婦產(chǎn)科護理半年工作總結(jié)(匯總8篇)(文件)
【正文】 實，明確工作分工，防范工作漏洞。加強產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗注射程序，加強疫苗管理。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務。（2）貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條。落實愛嬰醫(yī)院工作管理制度堅持母乳喂養(yǎng)制度、實行24小時母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護理服務，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。20xx年對全院工作人員實行復訓3小時，新上崗人員實行崗前培訓8小時。完善配奶間配奶工作流程及制度。婦產(chǎn)科護理半年工作總結(jié)篇六忙碌、充實的20xx年匆匆而過，盤點收獲，總結(jié)教訓，該留下踏實的腳步；沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功的結(jié)束之后。提高服務質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：（２）改進備皮方法，使用一次性備皮刀，提高工作效率和備皮效果及使用一次性被服包；減少床單、被套的清洗率減少科室的成本。另外，根據(jù)二甲達標驗收標準，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，以達到標準要求。不斷充實?？浦R，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務學習，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務，加強?？浦R學習。其中產(chǎn)科506人次、婦科53人次、護理新生兒444人次。夜班護士盡其職責，嚴格查對制度，杜絕了差錯、事故的發(fā)生。執(zhí)行雙人核對輸液卡流程。常備藥品每日查對制。將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房、搶救室墻上，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效的加強了產(chǎn)婦與新生兒的安全管理。節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。成績只能代表過去，我們要面對的是未來的繼續(xù)工作。在科室樹立一種傳幫帶教的良好氛圍，以老帶新的方法鞏固基礎(chǔ)知識，訓練基本功，豐富她們所學到的知識，運用到臨床護理。急救藥品定期檢查，配合醫(yī)生圓滿完成工作任務。加搶救工作，有時護士為病人送化驗單，陪同做b超心電，減輕病人痛苦為搶救治療贏取時間，我們科室護士就是這樣默默工作，默默奉獻，她們愛病人似家人。認真執(zhí)行消毒隔離制度，配液室每日兩次紫外線照射，處置室每日一次紫外線照射，病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時，臺面、物體表面定時擦拭，并有記錄，醫(yī)療垃圾分類包裝，減少院內(nèi)交叉感染。病房護士分責任護士、治療護士、巡回護士各盡其責，杜絕了病人喊護士拔針換藥情況，住院病人及時得到接待，科內(nèi)護士雖然人員少，但是明確了崗位責任，工作井然有序，忙而不亂，形成人人有事管，事事有人負責。不斷提高專科知識水平，更好服務于病人。婦產(chǎn)科護理半年工作總結(jié)篇八科內(nèi)護士都能遵守院里制定的各項制度，服從領(lǐng)導工作上的調(diào)遣，彼此之間團結(jié)友愛，互相幫助，經(jīng)常學習，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，提高自身的護士形象。無菌物品消毒滅菌合格率100%.一次性無菌用品合格率100%.健康教育覆蓋率100%.一人一針一管使用合格率100%.基礎(chǔ)護理合格率90%以上。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。每周查對護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄，即客觀、真實、準確、及時、完整，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清，前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。急救器材、藥品查對制。要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長抽查醫(yī)囑2次并有記錄。微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑。一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。提高操作技術(shù)，有效提高服務質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺，為提高護理服務質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育和人性化溝通，有效的提高病人的滿意度，取得良好的效果。配奶間每日開窗通風2次，并進行紫外線消毒房間2次，每次1小時，并做記錄。改變了原來孕婦學校只有護士長授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識。予指
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