【正文】 服務(wù)，強化效率，強化宣傳，全面開展擔保業(yè)務(wù)，繼續(xù)擴大擔保中心在社會上的影響，努力做大擔保規(guī)模。擔保中心的宗旨是促進中小企業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)。按照“政策性資金、市場化運作、企業(yè)化管理”的原則，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，20xx年4月7日，擔保中心投資成立揚州市金信擔保有限責(zé)任公司，注冊資本為3260萬元。通過揚州日報社，以題為《擔保融資助推中小企業(yè)跨越發(fā)展－揚州市中小企業(yè)信用擔保中心成立一周年綜述》的文章，刊登在6月18日《揚州日報》a4版上。對每一筆擔保貸款業(yè)務(wù)，我們都會派兩名業(yè)務(wù)調(diào)查人員上門了解企業(yè)經(jīng)營情況，要求調(diào)查人員貸前審查工作盡量做認真、做仔細，全方位，全方面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，反擔保措施的落實情況以及企業(yè)法人代表的個人信譽。討論后，擔審會的成員填寫《擔審會評議表》進行表決，根據(jù)討論意見和表決結(jié)果形成擔審會會議紀要，根據(jù)擔審會會議紀要中的意見，決定是否為貸款企業(yè)提供擔保，是否降低擔保貸款余額，是否追加反擔保措施等。擔保中心整體工作情況呈現(xiàn)良好態(tài)勢，但仍存在一些問題需要逐步解決并逐步完善，有內(nèi)部因素，也有外部因素：擔保中心實行雙人調(diào)查制，然而專門從事調(diào)查的業(yè)務(wù)部人員僅有兩人。擔保中心業(yè)務(wù)來源主要靠銀行推薦，目前擔保中心只有江蘇銀行揚州分行一家合作銀行，業(yè)務(wù)來源受很大限制。另外，在辦理設(shè)備抵押登記時，揚州市工商局都要求我中心派人陪同到企業(yè)再次實地查看設(shè)備，這一做法是很久以前的規(guī)定，現(xiàn)無硬性規(guī)定?！闭f到自己經(jīng)典的“摘星理論”，他左手舉高的頻率更快了，連帶著右腿都不自覺地屈膝抬起，腦袋上稀疏的頭發(fā)也被牽引著一蹦一跳的。于是這場博弈成了活活的拉鋸戰(zhàn)，想的都是往自己這邊的預(yù)期拉多一點是一點?？辞宄@一點非常重要。年度計劃與其他一切的提案一樣，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。哪怕是計劃漲30%，為什么不考慮35%？因此宜從今年工作的總結(jié)和明年大環(huán)境的基本面開始說起，并在這個長篇大論當中多安插幾個不同的指標。至于這個要求能不能達到嘛，不能光靠我自己的力量啊，領(lǐng)導(dǎo)您也得給力啊。我已經(jīng)提出了不同的情況的不同目標，至于往哪里走，還是您老人家說了算吧。此時，不妨在年計劃當中對新業(yè)務(wù)作出一定的展望。另外，把新業(yè)務(wù)的大小定義成適當可控的范圍，把終極目標定義為測試與學(xué)習(xí)，更可有效地管理上級領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，做到進可攻退可守。由于每個組織都會有對外擴張的自然需求，提出新業(yè)務(wù)的思考總不會錯。在年度計劃中，哪怕是運用了以上巧思，爭取領(lǐng)導(dǎo)與自己同舟共濟，用非簡單數(shù)學(xué)的方式帶著領(lǐng)導(dǎo)的思維走，也更多是爭取了感性上的認同。這樣才能有效地帶著領(lǐng)導(dǎo)的思維走，做到反客為主。這樣一來，首先肯定了一個可執(zhí)行的目標。如果一上來就直接討論明年的工作指標，指標就只能是一目了然的數(shù)學(xué)比較，跌20%、持平、漲30%等等。因此，在面對面闡述、討論你的計劃的時候，不妨少用“我”字，而是多用“我們”，讓領(lǐng)導(dǎo)清楚計劃里面的所有指標、任務(wù)都不是你個人的任務(wù)，而是那你跟領(lǐng)導(dǎo)二人共同擔當?shù)?。誠然，領(lǐng)導(dǎo)作為管理者，他的職能是要來監(jiān)督審核你所提交的計劃。無可否認，年度計劃是員工和領(lǐng)導(dǎo)之間一場重要的年度博弈。年度計劃書模板篇六“我喜歡做直線型的計劃，我們做更高的計劃，不是因為它容易，恰恰是因為它困難！”臺上的大老板五十歲的人了，說到興奮處還是上躥下跳，特別是說到“高”的時候，一只手彎著手掌不斷地舉高，要是翻過來必定更像只猴子。由于我中心只有一家合作銀行，很大程度上限制了業(yè)務(wù)的來源，減慢了擔保業(yè)務(wù)規(guī)模擴大進程。由于申請擔保貸款的中小企業(yè)管理水平普遍不高，有些辦事人員的工作效率低，加上辦理擔保的手續(xù)也較為繁雜，因此一筆擔保貸款從開始到結(jié)束的整個流程需要花費很多精力和時間。做好貸后跟蹤調(diào)查工作，每個月收集企業(yè)的月度報表，檢查企業(yè)財務(wù)指標有無異常變化；每三個月檢查一次企業(yè)的經(jīng)營狀況，資金運作狀況及抵押物狀況；貸款到期前一個月檢查企業(yè)的經(jīng)營狀況，現(xiàn)金流情況以及到期還款的情況。擔審會討論。風(fēng)險控制是擔保中心的工作重點，也是擔保業(yè)務(wù)操作的重要環(huán)節(jié)，為了有效地控制經(jīng)營風(fēng)險，提高擔保業(yè)務(wù)質(zhì)量，做大、做強、做長擔保業(yè)務(wù)，我們主要從以下幾個方面控制風(fēng)險：被擔保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)態(tài)、財務(wù)狀況的好壞直接關(guān)系到擔保業(yè)務(wù)質(zhì)量的好壞及工作風(fēng)險，擔保中心把經(jīng)營效益好，產(chǎn)品銷路暢，科技含量高，發(fā)展前景明，信用程度高，反擔保抵押物過硬的中小企業(yè)作為擔保的重點，扶持它們健康成長。擔保中心為方便中小企業(yè)了解擔保融資信息，同時擴大在社會上的影響，我們邀請專業(yè)人士，在“揚州財政網(wǎng)”上制作了網(wǎng)頁，開通了在線申請欄目，打開網(wǎng)頁即可了解擔保中心的詳細內(nèi)容，包括：中小企業(yè)擔保業(yè)務(wù)操作流程，以及申請擔保貸款企業(yè)所需要提交的材料目錄；小額擔保貸款操作流程，以及貸款人所提交的材料目錄，在網(wǎng)上還可以給我們留言答疑，增加了互動交流，為中小企業(yè)尋找擔保機構(gòu)提供了方便，同時也增加了擔保業(yè)務(wù)來源的渠道。無論是銀行推薦擔保業(yè)務(wù)還是企業(yè)上門洽談?chuàng)I(yè)務(wù)，我們都熱情接待，詳細了解企業(yè)的基本情況，及時對企業(yè)進行調(diào)查，盡快做出答復(fù)，并且?guī)椭髽I(yè)與