20xx年踏實(shí)工作的心得體會(huì)(實(shí)用8篇)(文件)
【正文】 本能夠做到主動(dòng)維持課堂紀(jì)律，熱情接待總部培訓(xùn)人員，妥善安排好學(xué)員就餐，培訓(xùn)物料能夠按規(guī)定完成，個(gè)別時(shí)候出現(xiàn)車輛調(diào)配緊張問題。對(duì)北京分公司培訓(xùn)時(shí)無培訓(xùn)講義，上海公司培訓(xùn)時(shí)已改進(jìn)。上海公司希望培訓(xùn)時(shí)間能夠安排到周六及周日。以上所出現(xiàn)的問題，根本原因在于沒有完善的培訓(xùn)體系，沒有統(tǒng)一完善的培訓(xùn)資料，沒有科學(xué)的培訓(xùn)流程及培訓(xùn)管理制度，而且專職培訓(xùn)講師數(shù)量不夠，缺乏有效的內(nèi)部講師培養(yǎng)及管理制度。北京公司指定內(nèi)部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人為馬成娟主管，上海分公司指定內(nèi)部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人為唐麗華經(jīng)理，統(tǒng)一與廣州總部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人接口，統(tǒng)一組織及安排北京與上海分公司的各內(nèi)訓(xùn)事項(xiàng)。這一次新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)得到北京及上海分公司大力支持，才使得培訓(xùn)得以順利進(jìn)行，特別是分公司直接參與培訓(xùn)統(tǒng)籌的人員，在此，本次巡講培訓(xùn)團(tuán)表示衷心的感謝。變“百姓上訪”為“干部下訪”。變“無備應(yīng)訪”為“熱情迎訪”。工作。保證信訪案件處理質(zhì)量、不留任何尾巴讓來訪的黨員干部群眾體會(huì)到組織部的門好進(jìn)、臉好看、話好聽、事好辦真正讓服務(wù)對(duì)象有困難愿找、有委屈愿訴、有成績(jī)?cè)阜窒碓鰪?qiáng)對(duì)組織部門“家”的歸屬感、依賴感、信任感。一、本次培訓(xùn)內(nèi)容。李老師講得的未幾，由于她知道鮮血鑄成的悲劇對(duì)我們是一種最大的警示。她用其豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)與獨(dú)到的見識(shí)，讓我有了一種茅塞頓開的感覺，很多原來想不通的題目也迎刃而解。而我則將它視為人生新出發(fā)點(diǎn)上的一點(diǎn)洗禮，以嶄新的面貌，百倍的信心，迎接新的挑戰(zhàn)。通過這次培訓(xùn)，我的基礎(chǔ)知識(shí)再一次得到了鞏固，但最重要的是我學(xué)到了很多課本之外的知識(shí)。我怎樣才能把自己的工作做好做強(qiáng)，怎樣才能得到用戶的理解與支持，怎樣才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與鼓勵(lì)。培訓(xùn)中心李老師的所講授的《安全規(guī)程》這一科目，讓我對(duì)《安規(guī)》有了更深一步的熟悉。踏實(shí)工作的心得體會(huì)篇八為期5天的新員工崗前培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但我的心久久不能平靜。組工干部特別是接訪干部要不斷優(yōu)化服務(wù)干部群眾的能力和水平，從接聽好每一個(gè)電話，接待好每一位來訪人員等小事做起，放下架子、撲下身子，一張笑臉迎人，一句問候待人，一杯茶水敬人，一顆誠(chéng)心感人，既要確保案件能快查快結(jié)，取信于民，又要摸清具體。領(lǐng)導(dǎo)。組織部門在與干部群眾打交道時(shí)，要自覺擺正位置，牢固樹立“信訪無小事”的思想，把干部群眾的來信來訪作為組織工作改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的“助推器”，對(duì)干部群眾反映的問題要力爭(zhēng)在一線調(diào)查研究，在一線協(xié)調(diào)處理，在一線排查化解，真正做到時(shí)刻與群眾保持“同頻共振”。組織部門的信訪工作也是組織工作的重要組成部分，對(duì)于落實(shí)黨的政策、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、密切黨群干群關(guān)系、服務(wù)組織工作中心任務(wù)有著不可替代的作用。5月31日上午，此份報(bào)告向本次培訓(xùn)統(tǒng)籌部門(集團(tuán)營(yíng)銷中心)組織考核部門(集團(tuán)人力資源中心)匯報(bào)，匯報(bào)討論結(jié)果如下：聽取了集團(tuán)研發(fā)中心匯報(bào)后，集團(tuán)營(yíng)銷中心表示根據(jù)公司具體情況，更主動(dòng)地營(yíng)造營(yíng)銷版塊培訓(xùn)系統(tǒng)。為使今年更好推動(dòng)產(chǎn)品的推廣與銷售，廣州總部針對(duì)公司的新產(chǎn)品與老產(chǎn)品有定期培訓(xùn)的建議案。缺乏合理、準(zhǔn)確、清晰的出差行政管理制度。仍需加強(qiáng)培訓(xùn)互動(dòng)性。依據(jù)北京、上海分公司培訓(xùn)后總結(jié)會(huì)的情況總結(jié)如下：新人比較多，對(duì)于行業(yè)及產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)掌握不好，影響了聽課效果。特別在上海公司舉辦的實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，更加深了學(xué)員對(duì)產(chǎn)品的熟悉。上海分公司學(xué)員紀(jì)律性較差，遲到、接打電話現(xiàn)
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