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物料工作總結(jié)15篇(文件)

2025-04-15 03:15 上一頁面

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【正文】 高了工作效率,保證了產(chǎn)品品質(zhì)?! ∑?、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平  備料班作為一個(gè)新的生產(chǎn)班組,它的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)?! ≡谶@一年的代理班長時(shí)間里,也遇到過一些問題,例如物料發(fā)放不規(guī)范,條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場整改不到位等。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。雖然只是短短的十個(gè)月的工作但卻讓我學(xué)到了許多專業(yè)方面的知識(shí),相信這將是我一輩子的財(cái)富;這十個(gè)月的工作更讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性,我們每個(gè)人都必須不斷的增長與更新自己的知識(shí),否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者,就必須不斷完善自己,愛崗敬業(yè),遵守公司的規(guī)章制度,于此同時(shí)還必須關(guān)注公司的發(fā)展,為公司做力所能及的事,與公司同發(fā)展。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實(shí)證明這似乎沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高?! ∥锪喜渴且粋€(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,但是都能及時(shí)的調(diào)整過來。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成剩余材料的浪費(fèi)。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,09年收貨575025只,%;10年泡沫累計(jì)收貨328209只,09年累計(jì)收貨387221只,%。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績的一個(gè)重要體現(xiàn)。物料工作總結(jié)13尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  現(xiàn)在將11月份整體工作情況總結(jié)如下:    A、倉儲(chǔ)物料交易共完成8567筆,成品出貨47362PCS。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對(duì)倉儲(chǔ)整體的物料庫存水平控制?! 、對(duì)物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場物料管理?! 、物料現(xiàn)場配合問題主要處理了以下幾件大事?! ⊥瓿蓪?duì)線材存放區(qū)部分窗戶的遮UV的工作。  本月出現(xiàn)多次供應(yīng)商送貨異常的問題,例示如下?! 、信達(dá)在送PS/2¢¢,委外單號(hào):20xx1013000001。另一次發(fā)給產(chǎn)線的VI8COB板,其中有一部分發(fā)成了870,物料員在交接時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn),已更換?! 、其它物料區(qū)沒有做到溫濕度常溫控制,沒有溫濕度統(tǒng)計(jì)表,以及點(diǎn)檢記錄,電子料區(qū)雖然做了溫濕度點(diǎn)檢記錄,但是沒有空調(diào)及除濕機(jī),無法真正的有效起到溫濕度控制。、  F、昆盈客供鼠標(biāo)有一卡板堆放太高,太重其中一箱在堆放擠壓過程中變形?! ⌒杵渌块T配合協(xié)助改進(jìn)事項(xiàng):  A、現(xiàn)倉儲(chǔ)還有部分呆滯物料與不良物料沒有處理,為了能充分利用倉儲(chǔ)空間,減少資金積壓請物控及時(shí)把余下部分給出處理方案?! 、近段時(shí)間由于其中一個(gè)IQC請假,送檢物料檢驗(yàn)時(shí)間太長,甚至有些物料的檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)到一兩天以上,在后續(xù)工作當(dāng)中,IQC必須對(duì)送檢物料在檢驗(yàn)時(shí)間(4小時(shí))內(nèi)完成。例:HERS11042050碳膜電阻100KΩ在工單中已經(jīng)用HERS11042051替代?!  ⒄?、分類、儲(chǔ)存?! ?、對(duì)所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、PE袋、封存儲(chǔ)存管理。  、加大對(duì)存在異常供應(yīng)商的抽點(diǎn)力度,對(duì)于反復(fù)存在來料短裝的供應(yīng)商倉管員會(huì)給出相應(yīng)的懲罰措施少一罰十,對(duì)于物料標(biāo)識(shí),打包防護(hù),混裝,不按我司要求去做的,堅(jiān)決退貨處理。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我以一位班長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)?!   淞鲜擒囬g的物料源頭,發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料,是每一位備料員工的職責(zé)。在生產(chǎn)不忙的時(shí)候,我便安排各備料的員工,以組為單位,集中學(xué)習(xí)本工序的作業(yè)指導(dǎo)書?!   淞系陌嘟M與其他工序的班組不同,有一定的特殊性,從某種意義來講備料可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級(jí)庫房等四個(gè)小工序?!   袊ǎ矣屑乙?guī)?!   ∏耙欢螘r(shí)間2號(hào)廠房生產(chǎn)不忙,我抓住這一機(jī)會(huì),對(duì)于現(xiàn)場6S進(jìn)行了全面的整改。我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心。在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下,承認(rèn)錯(cuò)誤,認(rèn)清現(xiàn)實(shí),并迅速糾正錯(cuò)誤,亡羊補(bǔ)牢,制定問題的解決方案,以及后續(xù)的整改措施。加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,全面完成車間、部門交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。  20xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地,以便于采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨?! ‰m然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對(duì)比,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅(jiān)持了下來。  總結(jié):  雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅(jiān)持把簡單的事情做好就是不簡單的事情。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績的一個(gè)重要體現(xiàn)。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,但是都能及時(shí)的調(diào)整過來。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。我會(huì)再接再厲,迎難而上,帶好這個(gè)備料班。通過這一個(gè)月的代理班長工作,我感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高,保證了備料班各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo),以及備料班全體員工的共同努力下,2號(hào)廠房的備料區(qū)及二級(jí)庫房的面貌煥然一新,物料區(qū)域規(guī)劃井然有序,貨架托盤擺放整整齊齊,標(biāo)簽標(biāo)識(shí)標(biāo)志一一到位,工作區(qū)域劃分有條有理。在我代理備料班長期間,我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程,并且在工作實(shí)踐中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),使制度和流程不斷得到完善。從而實(shí)現(xiàn)了各備料組有組長,有副組長(第二負(fù)責(zé)人);各裁切室及庫房有主要負(fù)責(zé)人,同時(shí)通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。所以我又組織由備料組長牽頭的“師帶徒”,由老員工手把手地教。為此,我對(duì)備料員工進(jìn)行自互檢的教育,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書上所標(biāo)明的工藝參數(shù)的培訓(xùn),使大家提高了自互檢意識(shí),同時(shí)做到了心中有“數(shù)”,保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。我的第一工作職責(zé)就是抓物料,所以我從代理班長的第一天便開始對(duì)物料日報(bào)表進(jìn)行審核,遇到不懂的問題,多學(xué)、多問、多想?! ?、20xx年馬上過去,新的一年將會(huì)來臨,倉儲(chǔ)本月會(huì)迎來每年一次的年終總盤,倉儲(chǔ)所有員工一定要把這次年終總盤做好,必須每天對(duì)自己的工作用十分鐘進(jìn)行自審,避免工作當(dāng)中不會(huì)再次發(fā)生失誤,確保帳、卡、物一致,為財(cái)務(wù)的成本核算提供準(zhǔn)確及時(shí)的基礎(chǔ)信息?! ?、因電子料部分窗戶沒有遮UV,為了防止陽光直射使電子料性質(zhì)發(fā)生變異,帶來品質(zhì)不良特對(duì)電子料E、D兩貨架與腳墊壓條、螺絲兩貨架進(jìn)行調(diào)換?! ?、當(dāng)天的帳(存卡帳及電腦ERP帳審單)及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。  、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無誤。  C、計(jì)劃排程周計(jì)劃爭取三天計(jì)劃不變的原則,制定外協(xié)加工訂單,統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常,及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉儲(chǔ)。(色別季度標(biāo)識(shí),分春綠、夏紅、秋黃、冬白)。  E、導(dǎo)電膜部分物料沒有用膠筐裝好,部分物料裸露在外,沒有用蓋子遮護(hù)?! 。?)客戶審廠所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)及整改建議:  A、危險(xiǎn)區(qū)域沒有安全警告標(biāo)示,如化學(xué)倉沒有粘貼危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示)?! 、晶宏宇所送3*:3000PCS無采購訂單?! 、德鑫一次送貨單上沒有寫上PO號(hào)。  H、倉儲(chǔ)所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習(xí),明白了消防安全的重要性,滅火器的正確使用,發(fā)生火災(zāi)事故后的應(yīng)急處理以及逃生方案?! ∥锪戏浪甑奶幚砉ぷ鳎形锪媳仨氹x窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)?! 、在鐘經(jīng)理的會(huì)議決策下,從11月4號(hào)開始,針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)?! 、倉儲(chǔ)物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,%。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并與車間的統(tǒng)計(jì)狀況比較,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異?! ‰m然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對(duì)賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬。  包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。在出庫方面,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地,以便于采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況,方便采購及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨?;仡?0xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對(duì)我09年的工作做如下的總結(jié)。物料工作總結(jié)12  光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開始。雖然工作已一年了,對(duì)工作或多或少的了解了點(diǎn),但是在工作當(dāng)中依然存在著問題,工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美,零九年必須在零八年的基礎(chǔ)上更上一層樓,這就要求我必須更加認(rèn)真努力地對(duì)待工作,我相信來年我一定會(huì)干的更好更出色。物料工作總結(jié)11  一.珍惜機(jī)遇,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)  自今年一月份被罐箱事業(yè)部榮幸錄用以后,為了珍惜這份寶貴的工作,我認(rèn)真的工作,努力的學(xué)習(xí),經(jīng)過短暫的努力與學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作。在大家的共同努力,將損失降到了最低在x號(hào)廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大環(huán)境下,我將迎來新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。列寧曾經(jīng)說過:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)!我一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。我很高興,有三位老員工擔(dān)任我的備料組長,在6S整改過程中,他們的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮了巨大作用。公司有公司的管理制度,我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。根據(jù)備料的這一特點(diǎn),我要求三位備料組長,積極培養(yǎng)、選拔人才。而且,由于公司產(chǎn)能提升,新員工非常多,特別是x號(hào)車間。在正常生產(chǎn)的階段,生產(chǎn)是不間斷連續(xù)進(jìn)行的,備料必須做到物料供應(yīng)不間斷且物料必須是合格物料。現(xiàn)就這一年主要完成的工作,做以下總結(jié):  一、完善備料的物料日報(bào)表  備料班開始運(yùn)作時(shí)間還不是很長,所以每天上報(bào)的物料日報(bào)表總是會(huì)有這樣那樣的漏洞。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者,就必須不斷完善自己,愛崗敬業(yè),遵守公司的規(guī)章制度,于此同時(shí)還必須關(guān)注公司的發(fā)展,為公司做力所能及的事,與公司同發(fā)展。雖然只是短短的十個(gè)月的工作但卻讓我學(xué)到了許多專業(yè)方面的知識(shí),相信這將是我一輩子的財(cái)富;這十個(gè)月的工作更讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性,我們每個(gè)人都必須不斷的增長與更新自己的知識(shí),否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。驀然回首這十個(gè)月的工作雖苦卻甜,在平日的工作當(dāng)中我認(rèn)真的完成了自己的工作任務(wù),另外在周末也盡量地加班?! 。ǘ┎粩嗤晟谱约?,與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí),由于對(duì)現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉,出于工作的需要以及為了報(bào)答公司對(duì)我的信任,在平時(shí)的工作當(dāng)中我戒驕戒躁,認(rèn)真地總結(jié)與學(xué)習(xí),虛心地請教他人,雖然也遇到不少的小挫折,但最終都被克服,當(dāng)工作了幾個(gè)月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了職內(nèi)工作的各項(xiàng)程序。物料工作總結(jié)7  從進(jìn)廠到現(xiàn)在我已經(jīng)做了三個(gè)多月了,這三個(gè)月的工作讓我學(xué)會(huì)了好多關(guān)于物料方面的知識(shí),這也讓我積累了一些工作方面的經(jīng)驗(yàn).  下面是我對(duì)三個(gè)月的工作總結(jié)和對(duì)下半年的工作計(jì)劃和展望.  ,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),經(jīng)過我不斷的努力和學(xué)習(xí),經(jīng)過自已的努力和刻苦的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了有關(guān)專業(yè)方面的知識(shí),相信這是我一輩子的財(cái)富. ?。ㄒ唬?對(duì)工作或多或少的了解了點(diǎn),但是在工作當(dāng)中依然存在著問題,工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美,在以后的幾個(gè)月里要虛心學(xué)習(xí)爭取更上一層樓,這就要
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