20xx年公司生產技術部年終工作總結及20xx年工作計劃(文件)
【正文】 理混亂，漏洞百出。 二、方案設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。 三、產品質量缺陷有反復，對產品質量的控制手段有待提高，控制方法有待改進。這就要求我們在 2021 年甚至以后的工作當中繼續(xù)加大對產品的持續(xù)改進。 針對當前形勢以及 2021年出現的問題，我認為 2021 年的工作重點有以下 幾個方面： 一、繼續(xù)加強學習?，F在耐火車間上水口有五種規(guī)格、下水口有八種規(guī)格（按照外形尺寸區(qū)分）、鋯芯有三十多種規(guī)格（按照外形尺寸區(qū)分）靜壓車間有十八家用戶，各家用戶都不同，總結起來產品規(guī)格型號眾多，管理不好就容易出現混亂，所以明年的工作重點就是統(tǒng)一產品，設計方案時努力完善成本控制盡量不出現異型產品，一種產品多家使用，增強產品適應市場的能力。 四、認真做好新產品專利的申報工作 《準確定位密封性強的定徑水口快速澆注裝臵》這項專利的申報材料已經完成 ，馬上就可以上報專利局。 七、新員工專業(yè)知識的提高還需 要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。 五、學習并認真完成科技創(chuàng)新項目的申報工作 主要是做好申報材料的完善工作，隨時關注冶金公司的信息更新，與冶金公司的領導保持溝通，在 1 月 22 日將有一個塞棒加快換科技創(chuàng)新項目的技術鑒定會，還有半個月的時間，要做好前期準備工作。 三、要逐步形成技術會審制度。 二、繼續(xù)實施技術標準化、產品系列化建設，形成品牌建設。 公司的設備管理也是一個很大的問
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