【正文】 　　3，和用人部門溝通，向他們討教，　　4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘。8月份我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導?！　〕鋵?、思考、挑戰(zhàn)的招聘工作讓我找到了自身的短板，也找準了自己的人生目標及個人價值?！　⊥ㄟ^一個月的努力最終完成了21人的成功錄用，2人放棄入職，錄用情況如下表：　　附：其中副總裁、分公司相關(guān)人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與，只是協(xié)助部門做一些相應工作。招聘個人月度工作總結(jié)6　　20年即將過去，回顧這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔任人事招聘專員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。加強制度執(zhí)行力度等?！　∫弧⑷耸鹿芾怼　氐淄瓿扇耸鹿芾碛嘘P(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門?！　、茖Ω鞑块T、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。　?、葘嵭懈鞑块T負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。　?、偶訌娍记诠芾恚谌旧舷聟f(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作?！　《⑿姓?、辦公室、總務　　貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示?！　「鶕?jù)領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。　　加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。為公司加強管理、提高后勤服務。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等?！　」究倓展ぷ鳎龊煤笄诒Ｕ?。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理?！　⌒姓耸驴倓詹吭?0年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：　?、?、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要?！　、?、完成日常人力資源招聘與配置?！　、?、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。　?、?、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才?！　?完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成?！　?接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理?！　∞k公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全?！　”O(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注?！　、羌訌娬?休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放?！　∪藛T招聘　?、鸥鞑块T傳遞人員增補單。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務?！　∽詈?，就我個人對這段時間以來的感觸提一點小的建議　　新員工人文關(guān)懷：用人部門負責人對于新進同事工作指引需熱情，并主動關(guān)注新同事的即時動態(tài)?！　」灸壳疤幵谔厥鈺r期，為了規(guī)范公司對外發(fā)布信息的統(tǒng)一，特按領(lǐng)導要求，每天通過百度搜索“奇信”關(guān)鍵字，排查各分、子公司發(fā)布招聘信息的不規(guī)范，截止目前未發(fā)現(xiàn)相關(guān)不規(guī)范的信息；　　到寶安石巖創(chuàng)維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)》培訓，因為本次培訓課程