精選汽車銷售年度工作總結(jié)(文件)
【正文】 主旨，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，將“文化營(yíng)銷” 、“服務(wù)營(yíng)銷”和“品牌營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，又明確了目標(biāo)。 對(duì)策三：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理 檢查工作規(guī)律化 晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化 服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 銷售指標(biāo)細(xì)分化 日常工作表格化 服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核 售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作。根據(jù)今年的銷售形勢(shì)，我們確定了灑水車、化工車、散裝水泥車油罐車
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