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招聘個人月度工作總結(jié)(文件)

2025-04-15 02:34 上一頁面

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【正文】   3,和用人部門溝通,向他們討教,  4,在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘。8月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導?! 〕鋵?、思考、挑戰(zhàn)的招聘工作讓我找到了自身的短板,也找準了自己的人生目標及個人價值?! ⊥ㄟ^一個月的努力最終完成了21人的成功錄用,2人放棄入職,錄用情況如下表:  附:其中副總裁、分公司相關(guān)人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與,只是協(xié)助部門做一些相應工作。招聘個人月度工作總結(jié)6  20年即將過去,回顧這年的工作不禁感慨萬千,這一年里我被擔任人事招聘專員,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。加強制度執(zhí)行力度等?! ∫弧⑷耸鹿芾怼 氐淄瓿扇耸鹿芾碛嘘P(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門?! 、茖Ω鞑块T、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 ?、葘嵭懈鞑块T負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。 ?、偶訌娍记诠芾恚谌旧舷聟f(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作?! 《⑿姓?、辦公室、總務  貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示?! 「鶕?jù)領(lǐng)導意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。  加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。為公司加強管理、提高后勤服務。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等?! 」究倓展ぷ鳎龊煤笄诒U?。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理?! ⌒姓耸驴倓詹吭?0年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作: ?、?、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要?! 、?、完成日常人力資源招聘與配置?! 、?、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 ?、?、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才?! ?完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成?! ?接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理?! ∞k公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全?! ”O(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注?! 、羌訌娬?休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放?! ∪藛T招聘 ?、鸥鞑块T傳遞人員增補單。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務?! ∽詈?,就我個人對這段時間以來的感觸提一點小的建議  新員工人文關(guān)懷:用人部門負責人對于新進同事工作指引需熱情,并主動關(guān)注新同事的即時動態(tài)?! 」灸壳疤幵谔厥鈺r期,為了規(guī)范公司對外發(fā)布信息的統(tǒng)一,特按領(lǐng)導要求,每天通過百度搜索“奇信”關(guān)鍵字,排查各分、子公司發(fā)布招聘信息的不規(guī)范,截止目前未發(fā)現(xiàn)相關(guān)不規(guī)范的信息;  到寶安石巖創(chuàng)維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)》培訓,因為本次培訓課程
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