房產(chǎn)公司辦公室個(gè)人年度工作總結(jié)(精選5篇)(文件)
【正文】 理工作 根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求?！ √岣邌T工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn) 為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作?！ 〖訌?qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放 20xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求?！ ∮捎谖飿I(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢?！ ∷?、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題： 由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 房產(chǎn)公司辦公室個(gè)人年度工作總結(jié)5 20xx年辦公室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各部門大力配合下，著重圍繞辦公管理、人力管理、行政事務(wù)管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，發(fā)揮辦公室承上啟下的作用。為了規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用，今年我們繼往開來的完善了《辦公用品管理制度》且該制度要公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后下發(fā)各部門?！ ν狻 ∞k公室作為公司的中樞，對于政府、工商所、稅務(wù)局、衛(wèi)生監(jiān)督所、消防大隊(duì)等部門的會(huì)務(wù)、通知、要求、事項(xiàng)?！ ∞k公用品及設(shè)備管理 辦公用品出庫入庫詳細(xì)登記，固定財(cái)產(chǎn)定期抽查，做到誰用誰簽字誰管誰負(fù)責(zé)的完善規(guī)則。做好登記與監(jiān)督工作。 由于20xx年辦公室事務(wù)較多，人員少，工作進(jìn)度慢，新的一年計(jì)劃滿編制后逐步完善工作，簡化形式，真正做到少走彎路多出成績。今年，辦公室需增進(jìn)人手，改進(jìn)監(jiān)督方式和方法，加大落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度的運(yùn)行情況和監(jiān)督力度的檢查頻率，同時(shí)也希望公司各部門組成一個(gè)監(jiān)督小組配合商場檢查和監(jiān)督，做到各項(xiàng)管理制度運(yùn)行正常?！ ∷?、預(yù)商場工作配合方面 辦公室的另外一項(xiàng)工作就是配合商場做好每一次活動(dòng)，做好后勤保障工作。本年度辦公室在對外與個(gè)相關(guān)職能部門保持暢通的信息渠，使公司在政策法規(guī)上能掌握了解，及時(shí)規(guī)避。計(jì)劃申報(bào)和領(lǐng)用要求。 一、辦公室耗材費(fèi)用開支總結(jié) 興茂國際開業(yè)三年以來，各部門崗位職責(zé)、職能，分工明確?！ 」拘麄髁Χ扔写訌?qiáng)。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間?！ @控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略?！ 〖訌?qiáng)績效考核，制定了合理的辦法 為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況?！ ∽龅胶戏ㄓ霉?，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作 20xx年1月1日新的法案實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊(duì)的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。截止11月份，公司目前在崗人員941人?！ 〗M織安排各項(xiàng)活動(dòng) xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)?！ f(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度 根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室
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