freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

最新基建工作總結(jié)匯報(bào)基建年度工作總結(jié)大全(7篇)(文件)

2025-08-03 21:23 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 項(xiàng)目資金來源、資金使用情況逐筆核實(shí)、梳理、匯總,并形成核查報(bào)告,上報(bào)市政府;七是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查,責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入,參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn),對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的,提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn),始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。(四)基建評(píng)審管理力量薄弱。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制,杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為,規(guī)范工程變更簽證,建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為,防止施工圖審查走過場(chǎng),建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員,充實(shí)基建管理和評(píng)審力量,以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè);二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究,全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。它是上世紀(jì)六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗(yàn)并在石油行業(yè)發(fā)展推廣,提出以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練的“三基”工作。以黨支部建設(shè)為核心,加強(qiáng)班子建設(shè),提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。今年初的上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)中,我隊(duì)接到真35—10井、真35—13井試油任務(wù)后,班子成員主動(dòng)放棄休息跟班作業(yè),給職工做出榜樣。主要做到以下幾點(diǎn):(1)安全工作做到嚴(yán)。讓職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作不是為了應(yīng)付檢查,是實(shí)實(shí)在在保護(hù)職工生命安全的基石。不符合hse量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求的,停工整改合格后,方能進(jìn)行后續(xù)施工。此外還從優(yōu)化方案入手,向科學(xué)決策要效益。成本是干某項(xiàng)事情所花的費(fèi)用。結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)際,在崗位上練兵,提升職工基本功素質(zhì)。我們圍繞“一強(qiáng)化、二提高、一達(dá)標(biāo)”,嚴(yán)把基本技能合格關(guān)。使我隊(duì)逐步養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。我隊(duì)以“三基”工作為抓手,以黨支部建設(shè)為核心加強(qiáng)基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心夯實(shí)基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓(xùn)練的“三基”工作,打造高素質(zhì)隊(duì)伍?;üぷ骺偨Y(jié)匯報(bào) 基建年度工作總結(jié)篇七xx三基建設(shè)是xx基層黨建工作中普通的工作,下面為大家整理單位干部針對(duì)三基建設(shè)的落實(shí)情況,以及存在的問題做出反思,下面是這篇xx三基建設(shè)心得體會(huì)xx三基建設(shè)心得體會(huì)根據(jù)省委提出的xx黨建工作要走在全國(guó)前列的重要指示精神和全省組織部長(zhǎng)工作會(huì)議提出的集中精力抓三基、強(qiáng)三基的重大部署。基層黨建工作抓得不好,我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會(huì)受到動(dòng)搖,黨的事業(yè)就會(huì)受到損害。在農(nóng)村:一是黨員隊(duì)伍年齡偏大、文化程度偏低,致使黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子和整個(gè)黨員隊(duì)伍老化,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),生機(jī)與活力不足。相當(dāng)一部分鄉(xiāng)村干部欠缺帶領(lǐng)群眾致富的能力,人雖住在村里,卻不知道該為群眾干些什么。有的村兩委班子不能嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一課等制度,不能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。二是在實(shí)際工作中,對(duì)黨建工作指導(dǎo)和支持力度不到位。在工作方式方法上,經(jīng)驗(yàn)主義、形式主義現(xiàn)象仍然存在?;鶎狱h建工作雖然是一個(gè)老課題,但隨著改革開放的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)出現(xiàn)了許多新情況新問題:一是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化使黨員流動(dòng)性空前加大,給黨員教育和管理帶來挑戰(zhàn)。面對(duì)如此狀況,我們的一些黨組織的負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作者不知道怎么去抓黨建。只有這樣,我們的工作就會(huì)具體,就會(huì)細(xì)致,就會(huì)深入,就會(huì)扎實(shí),就會(huì)不怕麻煩只有帶著責(zé)任,才會(huì)知道工作就是要解決問題,要關(guān)心溫暖黨員。我們一定要解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷適應(yīng)基層黨建工作的新形勢(shì)新變化,把握黨建工作的新規(guī)律,用創(chuàng)新的精神加強(qiáng)基層黨建工作。應(yīng)做的工作,做好了不夸耀,不張揚(yáng),做不好就要有寢食難安,無地自容之感。作為一名基層黨務(wù)工作者,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到基層黨建工作的重要性、艱巨性和緊迫性,要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好基層黨建工作的責(zé)任感和使命感。三是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的等價(jià)交換原則滲入社會(huì)政治生活,對(duì)保持黨員先進(jìn)性帶來挑戰(zhàn)。黨務(wù)工作責(zé)任制沒有具體化,缺乏硬性檢查標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)約束機(jī)制,靠黨務(wù)干部做多少算多少。三是一些單位和部門機(jī)關(guān)黨建工作內(nèi)容貧乏、方式方法傳統(tǒng)單一,缺乏創(chuàng)新和吸引力。一是在思想上,對(duì)黨建工作重視程度不到位??陀^地講,現(xiàn)在的村干部不是沒有人想當(dāng),只是想當(dāng)?shù)娜酥杏幸徊糠植缓细?,合格的人中有部分不想?dāng),組織挑的群眾不信任,群眾選的組織不放心。普遍存在著老辦法不頂用,新辦法不會(huì)用,硬辦法不敢用,軟辦法不管用的問題,遇到困難束手無策,只好瞎子過河——摸著走,工作中很大程度存在六分義氣,三分感情,一分原則的情況。近年來,我鄉(xiāng)大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和作法,也取得了比較好的成績(jī),基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),黨員的素質(zhì)不斷提高?;鶎狱h建工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是組織工作的重要組成部分。在今年大隊(duì)舉辦技術(shù)選拔賽上,我隊(duì)積極推薦職工參加借此鍛煉隊(duì)伍提高職工的技能操作。(3)職業(yè)道德關(guān)。二提高:提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理問題的能力。學(xué)會(huì)危害識(shí)別及安全防護(hù)用品、消防器材的使用,明白職工的權(quán)利和義務(wù),了解隊(duì)上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險(xiǎn)點(diǎn)源分布情況、各類防護(hù)設(shè)施的使用和各種應(yīng)急預(yù)案。這項(xiàng)制度的落實(shí)使我隊(duì)各項(xiàng)費(fèi)用與去年同期相比明顯下降,各項(xiàng)費(fèi)用都在可控范圍正常運(yùn)行。今年6月在瓦莊某井由于我隊(duì)技術(shù)人員的細(xì)致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。質(zhì)量是一個(gè)生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟(jì)保障。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理保證工了用具的及時(shí)上架,油管、油桿及時(shí)排放整齊和井口安全通道暢通。今年5月份,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)陳堡某井場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,把查出的問題作為反面典型通報(bào),這件事對(duì)我隊(duì)職工觸動(dòng)及大。依靠嚴(yán)、細(xì)、精管理,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,促進(jìn)隊(duì)伍基礎(chǔ)工作。組織好對(duì)班子成員進(jìn)行黨的方針政策、形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí),抓好干部值班制度、干部跟班勞動(dòng)制度的落實(shí)。我們作業(yè)一大隊(duì)作業(yè)二隊(duì)現(xiàn)有職工31人,其中管理干部3人,專業(yè)技術(shù)干部2人,作業(yè)技師1人,擔(dān)負(fù)著試采一廠油井的作業(yè)維護(hù)施工任務(wù),今年初,我隊(duì)出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務(wù)重、降低單井成本壓力大、設(shè)備逐步老化等一系列困難。(四)加強(qiáng)對(duì)外宣傳,利用多種形式,宣傳基建財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件,讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作,讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞,完善體制機(jī)制,努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題,建立基建管理高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。20xx年工作總體思路是:深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的xx屆x中全會(huì)精神,進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制,提升基建管理水平,加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展,更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。過去的一年也存在不少的困難和問題,主要表現(xiàn)在:(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年共參加各種工程過程管理會(huì)議831次。(四)注重項(xiàng)目全過程監(jiān)管,提升項(xiàng)目管理水平為有效控制工程造價(jià),提升項(xiàng)目管理水平,我們監(jiān)管重心前移,注重事前事中監(jiān)管,有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展,提高了
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
化學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1