【摘要】更多更好的資料盡在海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告供應(yīng)商::評(píng)審日期:編號(hào):第0頁共17頁第0次修改生效期:
2025-07-13 19:22
【摘要】文件名稱供應(yīng)商及物料采購選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告文件編號(hào)起草人起草日期年月日審核人審核日期年月日批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日?qǐng)?zhí)行日期年月日頒發(fā)部門質(zhì)量管理部版本號(hào)01分發(fā)號(hào)分發(fā)部門質(zhì)
2025-08-02 23:33
【摘要】供應(yīng)商前期考察表(工程貨物類)編號(hào):華夏-供方4-表單-D2版號(hào):2020年7月【A版】頁碼:第1頁共3頁供應(yīng)商前期考察表(工程貨物類)階段號(hào)指標(biāo)類別號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)權(quán)重部門權(quán)重總權(quán)重20%50%30%100%采販管理部門
2025-10-13 19:10
【摘要】供應(yīng)商自評(píng)報(bào)告1、公司名稱:地址:電話: 傳真:2、企業(yè)性質(zhì)A 私有□ 外資□ 國(guó)有□ 股份制□B 分支機(jī)構(gòu) 請(qǐng)附上企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照3、負(fù)責(zé)人員 姓名: 職位:4、提供的產(chǎn)品/服務(wù)A、產(chǎn)品/服務(wù)名稱和編號(hào):B、是否提供產(chǎn)品規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn): 是□ 否□C、可承諾的交貨期:
2025-08-14 23:48
【摘要】編號(hào):第0頁共17頁第0次修改生效期:海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告供應(yīng)商::評(píng)審日期:審核對(duì)象名稱:編碼:地址:人數(shù):去年度銷售收入:
2025-08-14 22:06
【摘要】xxxxxx玩具有限公司供應(yīng)商審核報(bào)告 SupplierAuditReport 檔案編號(hào):SAR-2013___________初審 重審 年審供應(yīng)商概況公司名稱: 地址: 電話: 傳真: 生產(chǎn)廠名稱: 地址: 電話: 傳真:
2025-08-02 23:46
【摘要】深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司供應(yīng)商考察報(bào)告一、供應(yīng)商基本資料評(píng)審內(nèi)容及人員(由考察人員填寫)性質(zhì)□新廠評(píng)審□年度評(píng)審□其它___________方式□現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審□資料評(píng)審人員日期一般資訊(由供方需寫)公司名稱企業(yè)法人注冊(cè)資金成立日期
2025-07-21 18:04
【摘要】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-01-21 01:55
【摘要】第一篇:供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審整改報(bào)告 篇一:供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告 供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告()() 1、供應(yīng)商評(píng)審標(biāo)準(zhǔn): 分:完全滿足要求,建立質(zhì)量體系并能夠有效執(zhí)行;:在次要的環(huán)節(jié)方面及其執(zhí)行方面有不足;分...
2025-10-19 21:52
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請(qǐng)?jiān)诒疚募牡谖屙撋虾灪眯彰腿掌诓⑴c您的投標(biāo)書一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動(dòng)力總成供應(yīng)商請(qǐng)簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報(bào)價(jià)和其后的報(bào)價(jià)中,供應(yīng)商商需要說明為檢測(cè)缺陷(防錯(cuò)裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段,費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
【摘要】華能國(guó)際公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫入圍申請(qǐng)須知按照華能國(guó)際電力股份有限公司(下稱“華能國(guó)際”)統(tǒng)一部署,華能國(guó)際將于近日開展公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的納新工作,以豐富公司采購資源,在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。請(qǐng)有意加入華能國(guó)際公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的公司,盡快按照下列程序完成入圍申請(qǐng)的填報(bào):一、入圍申請(qǐng)1、登陸華能國(guó)際電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)址:,查閱平臺(tái)相關(guān)信息,下載“華能國(guó)際公司級(jí)供
2025-04-07 20:25
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:42
【摘要】供應(yīng)商實(shí)地考察評(píng)分表(設(shè)備材料類)編號(hào):考察對(duì)象名稱:考察時(shí)間:年月日目標(biāo)產(chǎn)品類型:考察參加人員:評(píng)分內(nèi)容權(quán)重%評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)評(píng)分項(xiàng)目的說明評(píng)分結(jié)果滿分分值滿分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分分值考察結(jié)果該項(xiàng)得分得分小計(jì)
2025-06-30 18:29
【摘要】編號(hào): 2021指定供應(yīng)商服務(wù)合同書范本_指定供應(yīng)商說明范本_指定供應(yīng)商合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年...
2025-04-05 12:46
【摘要】采購商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系:通過八個(gè)案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關(guān)于采購公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系,即采購商-供應(yīng)商關(guān)系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展,開始探究采購公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系,即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之,與采購商-供應(yīng)商關(guān)系一樣,供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)
2025-05-28 00:51