【正文】 配合下，完成大廈業(yè)戶資料匯總的任務，這對大廈的管理帶來一定的方便作用。如未能及時完成工程項目時，即與工程部主管協(xié)調(diào)，并及時將該情況向領導匯報。在接到重要任務需要部門之間的配合時，及時發(fā)出《部門通知》　　例如20xx年8月接到臺風“鸚鵡”襲擊大陸的通知時，及時發(fā)出《部門通知》以做好各項防范工作。物業(yè)管理費20xx年欠費超過半年的戶數(shù)有3戶。過去的一年里，物業(yè)部雖說做出了一點點的成績，卻也犯了不少錯誤?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r，感觸很深，收獲頗豐。　　二、抓住車間倒班學習　　俗話說“一分耕耘、一分收獲”。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。　　三、抓住車間每個四點班的學習　　不斷的學習，是我不斷進步的保障?！　∷?、抓住車間培訓工作的學習　　實施“車間級”培訓，車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進一步保證裝置的安全運行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。就是在這種培訓工作中，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展，員工的培訓是缺一不可的。在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己?，F(xiàn)在也跟過去的時光的后面做這一年的工作總結(jié)如下：　　一、日常工作　　我是企業(yè)的普通員工，我所做的工作就是為大家服務，幫助大家打印各種文檔文件，幫大家編寫文件，然后進行整理?！　《W習方面　　在這一年，我自身自己，知道自己對于工作還有很多的不了解，所以為了更深入的了解工作，我有很努力的去跟著大家學習，日常工作中，若有問題，我一定是積極向大家請教的，嚴格對待工作，工作上不讓自己放松。做事有些沖動，面對嚴峻的問題，我很容易就沖動解決，而不是沉穩(wěn)的想辦法解決，這導致自己得罪一些客戶。我知道我的這些缺點，如果不改正，以后的工作也不會有多順利，所以下一年的計劃里，首先就是把缺點也改了，讓優(yōu)點更好的去發(fā)揮，把自己在企業(yè)的價值在體現(xiàn)的多一些，為企業(yè)更大家的發(fā)展努力?，F(xiàn)在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一簡單總結(jié)。十二年教了很多學徒。徒弟中現(xiàn)在當部長的有2人，當主任的有5人。參加了多次專項培訓為自己充電。從正月初六開始調(diào)試設備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜，并作ccd全自動控徑的實驗，取得了一定成績。對比計算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最佳方案。　　三、下半年多項施工質(zhì)量的監(jiān)理　　下半年主要進行了生產(chǎn)部四大類28項施工項目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗。為了能及時了解工程情況和施工中存在的問題。夏天連續(xù)一個半月，基本都是5點下班后，我加班到7點和建筑隊一塊下班，除完成監(jiān)督工作外，還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計，匯總，分析和預定v車間用料等工作。對每一項土建每天所干的活，都一一測量并與圖紙對照，發(fā)現(xiàn)了許許多多的問題，自己和施工領導協(xié)調(diào)解決了很多，也有一些匯報給了領導由領導解決。我都一一認真監(jiān)督?？梢哉f20xx年是公司取得大發(fā)展的一年，也是公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點，20xx年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎?！　《?安全工作：　　每周保證召開一次全體人員會議，進行安全教育和培訓，對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。　　三、 管理工作：　　1. 駕駛員的管理工作，重點是做好駕駛員的動態(tài)管理，人事相關的管理工作。　　3. 每天做好配車安排，對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。今年通過跟相關管理職能部門聯(lián)系，本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測，為公司節(jié)約　　了很多成本，增加了效益?！　?0xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，揚長避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。過去的一年，我們有汗水也有淚水，過去的一年，我們有付出也有回報。作為公司來說，在未來的一年也將面臨著很大的壓力，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源，爭取更多的市場，同是也建議公司改善管理，提高員工的工作主動性及責任心，這樣有利于公司的更好發(fā)展。　　8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作?！　?. 工具的管理，對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他安全事故未發(fā)生。單月運輸營業(yè)額最高達到38萬多元。員工個人的年終總結(jié) 篇10　　20xx年已經(jīng)結(jié)束?！　′摻Y(jié)構(gòu)平臺和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督。每天晚上加班學習cad制圖，看多種建筑書籍和網(wǎng)上資料。每天8：10以前去張部長辦公室匯報工作。我深知：要想監(jiān)督好，必須自己不僅懂、還要精。以及改變晶堝轉(zhuǎn)，改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進和提高單晶少子壽命的創(chuàng)新，均取得了一定成績。成功完成了80180909022熱系統(tǒng)拉制6寸、8寸和9寸單晶的實驗和規(guī)模生產(chǎn)。一不怕苦，二不怕累，三不講報酬，四不圖高升，默默無聞的工作了12年多。十二年期間我從拉晶、維修、班組管理、統(tǒng)計匯總、工藝研發(fā) 、設備檢驗、工程監(jiān)理等方面取得了很大成績。共計37人。從三臺西貝爾爐開學拉晶，到老8臺車間出徒，歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調(diào)試。又是一年冬將去，在這辭