【正文】 供了快捷服務(wù)。公司與贛州營銷中心的銜接工作存在較多問題。，我們隨時對各銀行的利率進行跟蹤與比較，并及時做好理財產(chǎn)品工作。，漏洞較多，造成部門之間的溝通較難到位。，金蝶財務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財務(wù)核算的需求，給核算工作帶來許多不便。，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等基礎(chǔ)工作，及時為各經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務(wù)部的工作要求。上半年財務(wù)工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八自去年下半年酒店的財務(wù)整頓之后，我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行，對于日常酒店的流水做好嚴(yán)格的把關(guān)，特別是開銷，每一分錢都要備注好，嚴(yán)格執(zhí)行上級的命令，這半年來我一直明確自己的方向，以做好財務(wù)工作為首要，一開始我不適應(yīng)整頓后的財務(wù)部門，因為整頓后的財務(wù)一切都比之前嚴(yán)格了許多，日常的工作流程都要嚴(yán)格的遵守。財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù)，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難。缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。上半年財務(wù)工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以部門預(yù)算為核心、以項目預(yù)算編制和資金監(jiān)督管理為重點，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報如下：一、依法征管，嚴(yán)格執(zhí)法，確保各項資金及時足額上繳。礦產(chǎn)資源補償費征收管理不斷規(guī)范，通過建立完善的征收制度和工作程序，確保了礦產(chǎn)資源補償費的及時足額征收，截至6月底，%()。xx年—，項目資金嚴(yán)格按照《自治區(qū)土地開發(fā)整理項目資金使用管理暫行辦法的通知》(新財建【xx】12號)文件執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)資金的撥付程序》和專項資金管理各項規(guī)章制度，及時辦理下?lián)軐ｍ椯Y金，對項目資金實行全程管理和監(jiān)督。截至6月底，沒有擠占、挪用、滯留資金的現(xiàn)象，保證了項目資金專款專用，確保資金和項目發(fā)揮正常效率。完成土地整理項目資金、礦產(chǎn)資源補償費征收、零余額和基本戶、工會戶四套賬目的會計核算工作，按月裝訂成冊。嚴(yán)格按照部門預(yù)算的管理原則，收入合法合規(guī)，支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對浪費、勤儉辦事的方針，做好年度歷行節(jié)約上報工作。為保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益，積極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，完成了年度內(nèi)住房公積金、社會保障費年基數(shù)、個人所得稅的計算、變更調(diào)整和代扣補繳工作。配合相關(guān)單位做好“治理小金庫”專項檢查工作。通過半年的努力，在局黨組和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下，雖然做了大量的工作，在思想認(rèn)識上也都有了一定的提高，但在工作上還需要進一步的擴展，工作中時有浮燥情緒有待進一步提高和改進：由于今年項目資金量大，有待進一步加強。一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門預(yù)算。加強外部聯(lián)系，力爭得到最大支持。做好重大項目資金的績效評價工作。過去的半年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。會計審核是把好我社經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。在我社主任領(lǐng)導(dǎo)下能夠以身作則，嚴(yán)守財經(jīng)法規(guī)制度，扎實工作，帶動整個中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。決核算單位的實際問題，爭取到核算單位的理解和支持。以上就是這篇范文的詳細內(nèi)容，主要描述工作、財務(wù)、資金、財務(wù)部、完成、分部、公司、情況，希望對大家有用。年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。認(rèn)真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的xxxx年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對xxxx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。明確了各自責(zé)任成本管理分工及各項責(zé)任成本指標(biāo)，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標(biāo)，充分調(diào)動了全體員工的主動性與主動性。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標(biāo)的一個條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉(zhuǎn)。每項費用開支嚴(yán)格按安排執(zhí)行，做到有章可循、有據(jù)可依。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并主動主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。項目前期上場，資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難，財務(wù)部門主動想方法籌集資金，保證了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進行。本級費用開支實行總量限制，由財務(wù)部門牽頭，各業(yè)務(wù)部門協(xié)作，依據(jù)項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等狀況編制了分部本級費用開支總安排并報公司批準(zhǔn)。方面和勞務(wù)分包方面的狀況，并提出財務(wù)部門對物資選購和勞務(wù)分包方面的合理化建議，以幫助物資選購和勞務(wù)分包實現(xiàn)最低價、合理價中標(biāo)，降低工程成本。財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量！上半年財務(wù)工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五我分部與3月15日上場，項目一上場分部財務(wù)結(jié)合項目實際狀況制定了分部財務(wù)管理規(guī)定，為財務(wù)工作有序順當(dāng)開展打下了基礎(chǔ)。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。明確分工，落實工作責(zé)任制。堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。二oxx年六月二十日。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。上半年財務(wù)收支情況。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，具體情況匯報如下：一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)我社的資金需求量做好資金籌措工作。嚴(yán)格要求。強化“工資直達”，防止各種變向的錢款濫發(fā)，達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經(jīng)費支出。上半年度財務(wù)決算與以往相比變化較大，且時間緊，任務(wù)重，為保證財務(wù)決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，我們克服了重重困難，及時、圓滿地完成了這項工作。對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。上半年財務(wù)工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回首這半年來，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。繼續(xù)做好定期財務(wù)公開工作，按時上報各類財務(wù)報表，做到數(shù)據(jù)真實、可靠。三是加強專項資金的使用管理，確保?？顚Ｓ?，杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為。嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，確保各項收費應(yīng)收盡收，按規(guī)定足額上繳。1積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。認(rèn)真做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作。完成了收費許可證、組織機構(gòu)代碼證、開戶許可證的年檢換證工作。完成日常財務(wù)報銷、工資以及各項津貼補貼的發(fā)放工作。按時完成xx年度財政部門決算、土地開發(fā)整理收入支出財務(wù)決算，完成礦產(chǎn)資源補償費專用票據(jù)和決算報表的編制、審核、匯總、上報工作。資金撥付做到不耽誤工期，不違反規(guī)定。二、加強對專項資金的監(jiān)督管理、跟蹤問效，提高資金的使用效率。按國庫集中支付制度要求，堅持“征收部門開票，銀行代收，財政管理”，確保專項資金及時、就地、全額入庫，提高入庫率。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。管理工作的形式化、表面化。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。上半年財務(wù)工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九然而，在一些事物上對細節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通，使工作不能順利的進行。，提高各部門人員既當(dāng)家又理的財務(wù)意識。、稅務(wù)、銀行等部門的溝通，為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策。公司與贛州營銷中心的銜接工作存在一些問題。，急需專業(yè)的軟件信息管理人員進行維護。今年以來，財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，為公司的供應(yīng)、生產(chǎn)、倉庫管理、財務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，杜絕了過磅時少收漏收資金的現(xiàn)象。我部門人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。今年16月份實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入。及時利用財務(wù)數(shù)據(jù)，采用科學(xué)的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析，客觀的評價公司業(yè)績。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措，統(tǒng)籌安排運用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度，積極盤活存量資產(chǎn)。二、做好公司xx年度財務(wù)預(yù)算的編制工作以及xx年度財務(wù)決算。每個季度主持并召開公司經(jīng)濟活動分析會，剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提供財務(wù)參考數(shù)據(jù)。按照檔案管理制度的要求對公司財務(wù)憑證進行整理、裝訂、歸檔，使得財務(wù)部門成為公司的信息庫。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。審核每日費用報銷、記賬和票據(jù)管理工作。財務(wù)部門今年進一步改進計算每個生產(chǎn)單元的成本，完善生產(chǎn)單元的計算項目，根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物料清單及相關(guān)單據(jù)，將材料消耗、人工費、電費、折舊等項目分?jǐn)偟矫總€生產(chǎn)單元，月底財務(wù)按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進行明細核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、銷售成本，使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準(zhǔn)確，為下一年度銷售定價提供數(shù)據(jù)。四、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。二、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部xx年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!上半年以來，財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的積極配合下，全體財務(wù)人員共同努力，以企業(yè)效益為中心，圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點工作，及時準(zhǔn)確完成財務(wù)核算工作，真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，按照集團公司對會計檔案的整理要求，對xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過前后三個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。合理調(diào)度籌措資金，保障商場及大渡口新項目的需要。其中：**。根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標(biāo)，完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，在大渡口項目的前期工作中，根據(jù)政策法規(guī)，財務(wù)部經(jīng)過多次努力，在公司其他部門的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到，為稅務(wù)工作的開展作好基礎(chǔ)工作。樹立終身學(xué)習(xí)的理念在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)在加強自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上也發(fā)現(xiàn)了一些問題通過個人學(xué)習(xí)不能完全提高整個財務(wù)部工作能力只有引導(dǎo)部門所有同事參與到學(xué)習(xí)中來堅持正常的學(xué)習(xí)逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。本文是本站小編為大家整理的上半年財務(wù)?？傊?，今年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室的配合下，按照集廠黨政的部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作。進一步推行四級核算工作，使各級領(lǐng)導(dǎo)知道自己所花每一筆錢在何處，不斷完善各類單據(jù)領(lǐng)用和核算工作，為我廠節(jié)支降耗做出實際貢獻。在全廠范圍內(nèi)進行全面預(yù)算控制系統(tǒng)的培訓(xùn)，各科室挑選一名預(yù)算員，對全面預(yù)算系統(tǒng)進行操作和管控，系統(tǒng)而有效的會計數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，高效的內(nèi)部會計信息以及會計信息與業(yè)務(wù)信息的高度耦和性。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，并不予報銷；對計載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。積極迎接和配合國稅局對我廠以前年度財務(wù)報告和應(yīng)稅指標(biāo)的檢查工作，在國稅局專業(yè)人士的檢查工作中我們悉心聆聽，虛心請教，協(xié)同配合使稅務(wù)檢查工作圓滿達到雙贏的效果。宣傳和執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，完善本公司的財務(wù)規(guī)章制度，明確財務(wù)職責(zé)分工，繼續(xù)推行科室職工業(yè)務(wù)技能綜合考評體系，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。（一）?！彼?、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的`核算與監(jiān)督職能；五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考