營(yíng)運(yùn)主管崗位的具體職責(zé)5篇(文件)
【正文】 管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評(píng)估； 定期巡查店鋪，了解區(qū)域市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，編寫終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)，提出終端有效性改進(jìn)專項(xiàng)建議方案； 負(fù)責(zé)根據(jù)終端營(yíng)銷規(guī)劃，建立與完善門店培訓(xùn)制度及培訓(xùn)流程，制定年、季、月度終端培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)商場(chǎng)及高端商區(qū)大型活動(dòng)策劃、組織實(shí)施與評(píng)估工作； 主導(dǎo)終端店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行，對(duì)促銷結(jié)果進(jìn)行分析，提高終端銷售； 制定營(yíng)運(yùn)流程和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位的招商。 5 / 5。定期完成購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告； 負(fù)責(zé)商戶的維護(hù)和投訴處理工作。營(yíng)運(yùn)主管崗位的具體職責(zé)5篇崗位職責(zé)5 職責(zé)： 負(fù)責(zé)購(gòu)物中心招商管理工作，能按公司品牌要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成購(gòu)物中心招商工作； 根據(jù)購(gòu)物中心整體規(guī)劃和布局，制定區(qū)域的
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