【正文】 板，“現(xiàn)在政府越來越重視防火設(shè)施，重視安全問題，泡沫板的生意會(huì)越走越窄，”老王的眼光總是這么不同尋常，“我還要再干10年”，“如果防火板市場(chǎng)飽和了，那該轉(zhuǎn)就得及時(shí)轉(zhuǎn)，”當(dāng)斷則斷，發(fā)展思路清晰，這就是我熟悉的老王，一個(gè)干了30年個(gè)體，始終對(duì)生活充滿熱情和奮斗精神的老王。我們也應(yīng)當(dāng)在這份平凡人的不平凡中，以自身的不懈奮斗，書寫青春不負(fù)韶華、不負(fù)人民的新篇章。陳全國(guó)書記在會(huì)上圍繞深入貫徹落實(shí)以黨中央確定的社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、繁榮穩(wěn)定、文明進(jìn)步、安居樂業(yè)的社會(huì)主義新疆作了講話，要求全區(qū)上下深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、高揚(yáng)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)的旗幟，在總目標(biāo)的引領(lǐng)下，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)。要深思細(xì)悟陳全國(guó)書記強(qiáng)調(diào)的“五個(gè)深刻理解”,確保緊緊圍繞新疆工作總目標(biāo)的認(rèn)識(shí)到位，牢固樹立全區(qū)“一盤棋”的思想，所有工作都緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安這個(gè)總目標(biāo)，服從服務(wù)于這個(gè)總目標(biāo)。要在社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，以飽滿的工作狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作舉措、創(chuàng)新求實(shí)的精神狠抓工作落實(shí)，扎實(shí)完成好全年目標(biāo)任務(wù)，努力在全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定、切實(shí)保障和改善民生、鞏固發(fā)展民族團(tuán)結(jié)、推進(jìn)宗教和睦和順、確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展、建設(shè)美麗新疆美麗兵團(tuán)等方面取得新的成效，為實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo)、全面建成小康社會(huì)打下良好基礎(chǔ)。要堅(jiān)決落實(shí)自治區(qū)黨委和兵團(tuán)黨委的部署要求，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，時(shí)刻繃緊反恐維穩(wěn)這根弦，確保兵團(tuán)轄區(qū)穩(wěn)定，強(qiáng)化戍邊守防功能，積極參與地方維穩(wěn)，切實(shí)履行好兵團(tuán)職責(zé)使命。兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)于秀棟、宋建業(yè)、盧曉峰、孔星隆、劉向松、李新明、宋浩、楊福林、阿布力孜《建筑企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)管理》以深化企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)為髓，通篇高屋建瓴、遠(yuǎn)見卓識(shí)，讀來令人不忍釋卷。其次，市場(chǎng)新形勢(shì)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的新要求新的市場(chǎng)形勢(shì)，一是必須努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，經(jīng)營(yíng)工作要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，確保最近幾年企業(yè)新簽合同額的增長(zhǎng)率都要達(dá)到20%以上；二是必須大力推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，要全面提高企業(yè)的融資能力，要大力發(fā)展我們的金融產(chǎn)業(yè)，要著力推進(jìn)輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，要切實(shí)用好杠桿并管好杠桿；三是必須全面實(shí)施立體經(jīng)營(yíng)，投資經(jīng)營(yíng)與承包經(jīng)營(yíng)要立體推進(jìn)，資本經(jīng)營(yíng)與投資經(jīng)營(yíng)要立體推進(jìn)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)要立體推進(jìn)，重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要立體推進(jìn)，非基建經(jīng)營(yíng)與基建經(jīng)營(yíng)要立體；四是必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，必須同時(shí)抓好投資經(jīng)營(yíng)；產(chǎn)融結(jié)合非常重要；動(dòng)輒便是兩三百億元以上的超大項(xiàng)目；經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中的內(nèi)容包羅萬(wàn)象，各個(gè)專業(yè)應(yīng)有盡有。我為此而剛到光榮！。作為本次培訓(xùn)班的一員，很高興能參加此次的學(xué)習(xí)總理講話精神的活動(dòng)，也很欣慰在此次活動(dòng)中自己受益匪淺，感悟良多。但我深知，和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的“鐵、公、機(jī)”還屬于短板，中國(guó)中鐵在20xx全球250工程承包商排名、20xx全球250國(guó)際工程承包商排名分別處于第二和第十二名，提高這個(gè)排名，首要任務(wù)是要做好自己的本職工作。阿汗參加會(huì)議。這一要求充分體現(xiàn)了以陳全國(guó)書記為班長(zhǎng)的自治區(qū)黨委對(duì)兵團(tuán)的高度重視和關(guān)心關(guān)愛，也為我們進(jìn)一步做好兵團(tuán)工作創(chuàng)造了條件、指明了方向、增添了動(dòng)力、增強(qiáng)了信心。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)基層黨組織和基層政權(quán)建設(shè)，加強(qiáng)高校和各類學(xué)校黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，下大力氣抓好作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)做到熱愛新疆、甘于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，一心為民、服務(wù)群眾，獎(jiǎng)懲分明、弘揚(yáng)正氣，樹立典型、凝聚力量，為落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。要堅(jiān)決落實(shí)樹牢“一個(gè)總目標(biāo)”、貫穿“一條生命線”、把握“兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”、健全“一套好機(jī)制”、做到“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”、營(yíng)造“一個(gè)良好局面”的基本要求，切實(shí)做到政治上堅(jiān)定、思想上統(tǒng)一、目標(biāo)上明確、責(zé)任上擔(dān)當(dāng)、工作上連續(xù)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)上加強(qiáng)、廉潔上嚴(yán)格、為民上用情。孫金龍要求，兵團(tuán)各級(jí)各部門要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)陳全國(guó)書記的重要講話精神，結(jié)合貫徹落實(shí)陳全國(guó)書記在自治區(qū)一系列重要會(huì)議上的講話精神，結(jié)合自治區(qū)黨委對(duì)兵團(tuán)工作的要求，結(jié)合履行兵團(tuán)職責(zé)使命，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。自治區(qū)黨委副書記，兵團(tuán)黨委書記、政委孫金龍主持會(huì)議。也許作為市場(chǎng)主體個(gè)體工商戶8261萬(wàn)戶分之一的老王，成績(jī)談不上驚天動(dòng)地，卻是實(shí)實(shí)在在的在國(guó)家進(jìn)步發(fā)展中貢獻(xiàn)出自己的力量，在融入時(shí)代發(fā)展中亦實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值?！崩贤蹼m說并沒有對(duì)人的“社會(huì)價(jià)值”認(rèn)識(shí)夠多，但是，他用自己的實(shí)際行動(dòng)，用這30年的不懈努力和奮斗，直接培養(yǎng)了30個(gè)初中學(xué)歷的年輕人，也讓跟著他干的一批批農(nóng)民工得到了實(shí)惠。老王談到自己的合伙人，也是自己的徒弟就滿是自豪。也許這件事對(duì)老王印象夠深，老王邁出開辦企業(yè)這一步走得格外慎重。甘愿偶爾“吃虧”，真是有“失”方有“得”。老王到底是老王，老王說，“船小好調(diào)舵”“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我轉(zhuǎn)”，就這樣老王從單純的做鐵門到防震床，到鐵屋子、廣告架，附近的小鋪?zhàn)痈透簧蟻?，老王家的生意始終客源充足，用老王話來說“不愁顧客不上門”。當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)卣畧?jiān)持“放水養(yǎng)魚”政策，經(jīng)營(yíng)小店除了開票的稅負(fù)，基本上沒有其他花費(fèi)。老王說：“那時(shí)候錢還是好賺的，能不能賺到，關(guān)鍵要看能否選對(duì)路，敢不敢‘下海’”。老王就尋思，要不要“下?！眴胃?在那個(gè)年月，外人看來旱澇保收的國(guó)營(yíng)大廠還是很有“含金量”的，終于在這樣斷續(xù)了2年多以后，因?yàn)閮蓚€(gè)孩子上學(xué)現(xiàn)錢拿不出，老王邁出了離崗創(chuàng)業(yè)的第一步，成了小縣城的一家小鋪?zhàn)有吕习?。老王表示是?duì)美好生活的向往，讓他離開了工作20多年的國(guó)營(yíng)單位化肥廠。講話心得體會(huì)篇六老王屬馬，今年66歲。假如你的孩子不能成為一片汪洋，那就讓他做一朵最小的浪花吧，他同樣可