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20xx年供電所安全工作總結(精選11篇)(文件)

2025-08-05 22:00 上一頁面

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【正文】 。4381km,安裝公變兩臺分別為:xx公變xx公變3兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。(五)安全目標完成情況。臺區(qū)設備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設備運行不正常。(二)深化“百問百查”,健全安全工作責任制。(三)完善應急機制,提高事故應急處理能力。(四)加強電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。確保供電輸電設施安全,全面提高電力設施運行能力。項目部從11月初進場,及時建立了安全管理體系、成立安全領導小組、編制管理制度匯編、項目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行發(fā)布令、擬定安全責任目標分解表,清楚明了各自的崗位職責。深入細致做好各項安全日常管理工作,完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓和技術交底,持證上崗,實行起重索具日檢查制度,從源頭上扼制機械設備重大安全事故的發(fā)生。落實消防設施施工方案及管理措施,指定專人負責,固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理,定期進行檢查。回顧20xx年的安全管理工作,施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài),做到了零傷亡,無火災事故的發(fā)生。存在不足,作業(yè)人員實名制的落實及習慣性、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶,少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙),應加強管理,對作業(yè)隊安全管理人員的溝通。20xx年做得好的安全管理方法,應加以細化,同時學習別的項目好的管理模式,取長補短。安全工作要從點點滴滴做起,但安全沒有小事。在新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,監(jiān)督落實各項安全管理措施,確保安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全責任事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序進行。和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術問答、現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術業(yè)務水平培訓,特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。20xx年以來,一公司對崗位安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責,人人崗位職責明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度?!啊眡x公交燃燒事件發(fā)生后,一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,成立了安全應急救援領導小組,并制訂了安全應急預案。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責任人未處理不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達不到教育職工目的及整改要求不放過。認真開展日常檢查工作。重視做好安全防范,堅持從源頭控制,落實駕駛員崗前培訓、在崗培訓考評制度,認真組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動,并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。61路由于老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。分公司班子成員要積極主動的幫扶新學員,對新學員遇到的困難和問題要積極的解決和開導,同時做好新學員的安全教育工作,經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學習,讓新學員認識安全生產(chǎn)工作的重要性。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度,創(chuàng)造一個競爭氛圍。四、整改措施及意見加大路檢路查和例保檢查力度,全面調(diào)動路隊長、調(diào)度的積極性,充分發(fā)揮路隊管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點。采用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點來抓。一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,分公司專門成立安全領導小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動,進一步筑牢了安全防范體系。建立了安全目標管理責任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實,采取從嚴抓,從嚴管決不放過任何一個對安全構成威脅的環(huán)節(jié),加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。對損失嚴重的,立即啟動突發(fā)事件應急處置預案,迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,同時由領導小組組織人員到醫(yī)院進行救護,處理事故善后工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學習培訓,使駕駛員不斷豐富安全知識,提高預防事故的意識。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負責qc的制作工作。通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。供電所安全工作總結篇十歲末臨近,新春將至,不知不覺,xxxx年轉眼間已經(jīng)過去了。一切的事故都可以歸結為管理上得原因。此外,對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)、倡導文明施工。做好新進作業(yè)人員的入場教育培訓,完善安全技術交底制度,幫助組織落實消防應急預案等各項安全培訓工作。安質(zhì)部在施工管理中進行監(jiān)督落實,雖然沒有明顯的經(jīng)濟效益,但安全工作得用心去做,負責任的去管,應具備多方面的知識和實踐經(jīng)驗進行安全隱患的排查和檢查,撐握一定的方法進行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑臉心熱。2次消防知識培訓,施工中實行動火作業(yè)審批制度,專項消防安全技術交底,重點部位明火作業(yè)全技術交底,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護措施。做好檢查記錄,對存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟蹤落實整改結果。大型特種設備指定專人負責,編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術交底臺帳。供電所安全工作總結篇九自20xx年1月調(diào)入xx建設項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來,在xxx師傅及各位前輩的指導下,通過自身的努力,對安全工作有了更進一步的認識,不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識,同時也意識到安全對于施工的重要性。平時工作中加強線路與設備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設施保護,收編臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。(一)明確目標、落實責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,存在事不關已的態(tài)度。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。(四)以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。我所在縣公司的指導下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關,全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。(二)始終堅持以人為本,加強安全職能建設。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達到以學促管。供電所安全工作總結篇八20xx年工作已經(jīng)結束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的`基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。(3)培養(yǎng)專職的電氣檢修人員,組建電氣試驗小組,對入井設備全面試驗,合格后方準入井,建立電氣試驗檔案,實現(xiàn)電氣設備的檔案化管理??茖W核算,合理整定供電開關保護定值,通過定期試驗、校驗等手段,確保保護動作靈敏可靠。(3)輔助動輸系統(tǒng)推廣應用單軌吊車,逐步淘汰電機車大運輸方式和絞車中小運輸方式。文/百分網(wǎng)供電所安全工作總結篇七進一步優(yōu)化完善供電系統(tǒng),確保供電系統(tǒng)安全可靠,供電能力達到要求。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害的防范措施。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發(fā)事故的應急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是加強對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,加強電力設施保護,臺區(qū)日常維護、片區(qū)管理員安全考核制度有機結合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。三、安全工作思路:、明確目標、落實責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。、安全生產(chǎn)各項基礎工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強和完善,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著應付
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