【正文】 會“城鄉(xiāng)清潔工程”實施方案》。二、完善機構(gòu)、健全制度。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(20xx年)》提出的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標、主要任務和相關(guān)措施，配合xx市三個階段(自治區(qū)成立50周年大慶20xx年、三年奮斗期20xx年和五年發(fā)展期20xx年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，結(jié)合xx市城市建設的特點，制訂xx市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則，力爭xx市到20xx年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號，確保到20xx年xx市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設”的原則，積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作，對新建、擴建、改建城市道路中各種管線設施的建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，做到管線入地、同步建設。目前，我委用于宣傳的渠道有三條：，開辟“城鄉(xiāng)清潔工程”專欄或?qū)ｎ}，及時上傳自治區(qū)、市委、政府和我委印發(fā)的有關(guān)政策、法規(guī)、通知以及廣西自治區(qū)內(nèi)各地“城鄉(xiāng)清潔工程” 開展動態(tài)，在條件允許前提下組織網(wǎng)民對目前存在的“城鄉(xiāng)清潔工程”熱點問題、難點問題進行探討，及時處理網(wǎng)民投訴的問題，勇于接受網(wǎng)民的監(jiān)督和建議，并將有利于轉(zhuǎn)變我委機關(guān)干部作風、提高行政效能的良好建議貫徹到實際工作當中。另外，為鼓勵先進，鞭策后進，擬于年終時結(jié)合日常工作情況組織一次考評，對“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊、成效顯著的單位或個人給予通報表揚，評定實施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進單位、個人，召開表彰大會，對評出來的先進單位和先進個人，給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，通過報紙、刊物、網(wǎng)絡、廣播、電視等新聞媒體報道宣傳其先進事跡。根據(jù)規(guī)范審核施工組織設計、施工方案，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收；并收集整理相關(guān)工程資料備查。質(zhì)量事前控制：施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式，幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工。我在工作中充分認識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足，以后更要加強學習專業(yè)知識與管理知識，并努力提高自我。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止，督促改正。根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。在領會設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從 施工源頭降低工程成本。對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。完成公司領導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。在這里的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務處理能力等等，人只要生活在這個社會就會和各種事務打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。這里就能體現(xiàn)出學習能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。歷歷在目的還是剛進公司的愣小伙。但是，回首一年的走來，確實進步了，也收獲了很多。如果我當初理解了boost升壓電路，就一定會知道電感后的輸出電壓，從而避免問題的發(fā)生。學海無涯，合格的技術(shù)人員，應該不斷的保持學習的狀態(tài)。再后來是p8259s的案子，因為之前接手過p6559s的案子，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個案子相當還是比較順利的。然后是p65301的案子，從sis升級而來的方案。在各方面的支持下，如今，這個案子也相對順利的走著。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。多學習，少犯錯。送公司四個字，鼎足昌盛。送自己兩個字，奮斗。故吾等任重而道遠。一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時效，拼的是價格，重的是性能。作為新的一年的產(chǎn)品。但dtmb的dtv，新的tuner芯片，dtmb性能指標的測試，靈敏度,c/n不過的問題都需要我一個個的解決。期間也因為從陳工手上轉(zhuǎn)來時，沒有仔細重新審核原理圖，出現(xiàn)座子定義反的問題，最后工廠跳線解決。后面又接受了p759202的案子，和馬學文一起作為一個團隊。因為對原理的不熟知，導致誤將lnb升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯了，最后導致在客戶端出了問題。如今，我也終于能自己單獨的擔負起一個案子了。在政治學里說這是人的主觀能動性，不論做什么事都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了大煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。新產(chǎn)品的學習以及新市場的發(fā)現(xiàn)。團結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。認真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復施工、無效施工。每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。嚴把原材料進場關(guān)，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。工程師工作計劃總結(jié)篇十五過去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作，主要是基礎數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。認真熟悉圖紙，領會設計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。新的一年已經(jīng)到來，盤點昨天，把握今天，展望明天。二、質(zhì)量和進度控制情況工期事前控制：工期目標確定后，項目部各標段施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。具體如下：與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質(zhì)量、進度、安全等目標進行精細化劃分與管控，確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。、電視臺、報紙、雜志聯(lián)系，對我委負責的與老百姓飲食起居密切相關(guān)的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項目進行全程跟蹤報道，對建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進行宣傳，以便于市民更好地了解建委的工作情況，同時也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項工作。六、加強宣傳教育工作?！俺青l(xiāng)清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關(guān)領導責任路段城鄉(xiāng)清潔擔負的職責內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務內(nèi)容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進行督查和巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》的現(xiàn)象和行為，督促有關(guān)部門對存在問題進行整改，檢查整改的進展情況及措施的落實情況，及時向上級有關(guān)部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況，正常情況下每月1～2報，特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報，保證信息暢通。為更好地開展工作，于xx年2月在領導小組下設工作督查辦公室，并準備完善和建立工作責任制度、責任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查)、投訴舉報制度、快速反應制度、總結(jié)匯報制度、獎勵制度、工作檔案制度、宣傳報道制度，抓好制度落實，通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作。為在新的一年更好地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計劃如下：一、加強學習，提高認識。完成公司領導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。三、成本決定成敗，堅持科學管理出成績在領會設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從 施工源頭降低工程成本。根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止，督促改正。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。六設施設備維保工作：嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內(nèi)的設