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20xx年電廠安全事故反思心得體會加油站安全事故反思心得體會(7篇)(文件)

2025-07-31 12:09 上一頁面

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【正文】 改觀。 誤操作事故發(fā)生的原因(1) 有章不循。如有些五防閉鎖裝置由于設計布點不完善,安裝調試有遺留問題,錄入操作細則未能校對清楚,根本達不到五防的目的。(3) 人為失誤。設備未按規(guī)定實行雙重稱號。誤操作事故還與人的生理原因、心理狀態(tài)、情緒影響、注意力集中與否、設備狀況、管理水平以及工作現場環(huán)境等有密切的關系。(4) 必須遵循人的生理和心理規(guī)律,合理安排人力資源。從這起未遂事故來看,現場管理及當事人行為嚴重違反《安規(guī)》的行為先不說,就他用220v驗電筆進行驗電說明他至少明白“我要安全”,但“不會安全”,在電力生產中,從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變,并非易事,是安全生產執(zhí)行力由強制性到自覺性的一次質的飛躍?!叭说湣本褪怯扇藛T違法、違規(guī)、違章等原因造成的,主要表現形式有3種:(1)明知故犯,明知不貼合規(guī)章要求,但圖一時方便或抱有僥幸心理的習慣性違章。能夠肯定地說,所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但是電力生產是一個復雜的過程,從事生產的人又是這個過程是否安全的決定因素。《安規(guī)》等規(guī)章制度是電力生產實踐的,它既反映了電力生產安全的客觀規(guī)律,又是對從事生產的人的法定要求和行為規(guī)范,確切地說,是生產者生命的“護身符”。要及時糾偏,建立良好的安全保證環(huán)境。把帶有傾向性和危害性的現象消滅在萌芽狀態(tài)。從源頭上杜絕了不安全因素,使公司的安全生產長期處于良好的穩(wěn)定狀態(tài)。通過這次事故教訓,確實感到安全生產無小事。作為高危行業(yè)的合成氨生產企業(yè),生產過程中存在著較大的安全風險。公司實行了各單位負責人,抓生產就必須抓安全的一崗雙責制,采取了一級抓一級,層層抓落實。不斷加大安全投入 做好安全隱患整改針對我公司合成氨裝置建設較早,設備設施不規(guī)范的實際狀況,公司進行了《化工生產裝置安全診斷》工作,根據《診斷》中提出的整改要求,制定了整改計劃并逐步實施,先后投資多萬元。每年停車大修時都投入巨資進行改造、維修,對生產系統(tǒng)中的動靜設備進行計劃檢修,在檢修過程中嚴格按照山東省[20xx]168號文《關于化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知》要求,制定相應的檢維修方案和風險分析防范措施。保證重點部位全方位監(jiān)督到位、管控到位,做好隱患的排查治理工作,做到防患于未然,要把無事當有事,無中找有、沒事找事。對科室、車間每月進行的安全、設備、工藝檢查整改項及未完成上次的整改項,分別進行扣分,月底累加扣分最少的受獎1000元、800元、600元,扣分最多的受罰200元。安全工作只有起點沒有終點,要抓好安全工作質量我們每天上班、下班、進入作業(yè)現場、進入工作崗位,可以發(fā)現我們周圍有各種各樣的安全警示牌,這都是為了營造一個良好的安全氛圍,更是一種對我們無聲的提醒,通過這次事故,我們深深感到在工作中,把安全工作放在首位,樹立安全意識,遵守各項規(guī)章制度,嚴把安全責任關,把抓安全的工作落實到現場,把正規(guī)操作作為工作的唯一方式,認真接受事故教訓,總結經驗積極參加各種安全活動,在工作中相互協(xié)作、相互配合、相互監(jiān)督,對違章人員及時勸阻,將各項安全規(guī)章制度落實在思想上、行動上確保不出事,要做到標準化管理,從事事、處處把握好每一個細節(jié),克服松懈麻痹思想,堅決消滅應付、湊合等不良傾向,切實把安全記在心里,切實認識到安全工作只有起點沒有終點,增強責任心才能避免事故的發(fā)生。千萬不能緊一時,松一陣,走過場,安全沒有“休止符”。要堅持“安全第一、預防為主”的方針。使每個員工認識到安全工作的重要性與必要性,電廠安全事故反思心得體會 加油站安全事故反思心得體會篇七結合近期發(fā)生的幾起安全事故,從多個角度進行了深刻的自我反思。我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。要提高我們每名職工的安全認知能力。要把無事當有事,無中找有。車間、班組、各職場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數,這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位。同時做好事故的應急防范、應急處理,保證各種設備的運行率、完好率,動態(tài)地保證生產過程中的安全。安全不是面子功夫,而是要落到實處;安全不是喊喊口號,而是要真正行動;安全更不是只為自己,而是為了大家。在技術業(yè)務崗位,要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。我們安全生產是動態(tài)的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹慎,時刻如履薄冰。為此,我們要從中吸取教訓,查找不足,確保工作安全順利進行。決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過飾非”。只有時時不忘安全,安全才能出效益。要抓好各項工作的規(guī)范,操作標準、操作過程、人的行為都要按照操作技術規(guī)程去規(guī)范。在技
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