20xx年經(jīng)理年度計劃經(jīng)理的年度工作總結(jié)與計劃(匯總五篇)(文件)
【正文】 然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作中改進和糾正。圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。，落實、培訓到人，、建全各項臺帳，不弄虛作假，做到一個不漏、業(yè)務(wù)上不斷精業(yè)求精、不斷完善、不斷創(chuàng)新（1）提前完成廠里下發(fā)的節(jié)點計劃（2）及時跟蹤船東意見并處理讓船東滿意（3）每周制定周計劃，每天制定日計劃（4）工作到人不留尾巴一次到位（5）熟悉圖紙、設(shè)備位置，杜絕返工現(xiàn)象（6）合理安排工作，避免浪工現(xiàn)象（7）嚴格實行四不接、四不裝制度（工藝不清不接、線號不清不接、工具不全不接、輔材不全不接、底座未油漆不裝、工具不全不裝、設(shè)備未保護不裝、輔材不全不裝）（1）嚴格按照海工船的工藝要求執(zhí)行（2）拉放電纜要把動力電纜和信號電纜嚴格區(qū)分，保持距離，分開打包（3）接線美觀大方，實行設(shè)備接線流程卡制度（4）定期給員工進行技術(shù)培訓（1）嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度（2）認真學習公司下發(fā)的體系文件（3）每天堅持晨會制度（4）每周一安全會議（5）以老帶新不讓新員工單獨作業(yè)（6）進入廠區(qū)必須佩帶好勞保用品（7）教育員工正確使用防護用品（8）認真做好安全臺賬記錄（9）教育員工做好6s文明生產(chǎn)（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全） 。，必須完成3—4條船的工作量（按照大洋的工價，300萬元要達到4條船），我工地計劃配置人員35人左右，其中裝配工2人，電焊工3人，接線工3人，管理人員2人，輔助工xx人，打磨工2人，電工6人（機艙負責1人，上建負責1人，中工4人），在輔助工上可能還要增加5人，進行培養(yǎng)、淘汰。我會盡我最大的努力把大洋工地管理好，給公司交一份滿意的答卷。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后，在完成過程中懇請企業(yè)領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助。既保障員工合法權(quán)益又維護企業(yè)的形象和根本利益。（5）嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度。（2）配合企業(yè)促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布，通過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質(zhì)量進一步提高。一是充分利用我行授信的優(yōu)勢，面向授信單位，以存貸比的要求做
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1