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20xx年煤礦工作總結(jié)簡短煤礦工作總結(jié)3000字(十五篇)(文件)

2025-08-06 20:59 上一頁面

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【正文】 法抓安全,把安全的各個方面,各個環(huán)節(jié),納入法治化軌道,不斷把安全管理引向更高層次,要樹立一切安全,一切服從安全,一切服務(wù)安全理念,不斷提升安全管理水平,努力實現(xiàn)本質(zhì)性安全煤礦。只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題。井下接班后,必須及時調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況,弄清楚各個工作面現(xiàn)在做什么。(2)、停頭檢測:如上一個班已到允許掘進(jìn)距離,本班需打探放孔或是進(jìn)行物探時,那調(diào)度人員就得弄清楚本班需要打多少鉆孔,孔深多少米,斷面的煤巖層情況;工作面現(xiàn)場是否具備做物探的施工條件。必須主動調(diào)度,按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,在日常生產(chǎn)過程中,會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,調(diào)度人員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時候,就是調(diào)度發(fā)揮作用的時候,調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候,必須按照輕重緩急來平衡。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。有較強的全局觀念、組織觀念和時間觀念,工作不拖拉,有條理。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題,要求每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有落實、條條有回音、項項有記錄”。煤礦作為一個高危行業(yè),由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性,發(fā)生事故的機率較高,安全工作歷來成為全社會和煤礦行業(yè)關(guān)注的話題。要保證煤礦安全生產(chǎn),搞好群眾安全工作就十分必要。(1)職工隊伍整體素質(zhì)偏弱。隨著“80后、90后”以及家庭獨生子女的逐漸步入工作崗位,他們大部分存在著好逸惡勞,拈輕怕重,不主動學(xué)、練業(yè)務(wù)技能,在遇到急、難、險、重的工作任務(wù)時,存在畏難逃避心理,缺乏責(zé)任意識,處理問題不積極主動,能推則推,能拖就拖,很容易延誤事故處理的最佳時機,給安全工作帶來隱患。煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇十五20xx年一季度,是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié),做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo),實現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用,中國大學(xué)網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦20xx年一季度安全工作總結(jié)。(二)細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。(四)組織實施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。(六)超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報工作。會同團(tuán)市委、市總工會等部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進(jìn)一步加強煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》(黔安監(jiān)煤礦字[20xx]16號)、擬草并會同團(tuán)市委、市總工會等部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”的實施方案》(遵安監(jiān)發(fā)[20xx]44號),并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對“白國周班組管理法”進(jìn)行了專題講解,縣、區(qū)(市)推廣應(yīng)用“白國周班組管理法”的實施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè),工作總結(jié)《煤礦20xx年一季度安全工作總結(jié)》(八)協(xié)調(diào)落實了大礦幫扶小礦工作。(九)積極推進(jìn)“兩個保險”工作的開展。(十一)應(yīng)急管理工作正常開展。三、存在的主要題一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定,煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。四、第二季度工作第二季度工作的總體思路,抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個主體”責(zé)任的落實;抓專項治理,促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施,確保煤礦雨季安全;抓專項安全培訓(xùn),促進(jìn)各項煤礦安全工作的有序開展。二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足,檢查識別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低,煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實,導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收礦井仍存在較多的隱患。二、煤礦事故控制情況第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起,死亡9人,同比事故次數(shù)下降38%,死亡人數(shù)下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人,同比分別下降29%和38%。(十)繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。為了落實大礦幫帶(扶)小礦工作,及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),召開了幫(扶)雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會,明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。其中縣超任務(wù)完成習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1?;A(chǔ)。(三)積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。對20xx年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價,肯定了成績,總結(jié)了經(jīng)驗,正視了題。由于用工形式、管理機制等多方面的原因,導(dǎo)致一些人仍存在著“大鍋飯”的思想,在工作崗位上不想吃苦、不愿吃苦、不能吃苦的行為表現(xiàn),在提升個人技能上不思進(jìn)取,工作中明顯懶散,反映緩慢,存在僥幸心理,缺乏自我保安的超前意識。當(dāng)前,隨著企業(yè)用工制度呈現(xiàn)多元化,從業(yè)人員頻繁更換,以及外包工隊勞務(wù)輸出性質(zhì)的職工隊伍的介入,使之初中文化和“亞初中”文化程度人員增多,其理解問題和考慮問題的能力偏弱,給安全工作帶來諸多不穩(wěn)定因素,職工隊伍文化素質(zhì)的偏弱與煤礦機械化程度的矛盾也越來越突出。這些就奠定了群眾參與管理安全的重要性,所以,離開了職工群眾的參與談安全管理則是無本之木。煤礦是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè),其特點是參與人員多,工作環(huán)境復(fù)雜,地質(zhì)條件變化無常,這些客觀因素的存在致使人員傷亡事故頻發(fā)。他的宗旨要求,就要達(dá)到情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時。實事求是,反應(yīng)情況和問題要如實,一是一,二十二。經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,了解生產(chǎn)過程。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度,調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程,根據(jù)問題的緊要程度,解決問題所需要的時間和工作量,統(tǒng)籌安排先后次序,才能把問題解決好。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利完成。以下舉出常見事例:(1)、掘進(jìn)支護(hù):是支護(hù)的幫還是頂?支護(hù)了幾片網(wǎng),幾根錨桿、錨索,噴漿情況。落實領(lǐng)導(dǎo)開會協(xié)調(diào)的各項工作的完成情況及未完成原因,并進(jìn)行重點調(diào)度。全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,作為礦井調(diào)度工作人員,要深入現(xiàn)場了解一切,包括各采掘斷面情況,打鉆抽放情況,通風(fēng)情況,瓦斯情況,運輸情況等,才能抓好調(diào)度工作。(6)加強煤礦技術(shù)管理,以技術(shù)強礦的新思路進(jìn)行管理。(2)加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格煤礦井下帶班制度,提高工作實效。(2)煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真下井去帶班。結(jié)合煤礦實際情況,逐步健全煤礦安全管理制度,認(rèn)真總結(jié)以往的煤礦隱患排查治理工作,吸取相應(yīng)的事故教訓(xùn),確實監(jiān)督好安全隱患排查治理工作,加大違章違紀(jì)的處罰力度和廣大職工的教育力度,真正做到萬物一失。以夯實礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ),結(jié)合煤礦實際以“一通三防”為監(jiān)督重點,以頂板管理管理監(jiān)督為中心,以“機電、運輸、防治水”三個監(jiān)督為基本點。方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時,在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇十一我叫馬孔林,現(xiàn)年35歲,男,漢族,于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊技術(shù)員,助理工程師。全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作,保證12月份驗收合格達(dá)標(biāo)。計劃開拓維修400米。嚴(yán)控成本:建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。企業(yè)全面管理方面,我們還有待進(jìn)一步提高。安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),職工安全意識還有待提高。去年,市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn)。21091工作面掘進(jìn)壓力很大,我們克服了人少,維修量大等困難,同時也改變了六礦煤質(zhì),每噸煤提高了100多元售價。嚴(yán)格落實各工種和崗位的安全責(zé)任,加大隱患的排查力度,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。處理在崗位。(2)加強現(xiàn)場管理,檢查督促整改隱患。針對這個問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想政治工作等方法,有效穩(wěn)定了職工隊伍,保持了正常的安全運行秩序。,用于更換通風(fēng)機兩臺、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場護(hù)坡、職工培訓(xùn),井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。開拓維修計劃400米,實際完成494米,超計劃94米。主要原因:因政策原因,礦井不能正常運行:1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)??偨Y(jié)半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)保證在當(dāng)班現(xiàn)場,隨叫隨到,隨時處理問題。加強了防治水基礎(chǔ)工作(1)全年井下巷道編錄8000余m,編制地質(zhì)說明書十份,編制各種水文和地質(zhì)預(yù)報三十份,繪制礦圖12張,填繪交換圖一百五十張,煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇九半年的時間很快過去了,在這半年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本半年的工作總結(jié)主要有以下幾項:思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。完成:+900m排矸上山+920m甩車場、+900m四采1層上山聯(lián)絡(luò)巷、+900m四采區(qū)絞車房通風(fēng)巷、+900m水平四采1層工作面、下延27層回風(fēng)上山、+900m四、六采方案優(yōu)化、下延西二采區(qū)3335層掘進(jìn)工作面設(shè)計、20xx年救災(zāi)計劃的編制。(11)按計劃完成+900m水平運煤上山工程下段施工的工程進(jìn)度。(7)配合四川省康泰安全評價咨詢有限責(zé)任公司完成煤礦改建項目安全驗收評價資料收集。(3)取得煤礦改建項目消防備案和驗收工作。(3)堅持對綜采工作面和炮采工作面進(jìn)行礦壓監(jiān)測工作,及時進(jìn)行分析,及時對頂板來壓進(jìn)行了預(yù)報,確保了安全生產(chǎn)。④、突出抓好21044炮采工作面復(fù)合頂板π型鋼梁支護(hù)及切頂排的支護(hù)管理,加強了4234066046012104405604210521064工作面過斷層及變薄帶的頂板管理工作。(2)狠抓了現(xiàn)場管理工作①今年一月份4238綜采工作面因下部受地質(zhì)構(gòu)造斷層影響范圍較大,經(jīng)礦研究決定采取對運輸巷進(jìn)行改造對地質(zhì)構(gòu)造斷層帶采取打眼注巴斯夫進(jìn)行強化治理,確保斷層帶頂板的完整性。(6)上報了20xx年生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃、20xx年度及大區(qū)采掘接續(xù)計劃。(2)堅持每個采煤工作面開采前,召開采煤工作面初采、初放專題會,嚴(yán)格執(zhí)行初采、初放安全技術(shù)措施,確保初采、初放期間的安全。煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇八20xx年在集團(tuán)、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)、集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)文件和各項規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營,現(xiàn)將20xx年主要生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)如下:嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司各項技術(shù)管理規(guī)定,認(rèn)真落實各級生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任制,做到一級為一級負(fù)責(zé)。作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員,時刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。3月份、4月份分別參加學(xué)習(xí)了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺,讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解,熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺。
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