20xx年住建局財務科工作總結(jié)(四篇)(文件)
【正文】 教職工的積極性和主動性。學校切實加大了對教育教學工作的投入。學校行政集體研究，制定了消赤減債預算目標，并采取過硬措施，確保預算目標的按期完成。為此，需要從以下幾個方面入手，切實加強財務工作，確保學校正常運行。39607住建局財務科工作總結(jié)篇四一個企業(yè)的快速成長，離不開科學高效的企業(yè)管理。我們集團的管理以財務管理為核心，財務管理以資金和成本管理為重點。對于出現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作：一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。每年年初，由投資決策委員會確定當年的固定資產(chǎn)投資計劃。申請部門將初步詢價結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導報批。二、加強流動資金管理。對于產(chǎn)成品，我們集團根據(jù)不同公司的業(yè)務性質(zhì)，制定了相應的管理要求。在應收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接，每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)。這個市場的慣例賬期一般都比較長。對于應付賬款，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預測相結(jié)合的方式進行控制。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進行。當生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財務共同研究，及時加以控制和調(diào)整。通過這些方式，實現(xiàn)了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。對固定費用部分，主要通過嚴格的投資控制，來降低固定費用。每次實際發(fā)生費用時，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。每次實際發(fā)生費用時，各部門人員仍要經(jīng)過嚴格的ebp審核系統(tǒng)的批準，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請?？茖W規(guī)范、務實高效的財務管理，夯實了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風險、提高經(jīng)濟效益、增強了核心競爭力，為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。對于超支項目和部門，財務部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來。對于其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來進行控制。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預算。按照費用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進的pcs系統(tǒng)，隨時掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。我們密切關(guān)注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降，我們會及時調(diào)低安全庫存量，反之，則調(diào)高安全庫存量，從而降低原材料成本。另一方面，應付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(kpi)之一。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn)，我們應收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應對方案，及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。輪胎業(yè)務，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應有的安全庫存量，并錄入erp系統(tǒng)。當固定資產(chǎn)到達后，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況，以便及時資本化。只有經(jīng)投資委員會批準的項目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應核準的投資金額。在這方面，我們通過“事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查”的方式，實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。整個財務管理都以計劃為導向，任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。這些目標被細分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。長期以來，我們高度重視財務管理工作。.繼續(xù)加強財務管理，注重內(nèi)部挖潛降耗，通過完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法，做好增收節(jié)支工作。、軟件建設(shè)上臺階，所需費用缺口較大。四、著眼長遠，內(nèi)抓外引，積極做好消赤減債工作。教育教學工作是學校的核心工作。提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實在，用在該用之處。二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。財務工作堅持做到“一日一清，一月一結(jié)”，及時監(jiān)控資金流動情況，做到心中有賬本，心中有預
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