【摘要】安全工程學(xué)安全工程概述隨著人類物質(zhì)文明的高度發(fā)展,國(guó)家、社會(huì)和個(gè)人對(duì)安全的依賴和企盼達(dá)到了前所未有的程度。安全工程實(shí)踐的目的是為保證人們?cè)谏a(chǎn)和生活中,生命、健康和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境等不受或少受損害,提供直接和間接的保障。安全工程是一門(mén)理、工、文、管、法、醫(yī)等的大跨度、多學(xué)科交叉融合的工程性綜合
2025-01-01 04:18
【摘要】安全事故致因理論安全認(rèn)識(shí)論階段時(shí)代技術(shù)特征認(rèn)識(shí)論方法論1工業(yè)革命前農(nóng)牧業(yè)及手工業(yè)聽(tīng)天由命祈求上帝保佑217世紀(jì)至20世紀(jì)初蒸汽機(jī)時(shí)代局部安全亡羊補(bǔ)牢、事后型320世紀(jì)初至50年代電氣化時(shí)代本質(zhì)安全預(yù)防型420世紀(jì)50年代以來(lái)宇航技術(shù)系統(tǒng)安全系統(tǒng)工
2025-01-16 11:25
【摘要】虛擬現(xiàn)實(shí)在普通行業(yè)應(yīng)用中的操作性分析.86vr.com主要內(nèi)容?成本分析VR系統(tǒng)到底需要多少錢(qián)??需求分析是行業(yè)沒(méi)有需求還是我們沒(méi)有做到??解決方案我們到底要提供什么樣的VR解決方案?.86vr.com應(yīng)用現(xiàn)狀?專家使用期早期流行期
2025-08-03 19:11
【摘要】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-02-20 10:23
【摘要】第一章施工管理施工方的項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施策劃(它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃),即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;
2025-02-15 14:28
【摘要】員工沖突管理主要內(nèi)容?沖突的含義?沖突的類型?沖突的原因?沖突程度與結(jié)果?沖突的過(guò)程?沖突的處理策略?幾種典型的沖突及處理員工的沖突?沖突的定義:企業(yè)組織中的成員、群體、組織在交往中產(chǎn)生意見(jiàn)分歧,出現(xiàn)爭(zhēng)論、對(duì)抗,導(dǎo)致彼此間關(guān)系緊張。員工自己的內(nèi)部沖突不屬于這里
2025-01-01 06:02
【摘要】第二講需求供給和價(jià)格?供求-價(jià)格機(jī)制?需求曲線和需求函數(shù)?供給曲線和供給函數(shù)?供求規(guī)律猜一猜:什么是X產(chǎn)品??“X產(chǎn)品的目前廉價(jià)供給能否持續(xù)問(wèn)題不能不引起極大興趣和憂慮,……發(fā)明的穩(wěn)定趨勢(shì)使得X獲得越來(lái)越有效率的力量,然而當(dāng)我們擁有的X消耗完以后,將不可能有任何更
2025-08-07 16:22
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)設(shè)施布置?第一節(jié)基本問(wèn)題?第二節(jié)工藝原則布置的常用方法?第三節(jié)對(duì)象原則布置的常用方法?第四節(jié)混合布置的常用方法?第五節(jié)非制造業(yè)的設(shè)施布置(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)第一節(jié)基本問(wèn)題?一、概念:設(shè)施布置是指在一個(gè)給定的設(shè)施范圍內(nèi),對(duì)多個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元進(jìn)行位
2025-10-07 05:46
【摘要】CustomerValue-1顧客價(jià)值(CustomerValue)理解CustomerValue-2成功與失敗成功企業(yè)?強(qiáng)調(diào)顧客期待.?研究顧客要求.?按顧客基準(zhǔn)使用品質(zhì)與測(cè)定.?對(duì)于所有功能準(zhǔn)備品質(zhì)管理SYSTEM.失敗企業(yè)?重視顧客觀點(diǎn).?通過(guò)Tight公差達(dá)成
2025-08-03 09:34
【摘要】推銷實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備1訂單(order)=涵蓋率×勝率涵蓋率是指您與客戶接觸的次數(shù),沒(méi)有接觸就沒(méi)有訂單,接觸的準(zhǔn)客戶愈多,就愈有機(jī)會(huì)獲得訂單,這是簡(jiǎn)單易明的道理,因此增加涵蓋率是您第一個(gè)要關(guān)心的主題。有效率地開(kāi)拓您的準(zhǔn)客戶如何有效率地接觸您的準(zhǔn)客戶呢?您必須思考兩個(gè)問(wèn)題:1、我的銷售對(duì)象
2025-08-03 15:02
【摘要】安全管理基礎(chǔ)篇事故致因理論主講人:袁東升第一講我國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)安全生產(chǎn)狀況令人擔(dān)憂,重特大惡性事故不斷發(fā)生,以煤礦行業(yè)為例:2022年1月至11月,全國(guó)煤礦共發(fā)生死亡事故3427起,死亡5791人,其中:國(guó)有重點(diǎn)礦:485起,死亡862人,
2025-01-17 13:48
【摘要】1第二章事故致因理論(AccidentCausationTheories)?這類闡明事故為什么會(huì)發(fā)生,是怎樣發(fā)生事故的,以及如何防止事故發(fā)生的理論,被稱為事故致因理論,或事故發(fā)生及預(yù)防理論。第一節(jié)事故致因理論的由來(lái)和發(fā)展?事故致因理論是從大量典型事故的本質(zhì)原因的分析中所提煉出的事故機(jī)理和事故模型。這些機(jī)理和模型反映了事故發(fā)生的規(guī)律
2025-02-14 00:22
【摘要】布衣公子作品企業(yè)文化淺探LOGO華為戰(zhàn)略管理分析小組成員:目錄頁(yè)CONTENTSPAGE04需要何種文化01文化知識(shí)概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文化01公司情況介紹02公司戰(zhàn)略分析03戰(zhàn)略的制定與選擇04
2025-02-26 10:50
【摘要】第4章供應(yīng)商管理《采購(gòu)與供應(yīng)管理》供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)容供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商(Vender,Supplier)是指可以為企業(yè)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理(SupplierManageme
2025-01-21 02:11
【摘要】我們共同關(guān)心的話題一、為什么要確定目標(biāo)?意義何在?二、目標(biāo)如何制定?三、目標(biāo)為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認(rèn)可目標(biāo)并變成自覺(jué)行動(dòng)完成她?五、如何使上下目標(biāo)達(dá)成一致?區(qū)域銷售目標(biāo)管理高宏昌2021年二月用目標(biāo)指引行動(dòng)?不要讓你的部屬
2025-10-09 12:11