【正文】 農(nóng)村生產(chǎn)力，調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。吸收外地來村辦企（磚廠）4個?，F(xiàn)在一眼望去，一座座小洋樓鱗次傑比，村里農(nóng)貿(mào)市場也日越活躍。1995年以前，全村的497畝水田，幾乎全都是栽種水稻，每畝單產(chǎn)900市斤左右，這以后，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民從鄰近的款莊鎮(zhèn)馬街辦事處了解，款莊不少農(nóng)民通過種植茭瓜，增加經(jīng)濟(jì)收入，改善民生提高生活水平的成功范例，從中吸取出一個簡單的道理：不能死死守住水田上種水稻的傳統(tǒng)不放，要想迅速脫貧致富，就得解放思想，就得打破長期制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，就得跳出“以糧為鋼”單一經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。起初，有少數(shù)農(nóng)戶開始引種茭瓜?？闯銮蠼陶叩恼\意，馬街、熱水的茭農(nóng)也無保留地介紹并傳授經(jīng)驗，采用了科學(xué)的方法，精心管理。一來深受顧客青睞，二來銷路大開且通暢。當(dāng)年，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)為了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，便在引種成功的幾戶茭農(nóng)的茭瓜田里召開現(xiàn)場會，組織農(nóng)民觀摩，讓引種成功者交流經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩交流，許多農(nóng)戶紛紛將原先打算栽種水稻的水田改種茭瓜?，F(xiàn)在，%。四、改進(jìn)種植技術(shù)，提高茭瓜品質(zhì)。因此，茭農(nóng)必須隨時觀摩茭瓜生長情況。由于茭農(nóng)注重田間管理，運用科學(xué)方法種植茭瓜，沙營村的茭瓜品質(zhì)一直保持良好，因此，銷路通暢，價格穩(wěn)中有升，市場評價較好，經(jīng)濟(jì)效益日趨向好態(tài)勢。六、有待解決的問題。（三）、加強(qiáng)對茭瓜經(jīng)銷商的思想教育，防止相互串通，壓低收購價格，在中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)過多地盤茭農(nóng)的勞動成果。教師簽字_____________。有的村干部認(rèn)為當(dāng)前主要是發(fā)展個體民營經(jīng)濟(jì)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不合拍，過時了，以為只要群眾富裕了，集體有沒有收入無所謂。有的村雖然有發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展條件，但由于原先辦企業(yè)、上項目受挫，有“一朝被蛇咬，十年怕井繩”的思想，顧慮重重，不敢闖、不敢干。農(nóng)業(yè)科技投入不足，農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不健全。國家城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的政策到位需要一個過程，縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展尚未起步，農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展缺乏后勁。二是農(nóng)資管理有待加強(qiáng)，一方面農(nóng)資市場價格不穩(wěn)定，農(nóng)民擔(dān)心農(nóng)資漲價；另一方面農(nóng)資品質(zhì)不高，以次充優(yōu)、以假亂真的象現(xiàn)依然存，農(nóng)民防不勝防。而這些工廠釋放的物質(zhì)和殘留的東西都對人的身體有相當(dāng)大的危害，比如重金屬。確目標(biāo)任務(wù)，理清發(fā)展路子，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求各級黨委、政府從提高黨的執(zhí)政能力和鞏固基層政權(quán)的高度，充分認(rèn)識新形勢下發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性，切實關(guān)注基層、理解基層、支持基層，積極幫助基層解決困難和問題，多渠道、多形式增加村級收入，確保村級組織正常運轉(zhuǎn)和有效發(fā)揮作用。發(fā)揮典型的示范帶動作用。加強(qiáng)農(nóng)村干部思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)他們依法辦事、依法行政的能力，提高服務(wù)水平。由縣政府推薦一些比較好的高產(chǎn)高效種苗，并加強(qiáng)種子市場管理，保證農(nóng)民的利益不受傷害。通過發(fā)展過層次、多領(lǐng)域、多形式的農(nóng)村專業(yè)合作組織，促使一大批農(nóng)村致富能手、專業(yè)大戶加入，把農(nóng)村分散經(jīng)營的農(nóng)戶聯(lián)合起來，共同抵御和防范自然與市場兩大風(fēng)險，實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的有效對接。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)和增加農(nóng)民收入的一個主渠道，是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑，是推進(jìn)中國特色的農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化的必然選擇。這一新的發(fā)展模式及效應(yīng)，已為國內(nèi)外所矚目。河北省農(nóng)村的新型合作組織發(fā)展已經(jīng)有了十幾年的歷史,取得了一定的成績,但也存在著不少的問題。（2）從農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)揮巨大作用，充分認(rèn)識加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè)的重要性。要堅持典型引路的方針，及時總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗和做法，加大創(chuàng)新力度，認(rèn)真抓好典型的培育、宣傳和推廣工作。一是規(guī)范政府行為。重點是體制創(chuàng)新、管理制度和運行機(jī)制創(chuàng)新。要重點支持龍頭企業(yè)利用資產(chǎn)重組和資本經(jīng)營等方式擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實力和帶動力。第三，要加大宣傳力度。2013013139尚奇調(diào)查內(nèi)容：根據(jù)小組成員的實地考察與走訪，發(fā)現(xiàn)近年來農(nóng)村的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面發(fā)生了較大的變化，但也存在不足的地方。據(jù)村民反映，還在今年之前，選舉中常常出現(xiàn)暗箱操作、事先內(nèi)定的丑惡現(xiàn)象，村民的權(quán)利根本不能很好地得到維護(hù)。經(jīng)濟(jì)方面：近年來，尚崗村的經(jīng)濟(jì)有了相對較大的改善，但仍有問題。但村中仍有10%的居民仍為土坯房，居住條件未得到改善。從遠(yuǎn)處看，很多地方有紅色的瓦房，那不是居民區(qū)，而是養(yǎng)殖區(qū)。每年都會有人員進(jìn)村為農(nóng)村居民提供照相服務(wù)，也增加了農(nóng)民生活的樂趣。大力推進(jìn)精神文明的創(chuàng)建活動，建立農(nóng)村的書屋、村民樂隊等，提高村民的精神文化素質(zhì)。近年來，縣按照省委、省政府提出的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“五化”要求，促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展，取得了較好效果。20xx年縣引進(jìn)杭州藍(lán)天園林公司在洪湖開發(fā)萬畝苗木花卉基地核心區(qū)。20xx年12月，在徐等福等38家生豬養(yǎng)殖大戶的推動下，成立了縣生豬產(chǎn)業(yè)合作社這一全省首家生豬養(yǎng)殖的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，在其帶動下，縣生豬養(yǎng)殖業(yè)走上了快速發(fā)展的軌道。錦江灌田楊梅基地就是在致富能手洪克海示范帶動下發(fā)展起來的。近年來的發(fā)展實踐證明，哪里的領(lǐng)導(dǎo)重視，決心大，服務(wù)到位，哪里的“一村一品”發(fā)展取得的成效就會愈明顯?？h的“一村一品”發(fā)展雖取得了一定的成效，但基本上還處于起步階段，在發(fā)展過程中也存在數(shù)量少，規(guī)模?。晦r(nóng)產(chǎn)品粗放生產(chǎn)，加工能力低；標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量品牌意識不強(qiáng)；發(fā)展氛圍不濃，資金投入不足等問題，嚴(yán)重制約了“一村一品”的發(fā)展?？h、鄉(xiāng)財政要擠出一部分資金作為縣、鄉(xiāng)發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)的扶助啟動資金。加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，借助外力，增強(qiáng)“一村一品”活力。鼓勵多主體創(chuàng)辦，引導(dǎo)多形式發(fā)展，有計劃培育一批產(chǎn)品特色明顯、帶動面廣、競爭力強(qiáng)、運行機(jī)制健全的示范性專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。，提高農(nóng)民的組織化程度。，大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)?？h鄉(xiāng)都要成立“一村一品”發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確相關(guān)責(zé)任。錦江鎮(zhèn)為把灌田楊梅基地做大做強(qiáng)，20xx年出臺扶助政策，鎮(zhèn)政府為新增楊梅果園的農(nóng)戶提供貸款貼息，3年來共幫助支付貸款貼息20余萬元，帶動全村楊梅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。楊溪鄉(xiāng)葡萄基地的迅猛發(fā)展勢頭，源于浙江永康葡萄協(xié)會多年種植葡萄成功經(jīng)驗的技術(shù)鋪墊。，搞好示范帶動是發(fā)展“一村一品”的重要手段。去冬今春，引進(jìn)浙江永康客商在楊溪鄉(xiāng)大塘村開發(fā)優(yōu)質(zhì)葡萄基地400畝，極大地調(diào)動了當(dāng)?shù)厝罕娖咸逊N植的積極性，預(yù)計明年基地面積可達(dá)1000余畝，發(fā)展前景十分看好，可望在三年內(nèi)發(fā)展到萬畝以上規(guī)模。幾年來，縣因地制宜，大力開發(fā)傳統(tǒng)特色產(chǎn)品，涌現(xiàn)出洪湖（劉墾），潢溪倪夏、金墩等村700余戶種植甘蔗面積1500余畝，錦主等村商品蔬菜種植面積7000余畝，洪湖、楊溪的西瓜種植等專業(yè)村組。縣“一村一品”雖起步較晚，但經(jīng)過幾年的發(fā)展，業(yè)已形成了洪湖（劉墾）、中童生豬，馬荃山地土雞，劉墾花生，錦江灌田楊梅，洪湖苗木花卉，楊溪大塘葡萄等一批專業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和特色村，探索出了形式多樣的“一村一品”發(fā)展模式，得到了上級部門的充分肯定。調(diào)查反思：根據(jù)對尚崗村的調(diào)查分析，以后的發(fā)展應(yīng)注重以下方面：大力發(fā)展教育，提高農(nóng)村居民的文化素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)政治素養(yǎng)的提高，營造鄉(xiāng)村民主選舉、民主監(jiān)督、民主管理的良好氛圍，自己做好自己的當(dāng)家人。文化方面：農(nóng)村文化生活水平有了明顯的提高。發(fā)展多種經(jīng)營，提高集約化水平。但是公路由于本身興修之初就有偷工減料的情況，加之很長時間無人管理，村村通公路正逐漸走向老化，很多道路路面已出現(xiàn)斷裂的情況，地面凹凸不平，又再次成為村民出行的障礙。一座大橋經(jīng)歷了4年之久也未建成，節(jié)水灌溉的設(shè)施也是名存實亡，真正的貧困家庭往往不能很好地得到政府的補(bǔ)助。政治方面：農(nóng)村在政治方面的突出表現(xiàn)即為基層民主政治。調(diào)查人員：2013013027徐斌彬。第一，必須引起高度重視。各地各有關(guān)部門要結(jié)合實際，采取現(xiàn)場培訓(xùn)、技術(shù)講座等形式，對農(nóng)村專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人及協(xié)會會員開展技術(shù)、管理和法律知識培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、可操作性和實用性，提高他們的綜合素質(zhì)，以促進(jìn)專業(yè)合作組織更快更好發(fā)展。三是規(guī)范合作組織管理。要按照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人牽頭建立一批、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織支持一批、龍頭企業(yè)帶動一批、農(nóng)技服務(wù)中心領(lǐng)辦一批的辦法，適時推動各類專業(yè)合作組織的發(fā)展。明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，推動農(nóng)村專業(yè)合作組織快速健康發(fā)展。如何進(jìn)一步完善和規(guī)范農(nóng)村專業(yè)合作組織，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，著重要從以下幾個方面努力：認(rèn)清形勢，深化認(rèn)識，切實增強(qiáng)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的責(zé)任感和緊迫感。明確發(fā)展布局、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化政策支持、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展。它在解決農(nóng)民問題、就業(yè)問題、脫貧問題、農(nóng)村現(xiàn)代化問題、城市人口膨脹問題、污染過于集中問題、國家財政來源問題等方面，都具有不可替代的作用和功能，具有重大的現(xiàn)實和長遠(yuǎn)意義。（一）發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。嚴(yán)厲制裁違法生產(chǎn)的工廠，并對污染問題進(jìn)行嚴(yán)厲控制。建立健全以黨支部為核心的村級組織運行機(jī)制，理順“兩委”關(guān)系，保證村級組織協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。村里吃補(bǔ)貼的人數(shù)。把村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部實績和評先樹優(yōu)的重要內(nèi)容。二、針對這些問題，我并不能提出有效全面的應(yīng)對措施，只是針對個別問題提出了相關(guān)措施。工廠污染問題。春耕備耕中存的問題。由于資金投入、人事編制等問題的制約，造成農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不健全，再加之服務(wù)機(jī)構(gòu)機(jī)制不活、體制不新等問題，使服務(wù)體系很難發(fā)揮自身作用，有一些地方和部門甚至呈現(xiàn)出“網(wǎng)破、線斷、人散”的局面；科技人員素質(zhì)不高，科技隊伍人心不穩(wěn)，多數(shù)人知識老化，農(nóng)村普遍存在新技術(shù)、新品種推廣不開，農(nóng)業(yè)信息獲取缺乏有效渠道等問題。農(nóng)民組織化程度低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高。二是責(zé)任意識不強(qiáng)。一是思想觀念陳舊。農(nóng)村電商發(fā)展調(diào)查報告篇八教師評語。要幫助加農(nóng)總結(jié)經(jīng)驗，加以推廣，因地因時組織一些現(xiàn)場觀摩交流，使茭瓜產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，使茭瓜生產(chǎn)更上一層樓。茭瓜通過土生土長的個體運輸戶兼經(jīng)銷商運營往昆明及貴陽、成都等地批量銷售，極大拓展了銷售市場，激發(fā)茭農(nóng)發(fā)展茭瓜產(chǎn)業(yè)的熱情和積極性，推動了茭瓜產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。比如有的茭農(nóng)為了貪圖茭瓜又大又肥，就用廢機(jī)油施在田里，殊不知，茭瓜外表看去又肥又大，但卻出現(xiàn)了黑心。茭瓜的種植技術(shù)和方法，必須不斷改進(jìn)，如果年復(fù)一年老套路，茭瓜品質(zhì)也會退化，一是個小不嫰，二是不白凈且有黑心，三是味道不甜。迄今為止，茭瓜已經(jīng)成為支撐當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。但農(nóng)戶們求富心切，貴就貴吧，只要引種成功了，成本很快就回來了，這樣一來，在不到5年的時間里，茭瓜種植面積就突然破了100畝，之后呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢。（二）、茭瓜引種成功，農(nóng)戶紛紛效仿。種出的茭瓜即肥又嫩，且白凈無黑心。頭一年，由于缺乏經(jīng)驗，尚未學(xué)習(xí)科學(xué)的種植方法，只有“摸著石頭過河”因而每畝單產(chǎn)不高，產(chǎn)值與種水稻不相上下。凡是符合“三個有利于”的就大膽地試，放手去做，不僅要做，還要做大做強(qiáng)。三、沙營村茭瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2013年的已年里?，F(xiàn)在，全村基本實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上“多種經(jīng)營，全面發(fā)展”據(jù)統(tǒng)計，僅種植業(yè)一項，水稻362畝，茭瓜135畝，包谷315畝、小麥157畝、蠶豆351畝、蓮藕40畝、經(jīng)濟(jì)林木方面，種植核桃390畝，板栗180畝。黨的十一屆三中全會以后，改革開放的洗蕩春風(fēng)吹綠了沉睡多年的神州大地，給貧窮落后的山村帶來了希望。農(nóng)民日出而作，日落而息，成年累月苦死苦活，每個勞動日分值（即一天的勞動價值）不過貳角左右，一到青黃不接的時候，就為缺糧犯愁。改革開放前，由于“左”的思想觀念束縛，“以糧為鋼”單一經(jīng)濟(jì)模式嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民謹(jǐn)小慎微，不敢越雷池半步。十分有利水田作物生長，對茭瓜種植尤為有利。全村耕地面積828畝，其中水田497畝，占60%，旱地331畝，占40%。沙營村是富民縣散旦鎮(zhèn)沙營村委會所轄的一個自然村，是轎子山旅游專線必經(jīng)之地。現(xiàn)在，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增長，生活水平大幅提高，全村面貌為之一新。感性與理性相結(jié)合，由感性上升到理性，理論聯(lián)系實際的方法作出此報告，希望能促進(jìn)地方民俗文化的科學(xué)發(fā)展，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更好地完成社會實踐，達(dá)到實踐的目的。充分利用本市豐富的旅游資源，文化資源，礦產(chǎn)資源，確實的振興全市經(jīng)濟(jì)。在文化系統(tǒng)，經(jīng)營管理人才比較少，特別是高層次的經(jīng)營管理和科技人才更是稀缺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域高科技迅速發(fā)展和現(xiàn)代化管理的需要。三、該市存在的問題。貴昆鐵路穿越全境，滬昆快速鐵路建成后可快速連接珠三角、長三角和東盟地區(qū)。安順區(qū)位優(yōu)越、交通便捷。三線建設(shè)時期，我國航空工業(yè)的主要生產(chǎn)企業(yè)及配套企業(yè)布局在安順。安順歷史悠久、文化豐厚，是貴州開發(fā)最早的地區(qū)之一，春秋戰(zhàn)國時期，就是夜郎國的政治中心。（4）其他行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。文化底蘊(yùn)豐厚，是古代黔中文化的發(fā)祥地。（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。其中，19國內(nèi)游客為97．36萬人次，年為135．34萬人次，增加37．98萬人次，年均增長8．58％，年海外游客為7．44萬人次，到2002年海外游客下降到4．38萬人次，直接減少了3．06萬人次，年均減少12．41％。1982接待國內(nèi)外游客139．72萬人次，旅游收人3．34為社會創(chuàng)造效益14．5億。安順是中國共產(chǎn)黨老一輩無產(chǎn)階級革命家、全國“100位為新中國成立作出突出貢獻(xiàn)的英雄模范人物”王若飛同志的故鄉(xiāng)，王若飛故居是全國愛國主義教育基地、全國首批百個紅色旅游經(jīng)典景點之一。全市國土面積9267平方公里，其中，布依、苗等42個少數(shù)民族人口占全市總?cè)丝诘?9%。低收入群體應(yīng)得到社會各界的廣泛關(guān)注、特別救助和有力扶持，有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)政策，建立農(nóng)村低收入群體生活保障體系，保證低收入農(nóng)民的基本生產(chǎn)和生活，增強(qiáng)其自我發(fā)展能力。，增加農(nóng)民收入加快勞動力轉(zhuǎn)移是低收入農(nóng)戶快速增加收入的首要措施。調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，都離不開資金的支持。一是努力普及初中教育。三是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。二是大力發(fā)展畜牧業(yè)。其中缺乏文化、自然災(zāi)害和環(huán)境惡劣是致貧的最首要的原因；其次是因病、殘致貧。教育，但貧困地區(qū)財政收入少，用在學(xué)校上開支也比其它地區(qū)少，為了維持學(xué)校正常開支，有的學(xué)校采取增加收費來保證學(xué)經(jīng)費缺口，于是教育亂收費在貧困地區(qū)比較常見，有的地方一個小學(xué)生學(xué)雜費一年要7～8百元，一個中學(xué)生的學(xué)雜費一年要1千多元。貧困地區(qū)大都是人多地少，勞動力嚴(yán)重過剩，在80年代和90年代初，就是有了勞動力也沒有出路，勞動力的多少并不是影響貧困的