【正文】 設備恢復運行，確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài)。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。安全教育力度還不夠。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作做一個簡單的工作總結：20xxxx20xx年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性?，F在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓?？腿酥笨湮冶０部人元N綹窀呱校為我們酒店、部門贏得了榮譽?安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導下，我部門堅持安全第一，預防為主的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。二是，我們的管理人員水x還有待于提高。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!酒店保安部半年工作總結 酒店保安部年度工作總結工作計劃篇七20xx年在酒店高層領導的正確領導監(jiān)督下，我部本著安全工作“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全責任制”的塬則，同時依照保安部歷來“謙虛大量、打不還手、罵不還口、以理服人、不戰(zhàn)而屈人之兵”為對人處事準則。工作業(yè)務也日益繁重。利用人防技防相結合將崗位合理。對于服務業(yè)員工而言。了解員工的思想動態(tài)。從而增強集體疑聚力。相互學習。采取了工作情況抽查制。我部加大力度對全體人員的管理。讓他們以工作中如逆水行舟、不進則煺為主導思想。層次化管理塬則。在接待前召集部門人員召開安全步署工作。做到客人入場前有專人對場地進行安全檢查工作、客人到場時有專人指揮對其車輛的停放。是否遺留有安全隱患。但我部經過周密的安全步署。如：消防器材的檢查。堅持每日二十四小時巡查制度。消防專職和當值領班也加強巡查力度。季度有設備聯動測試記錄。切實消除隱患。進行消防知識培訓和消防演練。樹立消防觀念叁、施工現場管理；（1）根據時段控制施工人員進行產生噪聲較大的工種，密切巡視。（2）對施工人員的在進入工地時加大督促力度。對屢教不改的施工人員呈報到其部門進行處理。在施工過程中難免會發(fā)生磨擦。（4）加強工地材料管理。認真核對物品放行名稱、規(guī)格、數量及簽批的權限；對進出工地的人員、車輛認真檢查同時夜間加強巡查。首先要提高對于安全教育的認識。創(chuàng)造良好的安全認識氛圍。根據公司、酒店領導的要求。讓員工掌握日常消防安全工作中的“叁懂”（懂得本崗位火災危險性。會使用滅火器材。對本崗位的消防安全責任和任務有全面的了解。推陳出新。在潛移默化中強化安全意識。使員工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍。確保防范措施到位。共同研討事故案例。為了保證安全檢查踏實、務實、真實，明確檢查人必須對檢查過程、檢查專案、整改結果全權負責；實行無約定檢查，檢查不打招唿、不聽匯報、不講成績，隨時抽查，專找問題，對未發(fā)現隱患的檢查，一律視為無效檢查；推行“對口”檢查，提倡各部門互相尋找工作中難以察覺的疑難雜癥。在全年工作中。我們緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題。機制上拿對策。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店的安全管理，積極協(xié)調各部門工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應有貢獻。我部門的工作結合自身的特點，將隊員的工資由原來的1300元上調到1900元，為員工加了薪水，通過不斷完善激勵機制限度的發(fā)揮隊員的工作積極性和創(chuàng)造性。平均每天利用業(yè)余時間的培訓達到30分鐘課時。由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認真進行消除隱患。一年來，我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。酒店保安部半年工作總結 酒店保安部年度工作總結工作計劃篇九xx大酒店保安部全體員工在酒店領導的正確指引下，在市有關部門的行業(yè)指導下，在各兄弟部門的大力支持下，扎實工作，開拓創(chuàng)新，有力地維護了酒店的經營秩序，確保了酒店的平安。明確職責，加強管理。我部安全工作也從未松懈。在酒店范圍內本部牽頭開展了一次徹底的電器設施設備檢查，以防類似事故發(fā)生。更換或維修煙感探頭，確保探頭的正常。晚上，我們加強了巡樓的力度，由兩名隊員到各樓層逐一進行巡查，并在每一層樓的記錄上登記巡樓情況，簽字為實，提高巡樓的質量。在停車場、大堂、我們嚴格把守酒店的大門，按照酒店的出入檢查制度，盡職盡責的執(zhí)行，一來防止酒店的物品流失，二來防止外來的危險品進入酒店。在制度上我們不斷在完善、健全，用制度管理人，堅持按章辦事。除酒店的工作，還熱心積極參加酒店的工會活動，既取得了可喜成績又配合好工會的工作。使他們牢固樹立安全防范意識，今年本部共計對新老員工進行消防安全知識培訓，還請消防協(xié)會培訓消防知識兩次。邀請交警支隊來停車場現場指教，統(tǒng)一車輛指揮動作，促使隊員對客服務時規(guī)范化，標準化。這就務必使我們保持清醒的頭腦，謙虛謹慎，戒驕戒躁。酒店保安部半年工作總結 酒店保安部年度工作總結工作計劃篇十根據酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集團高層領導所提出的安全工作目標，同時也為了嚴格貫徹酒店“預防為主，安全第一”的工作指導方針，工作標準化、規(guī)范化、程序化服務，同時做好開源節(jié)流工作任務的要求下，更進一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作，現將半年工作總結如下：保安部從三月份進入酒店施工現場值班，當時酒店現場到處都在施工人員較多，較亂，我部保安員在此期間值班，當時天氣較冷，無法入住，我部人員每天上班十二小時，發(fā)揚了保安部不怕累不怕苦的精神。五月份酒店開業(yè)在即，工作量較大，人員不足，我部為了很好地完成酒店開業(yè)期間的工作，所有保安員幾乎都沒有休息，對酒店的消防，安全各個問題進行徹底大檢查，發(fā)現問題及時解決，上報確保酒店開業(yè)期間的安全保衛(wèi)工作，井然有序的展開。培訓工作，由于保安員工作能力參差不齊，為了更好的勝任工作崗位，在此期間，我部每周開會一次，對上崗發(fā)現的問題進行匯總，培訓，提高保安員的上崗工作要求。靈活處理各種糾紛，維護保障酒店良好秩序。認清部門工作中的幾點不足，針對性地做好以下幾項：（1）隊員形像素質需要進一步提高；（3）提高部門工作效率和質量，爭取得到領導的肯定；（4）消防工作還需要加大力度。牢抓防火、防盜，確保酒店安全。5月15日酒店聯合屬地消防支隊舉行了消防演習，消防培訓，使酒店員工知道遇突發(fā)時間后，怎樣報警，怎么撲救，怎么疏散，逃生。四月初制定酒店各種規(guī)章制度，完善酒店安保工作具體細節(jié)，增加外保公司人員16名，每天在酒店大堂崗每天進出人員的查證工作，鑰匙接收接管，組織保安員熟悉酒店的地理位置，崗位值班情況，培訓基本上崗業(yè)務技能。我們充滿信心，充滿希望，充滿憧憬。雖然，我部今年取得了一定的成績，但仍存在不足之處。對于本部隊員的培訓，也在緊張進行，每周一例會由劉總對部門員工進行消防知識講座，及安全保衛(wèi)的案例分析，星期四下午進行有關消防、安保、崗位職責等方面的學習，我部還派送隊員去消防支隊學習。今年酒店招聘員工，派去人進行了消防安全知識的教育，使他們懂得了酒店消防設施的基本情況和怎樣使用滅火設備，也使他們掌握了怎樣處理緊急情況。同時也是為創(chuàng)建一支高素質，嚴要求，精業(yè)務的保安隊伍。堅決制止上班的不良行為，杜絕違紀違規(guī)現象出現。，我部對值崗地點作了調整。確保設備正常，報警及時，準確無誤，酒店購買了防毒面具配備到客房，做到消防設施完備。今年以來，對酒店煙感頭逐一進行了一次吹煙檢測。在消防方面，除了日常巡樓檢查外，每周進行一次消防例檢。另外，酒店與上級主管部門，管轄區(qū)等簽定了消防安全責任狀，酒店與各部門簽訂了安全責任書，明確了各部門經理為消防安全責任人，這樣就實行了“誰主管，誰負責”的原則，做到了層層落實，責任到人。具體做了以下幾個方面的工作。參加了某某消防隊消防會議工作精神，并學會了“四個能力”等消防安全防范知識。都能合理圓滿的解決。安全工作是企業(yè)的生存之本，在集團懂事長的監(jiān)督指導下，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。斗酷暑抗嚴寒，體現了我部員工以酒店為家的崇高思想，平安夜迎來了車輛最多人員密集的一天保安部順利合理的安排值班工作，很好的完成了任務。在一年里未發(fā)生重大責任事故，消防設施、設備的完好，真正起到了保駕護航的作用。提高綜合防御能力。從根子上查塬因。我部查處和整改多處消防隱患。使事故苗頭能夠早發(fā)現、早預防、早處置。并結合我酒店實際工作中存在的問題進行改正。我部已分批對各分區(qū)負責人進行消防安全管理培訓。堅持預防為主。事事講安全。寓教于樂。部門員工消防安全工作培訓我部員工定期進行消防安全知識培訓。會自救逃生）的消防常識。懂得滅火的措施）。嚴把上崗前的消防培訓關。我部安全培訓著重于以下幾點入手：消防安全工作普及培訓普及消防安全知識。既要通過安全培訓、常規(guī)性安全教育。往往在于認識不到位。我部對工地防盜工作列入工作中重點。為此我部制定相應的應急預案。施工人員較雜。在門崗嚴格控制和加大對工地場所的巡查力度。及時處理。還可以達到消防宣傳的目的。在消防安全管理中。如發(fā)現安全隱患及時下發(fā)《隱患整改通知書》限期責令相關部門整改。周有檢查記錄。確保用氣安全。重點部位巡查。消防安全管理制度的落實我部根據酒店安全管理要求和特點。指揮車輛停放到一橫路段。客人散后有條有序地指揮客人的車輛離開。定人、定崗。安全步署在全年歷次安全接待任務中。盡心盡力做好各項安全工作。及不思進取的工作作風。更好地監(jiān)督各崗對各項規(guī)章制度落實情況。對部門員工嚴要求。繼而使部門逐步形成有組織、有紀錄的團隊。每個月組織員工聚餐的形式。為此。且多數為年輕人。合理定編。總結一年來的工作經驗，主要可以概括為以下幾個方面：合理定編我部管轄區(qū)域較大。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結改進。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水x得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作