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正文內(nèi)容

更換電表箱合同怎樣寫(二十六篇)(文件)

 

【正文】 績(jī)屬于過去,我們不要以一時(shí)的成功來炫耀今后的工作,失敗仍然存在,缺點(diǎn)仍然存在,只有在今后的工作中努力拼搏,才能消除缺陷,完善自我。同時(shí)車間根據(jù)內(nèi)部的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,自行開展了反習(xí)慣性違章專項(xiàng)治理活動(dòng),制定出車間反違章措施,有力的扭轉(zhuǎn)了車間安全管理的被的局面。(3)車間安全管理還需繼續(xù)加強(qiáng)。讓員工樹立“隱患可控,事故可防”的思想觀念。因此,車間加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患治理工作。決不為公司添麻煩,確保檢修一方平安。檢修工作平臺(tái)下、車間二級(jí)庫(kù)、機(jī)加工、空壓站、凈化站、及廣場(chǎng)前的不用或暫時(shí)不用的鋼材、設(shè)備等給予整頓、歸庫(kù)上交,對(duì)車間的定置擺放區(qū)域重新刷新。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過召開座談會(huì)、專題會(huì),持續(xù)做好傳幫帶教工作,杜絕返工現(xiàn)象,使功效達(dá)到高效能,高質(zhì)量。為了體現(xiàn)出“多勞多得、能者多得”的分配原則,打破原先同崗?fù)甑哪J?,利用?nèi)部市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)杠桿,來調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,把職工作為一種資源,通過內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作,對(duì)全體員工勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合,讓管理流程科學(xué)化,從而達(dá)到規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。更換電表箱合同怎樣寫篇十六時(shí)光如水,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到車間工作已經(jīng)有十個(gè)多月的的時(shí)間,這十個(gè)多月的時(shí)間,承蒙車間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo),再通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本職工作,并取得了一些較好的成績(jī)。在業(yè)務(wù)上,將以前的維修工作經(jīng)驗(yàn)和車間的實(shí)際情況結(jié)合起來,使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級(jí)的精神。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。主要(1)修舊利廢16噸。(5)下放復(fù)新鑿巖臺(tái)車一臺(tái)。(9)對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時(shí)性突發(fā)故障,做到及時(shí)搶修。,在今后爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)完成,確保整改率達(dá)到100%.。強(qiáng)化員工培訓(xùn):加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提高維修工素質(zhì),通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?cè)杏^念。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)高質(zhì)量的完成。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。期間,在蒲城一家酒店裝過消防設(shè)備,經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試。二、要加強(qiáng)自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力,在我們的工程施工中,交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié):與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,包括向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)施工情況,去年在這方面我做的不是很好,總是要領(lǐng)導(dǎo)問時(shí)才匯報(bào),以后要即使匯報(bào);與工程部各部門之間的溝通,包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等;與本公司同事之間的溝通,包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜,只有做好溝通,才能順利施工。在做出以上總結(jié)后,我為自己制定出20xx年工作計(jì)劃如下:一、與公司、工程部做好溝通協(xié)調(diào)工作,保證接下來的工作順利進(jìn)行;二、與同事之間多交流,打造出一支團(tuán)結(jié)、精干、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);三、吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在20xx年的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),避免發(fā)生20xx年的某些失誤,比如施工安全和施工時(shí)的一些技術(shù)錯(cuò)誤;四、自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!更換電表箱合同怎樣寫篇十八回顧過去的一年,喜憂參半,喜的是tdi產(chǎn)量又創(chuàng)新高,“二改三”項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段,紅水裝置已投入運(yùn)行,新廢酸裝置框架已完工,明年1月份準(zhǔn)備安裝。制定了一系列規(guī)章制度。同時(shí),及時(shí)和工藝人員溝通,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,如list裝置的t7722卸料閥密封問題的解決以及ap機(jī)油封及時(shí)更換等,充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,同時(shí)也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的重視程度。加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。20xx年是我車間設(shè)備國(guó)產(chǎn)化力度最大的一年,因?yàn)閠di界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備,備件價(jià)格昂貴,供貨周期長(zhǎng),這對(duì)設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過充分論證后,我們對(duì)重要設(shè)備p5408和p3102進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化,雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改進(jìn)外,但總的來說是成功的。同時(shí),我們還對(duì)氣動(dòng)馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù),對(duì)驅(qū)動(dòng)銅套進(jìn)行了改進(jìn),效果良好。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成,但未說明原因,使預(yù)修計(jì)劃形成應(yīng)付上級(jí)的擺設(shè)。專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水*有待提高。展望20xx年,我們還有很長(zhǎng)路要走,3萬噸的實(shí)施,設(shè)備隱患也會(huì)增多,我們的任務(wù)還非常繁重,因此,我們更要努力的學(xué)習(xí),積極地準(zhǔn)備。雖然自己在車間設(shè)備管理維修中不斷的努力,但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生,說明自身對(duì)本車間設(shè)備了解還不夠深刻,設(shè)備管理仍有很大漏洞,急需修正設(shè)備管理維修的正確方向。今年板框壓濾機(jī)共出現(xiàn)故障三次,北自動(dòng)板框無回框動(dòng)作查找限位開關(guān),液壓閥線圈,繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化,原因?yàn)橛|電使用時(shí)間長(zhǎng)觸電老化,更換故障繼電器故障排除。推力瓦塊裝配過緊導(dǎo)致推力瓦溫度異常,拆卸風(fēng)機(jī)葉輪前瓦座更換推力瓦開機(jī)試車故障未排除。在裝葉輪時(shí)測(cè)試潤(rùn)滑系統(tǒng)。利用車間早會(huì)前時(shí)間重點(diǎn)查汽化,風(fēng)機(jī)班設(shè)備使用情況。督促各班組設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)。發(fā)奮工作把工作做的更好。四、配合公司對(duì)xx社區(qū)進(jìn)行了前期驗(yàn)收,并對(duì)該小區(qū)線路等進(jìn)行熟悉。以上為20xx年工作總結(jié),有不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正。電工基礎(chǔ)介紹直流電路、電與電磁、正弦交流電路及電子技術(shù)的基本概念;電工測(cè)量介紹常用電工儀表的結(jié)構(gòu)、原理及使用方法;電工工藝介紹常和電動(dòng)機(jī)、變壓器、電器及電氣控制電路等維修電工專業(yè)知識(shí);擔(dān)任技能介紹電動(dòng)機(jī)、電器的拆裝、電子線路及電氣控制線路的安裝,調(diào)試及檢修等基本操作技能。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)本培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)際情況,在不少于總課時(shí)的前提下編寫具體實(shí)施的計(jì)劃大綱和課程安排表。電工基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能電子技術(shù)140(課時(shí)) 100(課時(shí)) 160(課時(shí)) 電氣自動(dòng)控制技術(shù)總課時(shí): 400(課時(shí))模塊1 電工基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能培訓(xùn)要求通過本模塊技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象能夠:(1)掌握電路的基本知識(shí)及直流電路簡(jiǎn)單分析(2)掌握磁及電磁感應(yīng)的原理。培訓(xùn)主要內(nèi)容(1)理論教學(xué)內(nèi)容直流電路磁與電磁正弦交流電路電工常用工具與材料電氣安全技術(shù)低壓電器變壓器交流電動(dòng)機(jī)動(dòng)力與照明相關(guān)工種知識(shí)(2)技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容交流接觸器的拆裝與檢修時(shí)間繼電器的拆裝與檢修異步電動(dòng)機(jī)的拆裝異步電動(dòng)機(jī)裝配后的檢查與測(cè)試三相異步電動(dòng)機(jī)繞組判別與試驗(yàn)異步電動(dòng)機(jī)的常見故障及修理照明電路的安裝與接線電度表安裝與接線培訓(xùn)方式建議(1)理論教學(xué):除一般常規(guī)課堂教學(xué)方式外,(~。(4)了解與熟悉常用電工工具及電工材料特性。推薦教材僅供參考,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況選擇。本書是初級(jí)維修電工的培訓(xùn)教材,也可以供同專業(yè)的技校及職校師生作為教學(xué)參考。更換電表箱合同怎樣寫篇二十一本教材是由勞動(dòng)和社會(huì)保障部教材辦公室依據(jù)《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——維修電工》職業(yè)技能培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)大綱編寫的配套教材。六、在xxa泵房暖氣試壓時(shí),發(fā)現(xiàn)有滲水嚴(yán)重情況,并對(duì)該區(qū)片管道進(jìn)行了維修。二、在維修中發(fā)現(xiàn)xx路8樓住宅自來水管道漏水嚴(yán)重,配合公司對(duì)該管道進(jìn)行了改造,為業(yè)主創(chuàng)造了便利。準(zhǔn)備鋪設(shè)風(fēng)機(jī)外墻氮?dú)夤艿?,將風(fēng)機(jī)正壓管道排污口接通氮?dú)夥创导八獬丶拥獨(dú)夥懦氐子偃霓k法,提高正壓排水效果,防止正壓排水不暢,催促汽化急缺儀表備件。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞,回收時(shí)阻力大。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)就會(huì)出現(xiàn)使用壽命降低,故障率上升。清透節(jié)流孔,裝機(jī)故障排除。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐泵房班組在板框壓濾機(jī)液壓系統(tǒng)維修方面的不足之處。記錄凈水,濁水,氧槍水泵及管道的型號(hào)尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù)。更換電表箱合同怎樣寫篇十九在過去的半年里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,圓滿完成了廠里制定的設(shè)備維修任務(wù),以下為今年的工作總結(jié)?;仡櫦磳⑦^去的20xx年,我對(duì)自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯干。在巡檢過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視,以致造成設(shè)備突然損壞,如b7728泵殼的斷裂。在20xx年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。如對(duì)t7722和t7723末端軸承密封裝置的改造,從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封,效果良好,自從改了密封形式后,軸承運(yùn)行已幾個(gè)月時(shí)間,至今未更換過軸承。無論是設(shè)備大修還是搶修,我對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因,找出癥結(jié),及時(shí)解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)車間動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次,對(duì)未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況,有利于對(duì)設(shè)備的管理。從實(shí)行情況來看,效果較明顯。對(duì)tdi界區(qū)來說,工藝較復(fù)雜,重要設(shè)備較多,如果巡檢不仔細(xì)的話,很可能發(fā)生設(shè)備故障,造成不應(yīng)有的損失?,F(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行。以上就是我對(duì)自己20xx年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計(jì)劃,做這個(gè)總結(jié)計(jì)劃是對(duì)自己的一個(gè)答卷和期待,是面對(duì)新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略,我堅(jiān)信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報(bào)。熟悉各工地的圖紙,研究圖紙的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí),出現(xiàn)問題及時(shí)與公司技術(shù)人員或廠家溝通。20xx年對(duì)自己的工作總結(jié)如下:一、在弱電施工方面樹立全局觀念,做好本職工作,與各部門通力協(xié)作,完成工程進(jìn)度。8月中旬去閻良藍(lán)波灣做消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),為期兩個(gè)月。在今后的工作中,我會(huì)更加積極、努力的工作,以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。以設(shè)備潤(rùn)滑為重點(diǎn),加強(qiáng)潤(rùn)滑部位的維護(hù),繼續(xù)實(shí)行設(shè)備專人負(fù)責(zé),真正落實(shí)全員設(shè)備管理。加強(qiáng)巡視外,我有以下幾點(diǎn)建議和打算建立點(diǎn)檢制:繼續(xù)建立、健全設(shè)備點(diǎn)檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況,重新制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。五、工作中的不足,有些情況沒有及時(shí)地掌握。(7)安裝鋼溜井30多節(jié)。(3)對(duì)28鏟斗進(jìn)行翻新。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除,降低設(shè)備的故障率。三、進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃,縮短維修周期我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃、從維修組織(設(shè)計(jì)、測(cè)量)到維修控制(工時(shí)、材料、庫(kù)存量、費(fèi)用),都做到有據(jù)可查。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),還加強(qiáng)了班組管理:、后會(huì)議程序要求,開好會(huì)議,并做好記錄。我覺得,每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。新形勢(shì)下,我們肩上的擔(dān)子還會(huì)增加,我們要同舟共濟(jì),與企業(yè)共命運(yùn),少想外界怎樣差,多想自己如何做!在新的一年即將開始之際,我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、再接再厲、克服不足、勇闖難關(guān)。加強(qiáng)執(zhí)行力的落實(shí),認(rèn)真制定方案,明確責(zé)任,控制時(shí)效,定時(shí)或不定時(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng),查看工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。檢修車間繼續(xù)圍繞優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,確保全年無一起事故發(fā)生;確保設(shè)備安全高效運(yùn)行;確保凈化供料系統(tǒng)暢通;確??諌汗╋L(fēng)系統(tǒng)無阻;確保母線壓降降到最低;確保加工件按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成。還制定了考核辦法。查違章違紀(jì)92人次?!昂6鞣▌t”指出:“每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。這一點(diǎn)車間有不可推卸的責(zé)任,也是車間日后管理的重中之重。堅(jiān)持每日晨會(huì)的召開,每周一次的安全衛(wèi)生檢查工作和每月的安全例會(huì),積極參加了公司組織的安全演講比賽。年初,車間組織職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,重新討論、修改了各崗位安全操作規(guī)程。我們以此為參照,繼續(xù)開展降能耗工作。(1)完成電解車間、鑄造車間道軌月檢工作;(2)完成陽城分公司13臺(tái)行車的維修與巡視工作,更換行車主動(dòng)輪4套、被動(dòng)輪2套,更換鋼絲繩11根,修復(fù)進(jìn)口液壓泵一臺(tái),液壓油缸大修10次;(3)更換鋁母88組;(4)完成八臺(tái)空壓機(jī)日常檢修、維護(hù)與保養(yǎng)工作;(5)完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作;(6)完成1528根鋁導(dǎo)桿、52根鋁母軸、210塊鋁母軸鏈板、50節(jié)出鋁管、150個(gè)多功能行車打殼錘頭、1820件設(shè)備配件等加工工作。通過一年來的不懈努力,不論工作任務(wù)怎么大,始終堅(jiān)持安全第一的原則,設(shè)備的安全運(yùn)行水平日益提高,員工的安全技能與素質(zhì)日益增強(qiáng),專業(yè)水平有了顯著提高,車間整體執(zhí)行力也在不斷加強(qiáng)。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷 積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)自己的要求還不夠嚴(yán),問題分析還不夠嚴(yán)徹。深入基層,關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)了解員工的內(nèi)心想法,及時(shí)向廠部反應(yīng)員工的思想動(dòng)態(tài),以確保員工流失率降低。我們嚴(yán)格按照計(jì)劃?rùn)z修進(jìn)行,即:把檢修工作分三步進(jìn)行,首先對(duì)運(yùn)行設(shè)備的隱患進(jìn)行徹底的檢查登記,第二步制定檢修計(jì)劃和方案,查看備品備件,最后根據(jù)檢修方案進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修。在工作中,我本著精益求精的態(tài)度,大力配合生產(chǎn)車間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的工作,并根據(jù)工藝要求,勤結(jié)合、抓落實(shí),努力在每一個(gè)細(xì)微之處都能滿足生產(chǎn)要求,確保設(shè)備安全運(yùn)行。維修工段工段長(zhǎng)的工作是設(shè)備管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,要有計(jì)劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進(jìn)行維護(hù)工作,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,為生產(chǎn)合格的白灰而努力。姓名:賈紅衛(wèi) 年齡:39 性別:男工作經(jīng)歷:xx年—xx年,在邯鄲縣金鑫鑄管工作,擔(dān)任維修班長(zhǎng)一職,主抓設(shè)備維護(hù)管理工作。根據(jù)分工,我的主要工作是協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作,督促機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng),狠抓安全管理和整改,積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤(rùn)滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作,減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。入庫(kù)堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。部品的出庫(kù)作業(yè)toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的
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