【正文】 ，速動比率一般應(yīng)保持在1以上，償債能力良好。1906，逐年上升，說明公司的短期償債能力也慢慢上升，短期債權(quán)人應(yīng)該充滿信心。39%。公司的流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例很高，xx年比例為85。29%，xx年為4。02%、6。二、融資決策及公司資成本的計算近年來，國家實行從緊的貨幣政策，多次提高銀行準(zhǔn)備金率和貸款利率，加之建筑材料價格的大幅度上漲，對建筑施工企業(yè)的資金使用和經(jīng)濟效益產(chǎn)生了較大影響。首先是企業(yè)內(nèi)部市場的成本核算（一）內(nèi)部勞務(wù)市場 （自有勞務(wù)）的成本核算。具體有內(nèi)部生活服務(wù)市場服務(wù)收入、內(nèi)部生活服務(wù)市場成本支出。具體有內(nèi)部材料市場的業(yè)務(wù)收入、內(nèi)部材料市場的成本支出。投標(biāo)階段是建筑施工企業(yè)一個項目的開始，主要是進行成本測算，以確定投標(biāo)報價。根據(jù)項目工期要求計算工程總體施工費用。測算每道工序（單元）應(yīng)消耗的時間、投入的勞力、材料、機械等生產(chǎn)要素，進行成本倒逼，優(yōu)化施工組織設(shè)計方案，并依據(jù)優(yōu)化的施工組織設(shè)計方案，客觀、公正、合理地確定工序單價和該項目的目標(biāo)成本。第三，機械費方面的成本計算。 現(xiàn)金管理現(xiàn)金是建筑企業(yè)流動性最強的資產(chǎn)。企業(yè)通過：企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險程度。企業(yè)保留現(xiàn)金，對現(xiàn)金進行管理，發(fā)生一定的管理費用。為此，企業(yè)根據(jù)成本效益原則選用適當(dāng)方法加速賬款的收回。由于某些企業(yè)已經(jīng)開出付款票據(jù)尚處在傳遞中，銀行尚未付款出賬。（3）采用匯票付款。狹義的信用管理是指對企業(yè)的授信活動和授信決策進行的管理活動。公司采用全程信用管理的思路和模式進行信用風(fēng)險控制。事中控制是指在生產(chǎn)過程中但在工程竣工前，對業(yè)主及其工程款支付情況的監(jiān)督與管理。低值易耗品管理 存貨盤點和核算。由于人和人也是有區(qū)別的，大部分都是比較盡職盡責(zé)的，原則上也沒有什么大問題，但是很多事畢竟是關(guān)乎自己利益，小部分人還是會為達某種目的不擇手段。所以溝通很重要，這也是我在這段時間學(xué)習(xí)到的一個非常重要的知識。于是在實習(xí)時我便有意觀察前輩們?nèi)绾闻c同事以及上級相處，自己也盡量虛心求教，不恥下問。會計工作是一門專業(yè)性很強的工作，從業(yè)人員只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷的充實自己，掌握最新的會計準(zhǔn)則，稅法細則。總結(jié)了一下幾點：首先，作為一名未來從業(yè)者應(yīng)該具備扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維能力，具備誠實守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度，這是每個工作崗位對員工最基本的要求。實習(xí)帶給我的感觸太多了，仿佛一下子變成大人，懂得了更多做人與做事的道理。讓我更清楚地感受到肩上的責(zé)任，看到了自己的位置，看清了人生方向。財務(wù)管理工作是一門很精確的工作，要求精確的核算每一項指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計行業(yè)的長遠發(fā)展和規(guī)范必須要求每一名從業(yè)人員具有高度的職業(yè)素養(yǎng)，這對于維護市場經(jīng)濟秩序也有著重大意義。這次實習(xí)對我而言，既是機遇也是挑戰(zhàn)。適者生存、逆者淘汰，這八個字我時刻銘記在心里。不過我在實習(xí)期間接觸到的人和事都是很和諧的，大家相處得基本都很好。（四）實習(xí)總結(jié)在實習(xí)過程中我也發(fā)現(xiàn)了公司存在的一些問題，就是上下級的溝通問題，一個下屬在工作中出了問題，上級有時不能及時發(fā)現(xiàn)，并且即使發(fā)現(xiàn)了也沒有進行良好的溝通。存貨管理為了規(guī)范存貨管理，節(jié)約存貨管理費用，公司特制定存貨管理制度，管理范圍包括企業(yè)臨時出租房、周轉(zhuǎn)房以及在建工程、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品等。按作業(yè)控制的流程，可分為事前控制、事中控制和事后控制三個方面。故此，建筑企業(yè)信用管理的主要任務(wù)即為通過一定的管理措施和方法，保證在完成工程建設(shè)任務(wù)后，能夠及時、足額地收回工程款，防范業(yè)主可能出現(xiàn)的商業(yè)信用風(fēng)險。 信用管理信用管理有廣義與狹義之分。（2）推遲支付應(yīng)付款?，F(xiàn)金支出管理與現(xiàn)金收入管理相反，主要任務(wù)是盡可能延緩現(xiàn)金的支出時間。現(xiàn)金短缺成本與現(xiàn)金持有量成反方向變動關(guān)系。企業(yè)對未來現(xiàn)金流量預(yù)測的準(zhǔn)確度這三個方面來預(yù)留預(yù)防動機的現(xiàn)金余額。為了正常生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)必須保持一定的現(xiàn)金留存。三、營運資金管理在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境中，營運資金管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)不可或缺的重要管理內(nèi)容。第一，人工費用方面，根據(jù)定額、施工組織設(shè)計和分解的目標(biāo)責(zé)任成本。（2）施工準(zhǔn)備階段的成本管理與計算。根據(jù)招標(biāo)文件要求確定材料的實際價格。具體有內(nèi)部技術(shù)市場業(yè)務(wù)收入、內(nèi)部技術(shù)市場成本支出。具體有內(nèi)部機械設(shè)備租賃市場的機務(wù)收入、內(nèi)部機械設(shè)備租賃市場的成本支出。內(nèi)部勞務(wù)市場的成本支出。在企業(yè)的融資渠道中，主要渠道采用自有資金或銀行貸款進行融資，兼容采用集團內(nèi)部融資，建筑施工企業(yè)的融資渠道相對集中且傳統(tǒng)。53%，增加的幅度較快，但比例還是相對較低，長期負債所占比例也很低。62%，表明企業(yè)的資金主要由流動資產(chǎn)占用，因而擴大銷售，加快存貨和應(yīng)收款的周轉(zhuǎn)速度顯得尤為重要。78%，20xx年為86%。02%，xx年為27。42%，xx年為24。8720。803，因此不論哪一年公司支付利息都是有充足保障的。 b、 產(chǎn)權(quán)比率比率越低，說明企業(yè)長期財務(wù)狀況越好，債權(quán)人貸款的安全越有保障，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險越小，從計算結(jié)果可以看出，20xx年產(chǎn)權(quán)比率比xx、xx年都低，說明企業(yè)長期財務(wù)狀況正在向好的趨勢發(fā)展，長期債權(quán)人應(yīng)充滿信心。長期償債能力分析 ：通過報表計算資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率、利息保障倍數(shù)得出： a、資產(chǎn)負債比率反映了企業(yè)償還債務(wù)的綜合能力，該比率越高，企業(yè)償還債務(wù)的能力越差，反之，償還債務(wù)的能力越強，該公司的資產(chǎn)負債率xx年為84。公司xx年、xx年和20xx年的比率分別為0。4853%，說明公司近三年一直保持著盈利。銷售收入如果增長