性，產(chǎn)生一種主觀能動性，明白工作的重要性，一個好的管理者應(yīng)該隨時注意到自己的形象，其實(shí)員工要求也很簡單，就想知道自己的工作是不是得到了管理者的認(rèn)可，知道自己在這項(xiàng)工作充當(dāng)?shù)慕巧?，明白自己在工作中的重要性，適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)一定會積極性倍加。判斷故障的準(zhǔn)確性，以便能在最短的時間恢復(fù)正常，俗話說得好，白貓黑貓抓到耗子就是好貓，只要能在最短時間內(nèi)保證通信，就是好樣的。平時堅(jiān)持搞好安全生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施及防護(hù)器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好性能和正常運(yùn)行。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。能熟練地對基站及配套設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并正規(guī)的學(xué)習(xí)了光電纜的接續(xù)、封焊。今年我院重點(diǎn)對手足口病、結(jié)核病、霍亂、艾滋病等知識進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，
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