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最新住建局工作計劃打算(模板8篇)(文件)

2025-08-03 21:08 上一頁面

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【正文】 部目標(biāo):組建7個人的財務(wù)團(tuán)隊、提升個人素質(zhì),提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務(wù)風(fēng)險管控體系,提高財務(wù)對公司決策的支撐力度,提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。夯實基礎(chǔ)、提高提升。按章辦事、有據(jù)可循。19印章保管根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章。其他各項費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計5萬元。預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢,要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要,合理安排各項支出。(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序。(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設(shè)、大宗采購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在幼兒園內(nèi)公示。(3)每個月,向中心學(xué)校報一次財務(wù)情況,接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計和監(jiān)督。開源節(jié)流,杜絕浪費(fèi)。愛護(hù)財產(chǎn),減小損耗。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20__年財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。會計報表質(zhì)量。信用社網(wǎng)點管理及其它。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤___萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。具體抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20__年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對20__年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。住建局工作計劃打算篇七總體來看,今年以來全區(qū)城建工作進(jìn)展良好,推進(jìn)迅速,基本達(dá)到了時序要求。按照市委、市政府關(guān)于三年內(nèi)完成城市設(shè)計全覆蓋的工作要求,結(jié)合我區(qū)城市設(shè)計任務(wù),有計劃、有節(jié)點、分步驟推進(jìn)全區(qū)城市設(shè)計工作,明年將重點完成區(qū)城市設(shè)計拼合、仙林副城城市設(shè)計、大道兩側(cè)(繞城公路至幕府山段)、繞越高速兩側(cè)(長江至滬寧高速段)、312國道兩側(cè)(七鄉(xiāng)河至繞城公路段)城市設(shè)計。全面梳理在手工程,進(jìn)一步優(yōu)化操作方案,按照項目運(yùn)作節(jié)點,倒排時間,強(qiáng)化聯(lián)系對接,明確專人跟蹤協(xié)調(diào),加快華電北路三期、新燕堯路等重點項目的攻堅克難。強(qiáng)力推進(jìn)“三個中心”等代建工程,力爭文化中心、體育中心、國土局辦公大樓、醫(yī)院擴(kuò)建工程年底前竣工。二是加強(qiáng)水環(huán)境整治。完成24個、并對出新后的小區(qū)實行專業(yè)化物業(yè)服務(wù),落實長效管理機(jī)制。二是提升綠化水平。全面推進(jìn)區(qū)域二次供水、公共停車場和無障礙設(shè)施等公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一、總體思路以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,圍繞把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展,深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,著力提高住建系統(tǒng)黨建工作質(zhì)量,為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)提供堅強(qiáng)的思想和組織保證。建立健全學(xué)習(xí)制度,局黨委每月集中學(xué)習(xí)不少于一次,局屬各支部黨員活動日每月一次。,對黨建工作進(jìn)行安排部署,制定年度工作計劃,明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),構(gòu)建起上下同心、齊抓黨建的運(yùn)行機(jī)制。一是堅持“三會一課”制度、黨員調(diào)入調(diào)出、黨費(fèi)收繳等組織管理制度建設(shè),對所屬黨員實有情況進(jìn)行全面核對,實施動態(tài)管理。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用”的要求,突出政治標(biāo)準(zhǔn),有計劃地做好發(fā)展黨員工作,2022年至少發(fā)展黨員x名。二是繼續(xù)從四個方面定標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化,從六個方面立規(guī)范推進(jìn)基層黨建規(guī)范化。黨建引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),深入推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域掃黑除惡工作,突出“四個強(qiáng)化”,即強(qiáng)化教育培訓(xùn)、強(qiáng)化常態(tài)督查、強(qiáng)化平安宣傳、強(qiáng)化責(zé)任落實,確保工程質(zhì)量和工地安全,使“安全施工、保質(zhì)保量”的觀念深入人心。二是按照“放、管、服”改革的要求,持續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革,實行“一站式”全程辦理,發(fā)揮服務(wù)窗口最大效能,為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。開展一次風(fēng)險崗位排查預(yù)警活動,采取自己“查”、班子“點”、紀(jì)檢“督”方式,讓個黨員干部清醒工作,營造安全干事創(chuàng)業(yè)績的良好氛圍。八、落實黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制一是建立黨員激勵機(jī)制,著力激發(fā)黨員使命感。三是建立黨員幫扶機(jī)制,著力提升困難黨員幸福感。春節(jié)、“七一”前夕,對困難黨員開展節(jié)日慰問,送去組織溫暖。二是建立黨員關(guān)懷機(jī)制,著力提升黨員歸屬感。全年組織一次黨員干部職工到廉政教育基地開展現(xiàn)場警示教育,進(jìn)一步筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。七、切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一是構(gòu)建懲防體系。六、切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一是按照縣委要求,認(rèn)真開展好機(jī)關(guān)作風(fēng)提升活動。“二創(chuàng)”:創(chuàng)“樣板”項目,創(chuàng)服務(wù)機(jī)關(guān)(單位)。加大黨建經(jīng)費(fèi)投入,按照每名黨員每年不少于100元標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算黨建專項經(jīng)費(fèi),用于黨支部組織開展黨員活動,進(jìn)行黨員教育培訓(xùn)。二是帶頭講黨性、重品行、作表率,要深入基層、深入一線,采取集中培訓(xùn)、工作交流等方式,開展黨務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),促使基層工作人員進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識、拓展視野,不斷提高個人素質(zhì)和指導(dǎo)、服務(wù)基層的工作水平。全年班子至少召開一次以上民主生活會。形成黨委書記親自抓,分管黨委成員具體抓,黨務(wù)工作人員具體干的齊抓共管工作格局。堅持把政治建設(shè)放在首位,深化理論武裝,不斷樹牢黨員干部“四個意識”。住建局工作計劃打算篇八下面是小編為大家整理的,供大家參考。三是推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。一是加強(qiáng)大氣環(huán)境監(jiān)測。加快建設(shè)八卦洲污水處理廠,努力使全區(qū)水環(huán)境質(zhì)量再上一個新臺階。一是加快片區(qū)改造。二是狠抓房建工程。堅持更大力度推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。明年,區(qū)住建局重點將圍繞區(qū)城市環(huán)境綜合整治三年規(guī)劃編制方案,牢牢把握環(huán)境整治工作機(jī)遇,全面推進(jìn)片區(qū)改造、水系治理、老舊小區(qū)整治等工程項目,為建設(shè)美麗奠定堅實基礎(chǔ)。加強(qiáng)信用社無息資金管理。認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。20__年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然__年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到___%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù), 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作。三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。聯(lián)行結(jié)算管理。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用??傊?,總務(wù)處要充分發(fā)揮效能,做好幼兒園財務(wù)工作,為幼兒園長足發(fā)展服務(wù),把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園,辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園。種菜養(yǎng)豬,提高福利。三、合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展經(jīng)費(fèi)是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。(1)凡幼兒園的各項預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。開支發(fā)票需兩人以上簽名,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。一、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,管好用好幼兒園的錢。23信用管理限制下游額度申請,爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。下表是財務(wù)各項工作的具體描述:序號工作內(nèi)容工作措施1部門建設(shè)量化工作表、考核績效、職責(zé)分工、獎罰分明2團(tuán)隊建設(shè)提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)3人員招聘根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員,4溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機(jī)制,5培訓(xùn)體系財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn),6會計核算對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn),建立會計核算手冊7信息提供erp系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集,8成本控制銷購價格審核,人力成本分析,財務(wù)費(fèi)用控制,9費(fèi)用控制擬制適合公司的各項費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核單據(jù),10定價策略督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行,并參與銷售價格的確認(rèn)。結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通。內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,落實內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管
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