【正文】 和以后所有促銷(xiāo)優(yōu)惠政策并可免費(fèi)獲得本店的孕養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。確定會(huì)場(chǎng)布置方案。有關(guān)標(biāo)牌的確定、制作。提出接待方案。模擬接待等。開(kāi)業(yè)慶典時(shí)間：__年12月20日，星期日9∶40～10∶00主持人宣布開(kāi)業(yè)典禮開(kāi)始。⑥劇場(chǎng)用立式麥克風(fēng)4個(gè)，無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)1個(gè)，攝影攝像用電源，舞臺(tái)周?chē)鷶[放綠色植物。11在劇場(chǎng)門(mén)口準(zhǔn)備一吧臺(tái)，提供軟飲料、香檳等。為交通銀行在江門(mén)地區(qū)的發(fā)展做好長(zhǎng)期鋪墊。(3)提到活動(dòng)，就會(huì)聯(lián)想到交通銀行，在活動(dòng)的主題中升華對(duì)交行的認(rèn)識(shí)。懸掛彩帶、彩旗，在醒目處擺放來(lái)客贈(zèng)送的花籃、鮮花盆景、空飄氣球等。在開(kāi)幕之前，樂(lè)隊(duì)奏曲和禮儀亮相，活動(dòng)中樂(lè)隊(duì)的奏曲，一次次的點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)氣氛，體現(xiàn)歡快熱情的開(kāi)幕氛圍，并吸引周邊人群的注意力以聚集人氣。揭幕剪彩儀式(1)在禮儀小姐的帶領(lǐng)下，由交通銀行領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓共同剪彩，同時(shí)，奏樂(lè)、禮炮齊鳴，禮炮的震撼效果和喜慶的樂(lè)隊(duì)奏曲，將現(xiàn)場(chǎng)襯托在一片絢爛歡騰中。(3)放飛氣球，大量的氣球一起騰空而飛，體現(xiàn)并烘托了現(xiàn)場(chǎng)宏大的氣氛也吸引了周邊人們的的注意力，擴(kuò)了交通銀行在江門(mén)地區(qū)的影響力。開(kāi)業(yè)慶典酒會(huì)感謝社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的關(guān)注和支持，交流融通、誠(chéng)信傳情，一杯美酒話(huà)夢(mèng)想。參加者選擇金蛋砸下去，找到紙條由禮儀打開(kāi)并記錄，根據(jù)紙條的內(nèi)容給參與者對(duì)獎(jiǎng)。而平均消費(fèi)能力在580元/人/月，而能輻射的人口消費(fèi)指數(shù)偏老齡化，消費(fèi)具有保守性，目的直接性，沖動(dòng)性消費(fèi)占比8%。：現(xiàn)__店為二次開(kāi)業(yè)，原有新時(shí)代消費(fèi)的谷歌對(duì)新時(shí)代認(rèn)知上有一定的局限性，而本次開(kāi)業(yè)給顧客面目一新的感覺(jué)尤為重要，現(xiàn)我店除了擁眾多的品牌專(zhuān)營(yíng)和全新的店面形象外，還得加大整體促銷(xiāo)活動(dòng)的投入，力爭(zhēng)達(dá)到：更有效的打擊對(duì)手，穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，全新和全面地拉動(dòng)消費(fèi)力，引導(dǎo)性消費(fèi)，搶市造勢(shì)，促進(jìn)商品銷(xiāo)售，營(yíng)造購(gòu)物熱氛圍等。備注事項(xiàng)：此項(xiàng)活動(dòng)專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)區(qū)、特價(jià)商品、糧油、名煙名酒不參加活動(dòng)。以上dm單品種類(lèi)數(shù)不可變動(dòng)太大，詳細(xì)落實(shí)請(qǐng)以實(shí)際情況而協(xié)定，上dm商品一小部分可做店內(nèi)特價(jià)(貨架形象陳列)，上地堆陳列的一定要求豐滿(mǎn)，陳列地堆的商品庫(kù)存數(shù)量為所陳列地堆商品數(shù)量的1倍至2倍(詳情根據(jù)商品的特性而定)。五、活動(dòng)所需的配套設(shè)施：：懸掛于交通要道和社區(qū)要點(diǎn)。：從公路邊沿著兩個(gè)主出入口到收銀處。(尺寸待定)：主題宣傳我店隆重開(kāi)業(yè)。：kt板開(kāi)業(yè)企劃美工書(shū)寫(xiě)開(kāi)業(yè)主題。(標(biāo)語(yǔ)待定)六、促銷(xiāo)活動(dòng)所配套的部門(mén)、人員：：8名職權(quán)范圍要求：對(duì)收銀系統(tǒng)很熟悉，對(duì)收銀操作流程很熟練，接受過(guò)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)和考核，具有心理素質(zhì)抗壓能力，對(duì)人民幣的識(shí)別熟悉度較強(qiáng)等，活動(dòng)期間由收銀主管支配管理，發(fā)生問(wèn)題報(bào)知主管解決，不準(zhǔn)與顧客發(fā)生沖突。(防范偷盜、跑單等人群)：1名職權(quán)范圍要求：準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)活動(dòng)期間所需用的零幣、零鈔，提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔，登記記錄每天說(shuō)出、收現(xiàn)金量，活動(dòng)期間由活動(dòng)經(jīng)理管理，遇到解決不了的問(wèn)題報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。：6名，外保治安：6名職權(quán)范圍要求：內(nèi)外保治安員主要操控，協(xié)調(diào)整個(gè)活動(dòng)期間的安全、防盜，維持正常順序活動(dòng)，應(yīng)急處理等事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)順利地進(jìn)行開(kāi)業(yè)整盤(pán)促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)期間由活動(dòng)經(jīng)理統(tǒng)一支配，遇到無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理共同調(diào)解。：1名職權(quán)范圍要求：分工安排整盤(pán)活動(dòng)人員、物力、財(cái)力、設(shè)施等道具，統(tǒng)一指揮活動(dòng)期間的各個(gè)事項(xiàng)順利發(fā)展，處理并解決突發(fā)事件，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。酒店項(xiàng)目結(jié)構(gòu)則將以?shī)蕵?lè)、商住為龍頭、西餐、影院、康樂(lè)為輔助。三、宣傳措施為了能使酒店在開(kāi)業(yè)前期短時(shí)間內(nèi)迅速打響知名度使酒店在本地區(qū)娛樂(lè)行業(yè)中標(biāo)樹(shù)一幟，現(xiàn)制定以下宣傳措施及。高速公路口，高速公路加油站等位置(注：掛橫幅，廣告牌，需要提前與路政、城管部門(mén)聯(lián)系)：三商函傳真鑒于__及周邊地區(qū)有大量的工廠(chǎng)企業(yè)，針對(duì)此一部分有消費(fèi)能力的消費(fèi)群體擬在試業(yè)期間采取商函傳真的辦法進(jìn)行宣傳，傳真費(fèi)用較低廉，宣傳效果直接。五、宣傳活動(dòng)大型的宣傳活動(dòng)，可以擴(kuò)大酒店的消費(fèi)影響力，匯聚人氣，引起群眾關(guān)注度?？h委縣政府對(duì)這所留守兒童之家關(guān)注也相當(dāng)高，我們可以借助新聞媒體來(lái)進(jìn)行宣傳報(bào)到。廚房部開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備。(二) 定經(jīng)營(yíng)管理方案餐飲部經(jīng)理和廚師長(zhǎng)及餐廳經(jīng)理到位后的第二項(xiàng)重要工作，就是要組織人員對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)查，一般酒店在設(shè)計(jì)前已做過(guò)專(zhuān)業(yè)調(diào)查，但廚房部應(yīng)針對(duì)市場(chǎng)有更詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告，根據(jù)酒店的總體定位，確立餐飲經(jīng)營(yíng)方案，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、菜肴定位、市場(chǎng)劃分、定價(jià)策略逐一論證。(五) 制定物品采購(gòu)清單酒店開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作，僅靠采購(gòu)部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)協(xié)助其共同完成。如高檔宴會(huì)的布置需要、婚宴市場(chǎng)的產(chǎn)品等等。此外，部門(mén)在制定采購(gòu)清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)隨時(shí)的向餐飲不經(jīng)理做工作報(bào)告。(九) 參與員工的招聘通常，餐飲部的員工招聘與培訓(xùn)，需由人力資源部和餐飲部經(jīng)理、廚師長(zhǎng)和餐廳經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。一般培訓(xùn)計(jì)劃以倒計(jì)時(shí)的方式編定。很多酒店的餐飲部就因在此期間忽視該項(xiàng)工作，而失去了收集大量第一手資料的機(jī)會(huì)。餐飲部參與驗(yàn)收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到酒店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。很多酒店就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視，而留下永久的遺憾。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn)，又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 以上是我個(gè)人對(duì)酒店的餐飲籌建、計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)管理的一些經(jīng)驗(yàn)，從事酒店/餐飲業(yè)4年來(lái)，本人有較強(qiáng)的組織和管理協(xié)調(diào)能力，并且善于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),思維嚴(yán)謹(jǐn)。鹵菜店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案篇十五一、 開(kāi)業(yè)時(shí)間：20xx年5月31日人員安排(移動(dòng)人員負(fù)責(zé))現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)及參與人員：蔣麗萍、肖新蘭、傅建強(qiáng)、黎小陰，兩名營(yíng)銷(xiāo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)及宣傳(移動(dòng)人員負(fù)責(zé))責(zé)任人：黎小陰廳內(nèi)對(duì)客戶(hù)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)解答、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)客戶(hù)做好服務(wù)引導(dǎo)。開(kāi)業(yè)期間凡進(jìn)店用戶(hù)，可贈(zèng)送紙巾一包或鼠標(biāo)墊一個(gè)、4g環(huán)保袋一個(gè)。名額與獎(jiǎng)品設(shè)置如下：特等獎(jiǎng) 1名 平板電腦一臺(tái)一等獎(jiǎng) 3名 空調(diào)扇二等獎(jiǎng) 5名 電壓力鍋三等獎(jiǎng) 8名 電磁爐參與獎(jiǎng) 50 棕子或咸蛋(二選一)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲：扎汽球比賽：用一場(chǎng)展板布置好汽球，用投標(biāo)針進(jìn)行扎汽球比賽，一分鐘內(nèi)扎汽球較多者為勝，獎(jiǎng)勵(lì)小禮物一份。開(kāi)業(yè)期間智能機(jī)辦理送話(huà)費(fèi)的客戶(hù)都可獲贈(zèng)洗衣液一袋。開(kāi)業(yè)期間購(gòu)機(jī)用戶(hù)除可以享受多重好禮，還可以現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)。(7：30前準(zhǔn)備好)花籃(4對(duì)) (前一天做好)展棚(2個(gè))，每個(gè)展棚條幅2條(智能機(jī)、寬帶)(7：30前準(zhǔn)備好)2塊展板(內(nèi)容為4g智能機(jī)、寬帶) (7：30前準(zhǔn)備好)抽獎(jiǎng)箱一個(gè)鑼鼓隊(duì)：7：30到現(xiàn)場(chǎng)三、 宣傳禮品責(zé)任人：肖新蘭內(nèi)容：鼠標(biāo)墊100份，4g環(huán)保袋100個(gè)四、 短信預(yù)熱宣傳：短信內(nèi)容： 業(yè)主待定(縣城5萬(wàn)用戶(hù))責(zé)任人：肖新蘭發(fā)送時(shí)間： 20xx年5月日(前一日發(fā)送)六、現(xiàn)場(chǎng)布置店內(nèi)：禮品陳列、吊旗、爆炸貼、特價(jià)海報(bào)、氣球裝飾，設(shè)置禮品贈(zèng)送現(xiàn)金抓取區(qū)。在工作中能和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶(hù)達(dá)成良好的合作關(guān)系。(十五) 餐飲部開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃制定餐飲部開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃，是保證部門(mén)開(kāi)業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。其次是開(kāi)業(yè)前的餐廳布置工作，要注意按照規(guī)范逐一落實(shí)。驗(yàn)收后，部門(mén)要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。領(lǐng)會(huì)他們對(duì)餐飲的設(shè)計(jì)和營(yíng)運(yùn)的意圖。培訓(xùn)結(jié)束，可組織一次大型的培訓(xùn)成果匯報(bào)會(huì)，也可從中發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀服務(wù)人員。(十) 抓好開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)工作。(八) 編寫(xiě)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)《管理實(shí)務(wù)》運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)，是部門(mén)的運(yùn)作指南，也是部門(mén)員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。這不僅可以減輕采購(gòu)部經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求。在制定物資采購(gòu)清單時(shí)，有關(guān)部門(mén)和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如上座率、酒店的資金狀況等。最低產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是廚師長(zhǎng)和餐廳經(jīng)理制定采購(gòu)清單的主要依據(jù)。在進(jìn)行區(qū)域分布時(shí)，要合理考慮餐飲各項(xiàng)管理流程的合理性，如包間送餐線(xiàn)路、餐廳服務(wù)流程、廚房工作流程、原料進(jìn)入流程、餐具收拾和洗滌的流程、足夠的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所和備餐間，要留有充足的儲(chǔ)放餐桌的場(chǎng)地。到崗后，首先要通過(guò)實(shí)地察看，熟悉酒店的平面布局，然后根據(jù)實(shí)際情況，確定管轄區(qū)域及各部的主要責(zé)任范圍，以書(shū)面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理。鹵菜店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案篇十四酒店開(kāi)業(yè)，前期籌備工作千頭萬(wàn)緒，尤其是廚房，涉及面廣，內(nèi)容多稍有不慎，將對(duì)開(kāi)業(yè)后的管理產(chǎn)生較大的影響?；顒?dòng)地點(diǎn)必須設(shè)在縣城繁華地段。2酒店形象代表酒店試業(yè)期間之營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容。目標(biāo)群體：宿松本地及周邊地區(qū)持1313135手機(jī)之用戶(hù)，以及各單位內(nèi)網(wǎng)手機(jī)號(hào)碼。鑒于試業(yè)前期推廣準(zhǔn)備、宣傳籌劃的時(shí)間均有限，故針對(duì)__各類(lèi)消費(fèi)者之宣傳，將盡量采取簡(jiǎn)明、快捷而有效的方式進(jìn)行，以爭(zhēng)取在短期內(nèi)為酒店吸引到必要數(shù)量的散客消費(fèi)者。：12名職權(quán)范圍要求：負(fù)責(zé)辦公室的所有事項(xiàng)處理，如：賣(mài)場(chǎng)播音、衛(wèi)生、文件整理、協(xié)調(diào)其他部門(mén)等，任命于活動(dòng)經(jīng)理、主管之下。：2名職權(quán)范圍要求：活動(dòng)期間主要受理于賣(mài)場(chǎng)與倉(cāng)庫(kù)之間，整理倉(cāng)庫(kù)已有的商品，協(xié)調(diào)賣(mài)場(chǎng)日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一時(shí)間送出賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)人員所需的商品，保證活動(dòng)期間賣(mài)場(chǎng)商品陳列量，活動(dòng)期間由活動(dòng)主管統(tǒng)一管理，遇到解決不了的問(wèn)題時(shí)，報(bào)知活動(dòng)主管共同調(diào)解?；顒?dòng)期間由活動(dòng)主管管理，遇到無(wú)法處理的時(shí)候報(bào)知活動(dòng)主管或活動(dòng)經(jīng)理解決。：24名職權(quán)范圍要求：管理收銀處顧客順利買(mǎi)單收銀，處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問(wèn)題，處理解決突發(fā)事件，協(xié)調(diào)收銀部與其他相關(guān)部門(mén)的連接問(wèn)題，主理治安、協(xié)調(diào)。：專(zhuān)柜區(qū)活動(dòng)主題展示。(尺寸待定)：擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氛圍。(尺寸待定)：供開(kāi)業(yè)禮儀剪彩，文藝表演而用。(尺寸待定)、巨幅：懸掛于主出入口外墻面正上方。打折、買(mǎi)a送a、買(mǎi)a送b等等。三、dm單頁(yè)(秒殺驚爆價(jià))a4銅版紙2p(105g)8000份營(yíng)運(yùn)部、業(yè)務(wù)部、企劃部單頁(yè)為肯德基式手撕券，單頁(yè)的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字，單頁(yè)背面為秒殺搶購(gòu)滿(mǎn)陳列，所備庫(kù)存請(qǐng)根據(jù)dm分?jǐn)?shù)和地區(qū)消費(fèi)而設(shè)定。二、1006001期dm促銷(xiāo)方案：盛裝開(kāi)幕，或隆重開(kāi)業(yè)：20__年__月__日——20__年__月__日：__：活動(dòng)主題：火爆開(kāi)業(yè)三重禮準(zhǔn)備部門(mén)：營(yíng)運(yùn)部、企劃部、業(yè)務(wù)部一重禮：開(kāi)業(yè)免費(fèi)送現(xiàn)金活動(dòng)細(xì)則：凡開(kāi)業(yè)當(dāng)天(或前三天)，來(lái)本店消費(fèi)滿(mǎn)38元的前166名顧客均可免費(fèi)抽取紅包，一個(gè)面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現(xiàn)金，當(dāng)天(或每天)送出3500元現(xiàn)金，人人能抽中，免費(fèi)領(lǐng)取現(xiàn)金。但是，__現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)并不完整，而有的零售店在商品結(jié)構(gòu)、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比，無(wú)法形成一個(gè)正面的競(jìng)爭(zhēng)力。精彩禮品大歡送(禮品促銷(xiāo))針對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)各戶(hù)群體設(shè)置不同的禮品進(jìn)行促銷(xiāo)，在開(kāi)幕式期間，進(jìn)行一個(gè)月的活動(dòng)促銷(xiāo)，凡是在此期間到交通銀行江門(mén)分行辦理業(yè)務(wù)者，均可獲得交行提供的開(kāi)業(yè)紀(jì)念禮品一份，保證活動(dòng)的延續(xù)性和宣傳效果，提升交通銀行的社會(huì)知名度和影響力。共舉香檳慶賀時(shí)，點(diǎn)燃冷煙花，天空中飄下無(wú)數(shù)彩帶，寓意鴻運(yùn)當(dāng)頭?！包c(diǎn)睛之筆”也寓意了交通銀行對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)所起到的“點(diǎn)金”作用。(2)隨著剪彩的完畢，揭幕儀式正式開(kāi)始(建議在主持人的帶動(dòng)下，隨著現(xiàn)場(chǎng)觀眾隨著喊出的“ 9……1”的節(jié)奏)，由交通銀行領(lǐng)導(dǎo)和政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)共同揭牌。在迎賓的過(guò)程中，樂(lè)隊(duì)奏樂(lè)，彰顯熱烈、喜慶的氛圍，同時(shí)以奏樂(lè)聲吸引周邊人群的注意力，以此聚集社會(huì)人氣。在場(chǎng)地周?chē)每诊h氣球8個(gè)，氣球下方也掛置有條幅，空飄氣球在彰顯氛圍的同時(shí)，傳播交行理念。為了彰顯分行開(kāi)業(yè)的喜慶和隆重，在銀行門(mén)口的通路上也鋪以紅色地毯。四、活動(dòng)主題活動(dòng)主題：交流融通 誠(chéng)信永恒主題解析：(1)以交通銀行的企業(yè)理念為主題，可在第一時(shí)間傳播交行的理念和誠(chéng)信的服務(wù)。傳播交行理念，在宣傳中吸引個(gè)體消費(fèi)者和企業(yè)客戶(hù)的合作。⑧在二層樓層處放一橫幅，橫幅內(nèi)容為“祝賀_購(gòu)物中心隆重開(kāi)業(yè)”?！?見(jiàn)下表)__年12月20日上午星期日時(shí)間儀式過(guò)程地點(diǎn)會(huì)場(chǎng)安置及人員安排備注9∶40來(lái)賓簽到、憑請(qǐng)柬領(lǐng)取紀(jì)念品_飯店劇場(chǎng)門(mén)口擺放兩張長(zhǎng)桌、簽到本、簽字筆，工作人員憑請(qǐng)柬分發(fā)紀(jì)念品安排來(lái)賓休息室10∶00由主持人宣布開(kāi)業(yè)典禮開(kāi)始，由中創(chuàng)代表、八佰伴代表、日本大使致賀辭，雙方舉杯同賀_飯店劇場(chǎng)會(huì)場(chǎng)前設(shè)主席臺(tái)麥克風(fēng)、引導(dǎo)貴賓、攝影、錄像人員數(shù)名、日語(yǔ)翻譯同期口譯主持人為_(kāi)公司經(jīng)理_先生……(略)①_飯店二層劇場(chǎng)②場(chǎng)租共_元③時(shí)間：__年12月20日上午10∶00～12∶30④幕布：(略)⑤貴賓休息室(玫瑰、水仙廳)。工程組：麥克風(fēng)、燈光、電源、剪彩臺(tái)等的布置及安裝。落實(shí)司機(jī)餐券。會(huì)務(wù)接待組：發(fā)送請(qǐng)柬、確定禮儀小姐。確定記者接待方案，確定新聞稿等。鹵菜店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案篇十(節(jié)略)…