20xx年校園舉辦圣誕節(jié)活動(dòng)的策劃方案學(xué)校圣誕節(jié)主題活動(dòng)策劃方案(6篇)(文件)
【正文】 然會(huì)有很多顧客(中介商、代理商等)來(lái)參觀，想對(duì)本公司加以了解，故本人以為可以制作一些圖片，專題影碟等，讓顧客對(duì)公司有一個(gè)更加詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，從而增加他們與本公司簽署協(xié)議的機(jī)率。5：學(xué)會(huì)運(yùn)用善因營(yíng)銷的技巧。(2) 進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。(2) 各種電視傳媒廣告預(yù)計(jì)支出800萬(wàn)元。(本企劃案意圖在群眾中的知名度達(dá)到100%，信任度與美譽(yù)度達(dá)到90%，市場(chǎng)占有率達(dá)到20%~30%)。(2)第二項(xiàng)目組：宣傳組組長(zhǎng)：組員：宣傳部、公關(guān)部(外聯(lián)部)兩部理事任務(wù)：a、利用海報(bào)、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳b、現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像(3)第三項(xiàng)目組：公關(guān)組組長(zhǎng)：組員：公關(guān)部(外聯(lián)部)、宣傳部二部部員任務(wù)：a、負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作。d、晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如水杯、茶葉等，并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師e、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員。 ①節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作③前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。到陜西科技大學(xué)、西安工業(yè)大學(xué)各學(xué)院選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求，聯(lián)系制作公司。②末期宣傳：宣傳組負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)發(fā)票，若此期無(wú)法收齊務(wù)必于晚會(huì)開始前收齊。六、資金來(lái)源1贊助商家及金額：11560元人民幣1合作協(xié)議：七、應(yīng)急控制1停電應(yīng)急方案：(2)在晚會(huì)前半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)改天重新舉行。由行政部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持。(2)四個(gè)照燈兩個(gè)以上無(wú)法正常使用時(shí)，啟動(dòng)事前準(zhǔn)備的照明器具。其它緊急情況發(fā)生時(shí)，由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)處理。(2)任一節(jié)目在演出過(guò)程中發(fā)生失誤或無(wú)法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目。(4)在主持人宣布晚會(huì)改天舉辦或閉幕后，按“附則”中“會(huì)后工作分工細(xì)則”清理會(huì)場(chǎng)。(3)在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作。nbsp。③領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、工作證制作、場(chǎng)地確定及媒體報(bào)道確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部。該階段展開網(wǎng)絡(luò)宣傳、廣播宣傳。本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購(gòu)買。另外，從校外邀請(qǐng)專業(yè)節(jié)目表演作為補(bǔ)充。b、晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝,化妝室、換衣間的選制。b、到校禮儀隊(duì)確定禮儀隊(duì)(人數(shù)待定)。地點(diǎn)：西安工業(yè)大學(xué)未央校區(qū)經(jīng)緯廣場(chǎng)主辦單位：共青團(tuán)西安工業(yè)大學(xué)委員會(huì)陜西科技大學(xué)管理學(xué)院西安工業(yè)大學(xué)人文學(xué)院承辦單位：陜西科技大學(xué)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)西安工業(yè)大學(xué)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)西安工業(yè)大學(xué)社團(tuán)管理辦公室陜西科技大學(xué)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)西安工業(yè)大學(xué)人文學(xué)院行政管理研究會(huì)晚會(huì)籌備工作管理方式：階段式管理和項(xiàng)目式管理相結(jié)合二、工作人員和項(xiàng)目組工作人員顧問(wèn)：陜西科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)、碩士生導(dǎo)師顏毓?jié)嵔淌谖靼补I(yè)大學(xué)人文學(xué)院黨總支部書記、副院長(zhǎng)、碩士生導(dǎo)師田亮教授統(tǒng)籌組：陜西科技大學(xué)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)西安工業(yè)大學(xué)人文學(xué)院行政管理研究會(huì)主席團(tuán)項(xiàng)目組：(1)第一項(xiàng)目組：節(jié)目組組長(zhǎng)：組員：任務(wù)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作c、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核。1：報(bào)紙：三個(gè)星期或一個(gè)月測(cè)定一次。(4) 目標(biāo)考核，制定內(nèi)外激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)所有員工的積極性。還達(dá)到了公司所要的“雙贏”目的。 4：留住客人我們進(jìn)行促銷最主要的目的就是要引來(lái)并穩(wěn)住客人，與客人產(chǎn)生交易，簽署協(xié)議訂單(當(dāng)然只在準(zhǔn)確價(jià)格定位的前提下)。(b)加強(qiáng)在交通工具上的宣傳。 (3)淡季：6~9月份：(a)此月份是銷售淡季，應(yīng)注意適當(dāng)降價(jià)促銷。g：11~12月份：(a)加強(qiáng)對(duì)春節(jié)的提前調(diào)查。 f：10月份：(a)計(jì)劃大體與五月相似。 d：4月份：(a)加強(qiáng)商務(wù)、會(huì)務(wù)、婚宴促銷。b： 2月份：此時(shí)春節(jié)，計(jì)劃大體與一月份相似，但由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時(shí)間相近，故可采取相應(yīng)辦法把它們貫穿起來(lái)，這將會(huì)獲得一筆較好的收益。a：1月份：(a)加強(qiáng)對(duì)春節(jié)的市場(chǎng)調(diào)查，制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)預(yù)訂及散預(yù)訂。(7) 本公司將會(huì)以創(chuàng)造市場(chǎng)為主，跟隨市場(chǎng)為輔，只有這樣，公司在市場(chǎng)上才會(huì)有主動(dòng)權(quán)，同時(shí)明白“先發(fā)制勝”與“后發(fā)制勝”的道理，前者帶有搶占先機(jī)性，后者帶有總結(jié)前者經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)性。阻止參人。另外要培訓(xùn)營(yíng)銷人員，熱情服務(wù)顧客，提升公司及產(chǎn)品的形象。 5. 促銷方式不當(dāng)，消費(fèi)者還是不了解企業(yè)產(chǎn)品。1，3，4，11，12月也不錯(cuò)(期間白酒銷售量大) (2)平季：7，8月份(但啤酒需求量大，可以適時(shí)校正生產(chǎn)比例) (3)淡季：6，9月份 ：針對(duì)本中等類產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)目前各種中檔層次的產(chǎn)品酒的銷售狀況進(jìn)行問(wèn)題分析、一般營(yíng)銷中銷路不暢存在的具體因素如
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