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20xx年農(nóng)業(yè)招商工作匯報招商工作匯報材料實用(15篇)(文件)

2025-08-06 19:11 上一頁面

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【正文】 夠迅速進入工作狀態(tài),并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果,在接洽的幾百個項目中,有54個項目成功簽約,協(xié)議投資額突破百億,招商成果頗為豐碩。主要表現(xiàn)在項目入駐少,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。在兩次招商活動中,我們接洽了上百個項目,但實際能夠入駐的比例卻很小,這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面,跟進力度還不到位、不扎實。從深層次原因看:一是招商準備工作不充分。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象,對招商政策不明確,所以引來的項目也飄忽不定,甚至給招商工作帶來了負面影響。招商引資和項目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”,是促進經(jīng)濟增長的重中之重,是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要有這個能力、有這個責(zé)任?,F(xiàn)將基本情況匯報如下:(一)深入開展“市中精神”大討論活動根據(jù)區(qū)委關(guān)于深入開展“開風(fēng)氣之先、創(chuàng)至善之業(yè)——市中精神大討論”活動部署,我局專門成立了“市中精神”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出活動方案,圍繞 “三重三學(xué)”,在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。以科室為單位組成討論小組,圍繞“我為市中發(fā)展增光、我以市中發(fā)展為榮”主題,在全局開展“踐行精神鼓干勁,事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動,并以活動快報、機關(guān)事務(wù)管理局e信通短信為平臺,向全局干部職工問需問計問效,大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng),凝聚全局工作信心和力量。借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等媒介,組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)關(guān)于“四德工程”建設(shè)的有關(guān)文件和教育輔導(dǎo)材料,并與加強作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)有機結(jié)合,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,大興勤儉節(jié)約之風(fēng),在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度,截至目前,全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。制定下發(fā)了《區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局平時考核實施意見》,將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標考核范疇,對工作成果進行量化考核,有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象,形成用制度管紀律、強作風(fēng)的長效機制。充分發(fā)揮“道德講堂”宣傳陣地作用,有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”建設(shè),目前,“黨的政策人人知,全局工作人人管,道德風(fēng)尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁,全局工作的正能量已然形成。區(qū)公車辦根據(jù)中央、省、市公車配備使用有關(guān)精神,擬定我區(qū)公車配備使用管理辦法,經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱后由兩辦正式發(fā)文。年初,我區(qū)有3輛超標車未處置到位。一方面,根據(jù)《關(guān)于加強全市黨政機關(guān)公務(wù)用車管理的規(guī)定》,今年的春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)和端午節(jié)放假調(diào)休期間,要求全區(qū)各單位做好節(jié)假日期間公務(wù)用車集中封存工作。年初,根據(jù)工作需要,區(qū)委、區(qū)政府對150多位干部進行崗位調(diào)整。為應(yīng)對我市霧霾天氣,市政府分別于1月15日和1月31日,對公車提出了單雙號限行和限行 1/3的限制性措施。為加強對全區(qū)公車的管理,根據(jù)《xx市xx區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》,在區(qū)重大事項審議委員會審批前,由區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達到更新報廢標準等進行審核,使公務(wù)用車的購置和處置工作更加規(guī)范化。圍繞下一步的公共機構(gòu)節(jié)能工作,通過網(wǎng)絡(luò)和信息報送平臺與轄區(qū)各單位進行了深入溝通和交流,并組織召開全區(qū)公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)班,聘請技術(shù)專家對xx市能耗統(tǒng)計軟件進行系統(tǒng)講解,共有100多家公共機構(gòu)的節(jié)能統(tǒng)計員參加了培訓(xùn),進一步規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作,為全面完成今年節(jié)能指標奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx市節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作方案的通知》要求,積極開展節(jié)約型示范單位創(chuàng)建活動,按照擇優(yōu)推薦的原則,順利完成xx市公共機構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作,節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處,并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。組織開展20xx年“地球一小時”和“節(jié)能周低碳日”的宣傳活動,包括制作橫幅、宣傳圖片、無紡布環(huán)保袋,起草并下發(fā)活動方案和活動倡議書,并通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關(guān)干部進行相關(guān)宣傳,活動宣傳效果顯著。(四)宿舍區(qū)戶表改造工程正在推進中為有效降低建筑能耗和供熱成本,提高居住舒適度,我局按照《xx市人民政府關(guān)于推進供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》(濟政發(fā)〔20xx〕37號)精神要求,從 20xx年開始,有計劃、按步驟地對區(qū)機關(guān)五個宿舍區(qū),共18棟宿舍樓800余戶展開供熱計量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作。xx鎮(zhèn)位于xx市西北部山區(qū),是xx市有名的“旱包子” 下轄39個行政村,實有耕地面積45445畝(其中水田面積38045畝,旱地面積7400畝)。xx泵站和西干渠兩大水系余店抗旱保豐收主要依賴于徐店泵站和西干渠兩大水系,其中,徐店泵站裝機380千瓦機組2座,可使14個村受益,;西干渠全長40公里,可使12個村受益,有效灌溉面積達到13000畝。鎮(zhèn)內(nèi)水庫堰塘(1)、共有?。ㄒ唬┬退畮?座(甘家灣水庫、王家沖水庫、深沖水庫)、?。ǘ┬退畮?座(大涼水溝水庫、杏子樹灣水庫、小東灣水庫、紅衛(wèi)水庫、回龍寺水庫、臘水堰水庫、豪堰水庫、劉家崗水庫、小李關(guān)水庫);水庫存水普遍偏少。要求由鎮(zhèn)紀委牽頭,對干部紀律和工作落實情況不定期進行督查,定期通報,落實獎懲措施。⑶、積極維修機電泵站。農(nóng)業(yè)招商工作匯報 招商工作匯報材料篇十二xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結(jié)會議精神,該局正通過采取多項措施,補齊招商引資工作短板,推動外資工作取得新成效??茖W(xué)分析我市產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié),結(jié)合世界500強、跨國公司在中國的布局情況,鎖定目標外企,主動出擊開展精準招商。重點推進沃爾瑪山姆會員店項目、費森尤斯血液凈化中心、澳洲原產(chǎn)地活體肉牛羊/凍品加工生產(chǎn)及全國分撥中心等項目,力爭項目盡快落地。8”“五個一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進力度,重點落實簽約項目履約率。組織全區(qū)招商工作人員開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位大練兵活動,培養(yǎng)懂經(jīng)濟、會談判、擅招商的專業(yè)招商隊伍。建立“三個到位”機制,即投資考察服務(wù)到位、注冊登記協(xié)辦到位、后期落戶協(xié)調(diào)跟蹤到位,逐步形成“建設(shè)一批、開工一批、籌備一批”的項目梯次推進機制。走訪蘇寧電器、深圳茂業(yè)等企業(yè)。率先出臺了《關(guān)于進一步加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的意見(試行)》等三項扶持政策。農(nóng)業(yè)招商工作匯報 招商工作匯報材料篇十四尊敬的單局長,各位領(lǐng)導(dǎo):年初以來,xx在州商務(wù)局的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,按照年初召開的全州商務(wù)工作會以及州委州政府《關(guān)于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神,圍繞引進州外國內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實,工作取得了一定成效,現(xiàn)作如下簡要匯報。二是用地指標緊張,成為制約招商引資工作的瓶頸,一些引進項目落不了地。二、預(yù)計全年完成招商引資任務(wù)數(shù)9月份后,隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施,經(jīng)與企業(yè)初步對接,將有4億多元資金注入,預(yù)計10—,可完成州下達的7億元的目標任務(wù)。四是一些項目由于需要分期分批實施,資金也將分批到位。1至9月,我縣共引進投資項目6個,其中州外省內(nèi)資金1億元,完成目標任務(wù)數(shù)的47%。開展調(diào)查摸底,建立樓宇資源信息庫和招商動態(tài)信息平臺,為引進的樓宇項目做好二次招商服務(wù)。積極安排深圳茂業(yè)、匯豐銀行、華潤集團與省、市領(lǐng)導(dǎo)會見,推動項目進度。三是創(chuàng)新工作舉措,抓招商選資。切實轉(zhuǎn)變招商引資方式,全面提升招商引資的質(zhì)量和水平。農(nóng)業(yè)招商工作匯報 招商工作匯報材料篇十三區(qū)招商局在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,以“創(chuàng)先爭優(yōu)講奉獻,提升能力講服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)強隊伍、優(yōu)化機制促招商”為主題,借助四大抓手,努力夯實活動基礎(chǔ)。加大對“5完善項目動態(tài)管理機制。進一步加大招商引資工作力度,建立省市縣三級聯(lián)動招商機制,積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等,多渠道、多方式開展招商活動,建立聯(lián)系渠道,發(fā)現(xiàn)投資線索。⑷、組織改種。全鎮(zhèn)共投入機械12臺、投工5600個,清理疏通渠道48公里,5月23日可接水使用。緊急部署,及時安排抗旱工作旱情出現(xiàn)后,鎮(zhèn)黨委政府十分重視抗旱工作,牢固樹立抗大旱、抗長旱的思想,克服靠天等雨的思想,迅速調(diào)整工作部署和重點,針對部分干群對抗旱工作認識不足,重視不夠,于5月17日及時召開了抗旱工作動員大會,全力發(fā)動組織廣大干部群眾奮起抗旱救災(zāi),千方百計減少災(zāi)害損失。鎮(zhèn)內(nèi)中小型機電泵站xx鎮(zhèn)現(xiàn)有75千瓦機電泵站2座(青龍袁關(guān)泵站和宋家?guī)X黑溝泵站)、55千瓦機電泵站6座(興隆泵站、姜嶺泵站、雙樓崗上灣泵站、盧畈溝灣泵站、古城泵站、金盤陡坡泵站、)、55千瓦以下機電泵站23座。據(jù)初步統(tǒng)計,全鎮(zhèn)水稻有水可抽、有水可插面積僅10930畝,無水可抽、無水可插面積有27115畝,棉花、花生等7400畝旱作物普遍受旱,如無水,則全部絕收。(五)積極配合交通微循環(huán)改造工作我局積極配合我區(qū)交通擁堵治理工作的開展,主動與四里村街道辦協(xié)調(diào),完成駐辦公街單位(部門)車輛停放證的統(tǒng)計與發(fā)放工作。為加強和規(guī)范我區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用房的使用管理,探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑,我局針對當(dāng)前全區(qū)公務(wù)用房現(xiàn)狀進行了調(diào)研,初步起草了《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用房管理改革工作初步方案》。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了xx區(qū)公共機構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作,起草并下發(fā)了相關(guān)文件,對全區(qū)各公共機構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求,并確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。完成20xx年xx區(qū)公共機構(gòu)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析上報工作,并對全區(qū)各公共機構(gòu)單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員重新核實整理相關(guān)信息,被xx市公共機構(gòu)節(jié)能辦公室授予“20xx年度全市公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。(二)認真抓好公共機構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)性工作節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟工作的重點分解任務(wù)之一,我局作為協(xié)辦單位,主要具體承辦公共機構(gòu)節(jié)能工作。在限行措施解除后,要求全區(qū)各黨政機關(guān)事業(yè)單位繼續(xù)加強公務(wù)用車的管理,減少使用,向“高效使用公車”的長期模式過渡。根據(jù)會議精神,區(qū)公車辦發(fā)出了《關(guān)于重申領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整不準隨帶車輛的通知》,并對涉及調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部用車情況逐一進行了統(tǒng)計,匯總后報區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。另一方面,根據(jù)《關(guān)于加強全市黨政機關(guān)公務(wù)用車管理的規(guī)定》和市紀委5月10日來我區(qū)督導(dǎo)離退領(lǐng)導(dǎo)干部用車情況的精神,對全區(qū)各單位中離開xx區(qū)和離退領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)在用車情況進行統(tǒng)計,除繼續(xù)擔(dān)任職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)外,有3位領(lǐng)導(dǎo)干部主動交回所用車輛。此外,根據(jù)市公車辦要求,對我區(qū)提出報廢處置的超編車具體處置情況進行統(tǒng)計落實,對于還未完成報廢的進行了督導(dǎo)?!掇k法》共八章二十六條,分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監(jiān)督管理和附則。(一)積極推進公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展由我局牽頭負責(zé)的公務(wù)用車專項治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上,解放思想,積極推進公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。年初,我局從轉(zhuǎn)變工作方式入手,主動拓展工作渠道,改變過去工作部署、任務(wù)安排完全依靠書面?zhèn)鬟_的信息傳遞模式,建立并開通了“區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局e信通短信平臺”,通過短信發(fā)送的方式,及時而有效地宣傳政策信息、工作動態(tài)、道德講堂(短信篇)、好人好事等內(nèi)容,通過半年來的應(yīng)用,收到了良好的反響。開展“關(guān)愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動,動員干部職工關(guān)心關(guān)注弱勢群體;積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈,明志鑄忠誠”等志愿服務(wù)。以貫徹落實國務(wù)院《機關(guān)事務(wù)管理條例》為契機,進一步探討涉及我局職能的資產(chǎn)管理、公車管理、公用機構(gòu)節(jié)能等關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新改革,進一步完善我局各項工作的管理流程,推動機關(guān)事務(wù)管理工作再出新成績,再上新臺階。組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)了王書記到市中調(diào)研時的講話、孟慶斌書記在區(qū)委常委(擴大)會議上的講話等重要講話內(nèi)容,對“市中精神”進行了深刻解讀,引導(dǎo)干部職工進一步增強主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,把“市中精神”內(nèi)化為做好本職工作的精神動力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目,對其自身發(fā)展是很有益處的,這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度,遇到的一切難題也就會迎刃而解,所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責(zé)任感,腳踏實地、富有成效地開展工作,決不能搞花架子,把工作浮于表面、敷衍了事,必須較真章、下硬功、求實效。20xx年我縣的發(fā)展目標已經(jīng)非常明確:要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家,這些指標必須要牢牢鎖定。招商是以人為主的經(jīng)濟活動,人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,我們要充分挖掘人脈資源,拓寬視野,形成網(wǎng)絡(luò),營造真誠交流、相互信任的招商氛圍,樹立**良好的對外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不夠。如果靠“碰運氣”招商,園區(qū)就不會有大的發(fā)展,試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū),從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題,根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成集群效應(yīng),不可能有大的發(fā)展。因此,我們不能只單獨依賴于招商洽談,要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察?,F(xiàn)階段,我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐,市場潛力不大,發(fā)展能力有限,起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。下面,我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對措施講幾點意見。主任,各位副主任,我區(qū)招商引資工作正處于提升發(fā)展的關(guān)鍵階段,我們將再接再厲、乘勢而上,力求招商引資工作取得新的更大突破,持續(xù)增強區(qū)域發(fā)展新動能,為全面推進城市經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)“三個柯橋”建設(shè)而不懈努力。繼續(xù)優(yōu)化“走出去引進來”等傳統(tǒng)招商模式,選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會。圍繞特色小鎮(zhèn)建設(shè)招商,堅持企業(yè)主體,加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目、大項目、精品項目。充分利用各種媒介,全方位搞好宣傳發(fā)動,最大限度激發(fā)全民招商熱情,持續(xù)推進“招商攻堅年”活動,進一步明確目標、落實責(zé)任、完善措施、真抓實干。印染企業(yè)騰退土地等存量土地,又存在原先業(yè)主積極性不高、地價過高、地塊特殊等不利因素。三是推行全程服務(wù)。二是完善精準服務(wù)。開展區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重大招商項目活動,由8位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對今年簽約的8只項目實行全程跟蹤聯(lián)系。今年4月份在紹興市投資環(huán)境說明會上區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作柯橋區(qū)作投資環(huán)境專題宣傳推介,5月份結(jié)合紹興市首屆友城大會,會同區(qū)外事辦向赴我區(qū)參觀的3個友城作投資環(huán)境推介,11月
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