倉庫盤點報告(文件)
【正文】 盤點范圍： xx有限公司的全部存貨?！ ”P點情況： 1．原計劃選取的采購一部，因盤點日總體存貨余額下降，實際監(jiān)盤時不再選?。弧 ?．我們注意到，客戶的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉； 3．盤點結果：賬面數(shù)量與初次盤點的實際數(shù)量存在差異，金額約為129,，%；主要差異部門為六部的食品柜組（超市），金額約為129,； 4．差異原因主要為： A．超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴重，這是造成差異的主要原因； B．盤點中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等； C．盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤； D．盤點結果錄入時出現(xiàn)差錯?！ 」つ２俊⑸a(chǎn)倉庫（原料、半成品、成品）、噴油課、注塑課人員將本部門的原料、半成品、成品進行初盤，初盤時各部門人員對材料、成品、半成品采取全盤的原則盤點； 財務部對各部門進行抽盤，根據(jù)“實存數(shù)=初盤出貨（領用）數(shù)，實存數(shù)=初盤數(shù)+進料數(shù)”計算實存數(shù)?！ 。?）在盤點工模倉庫是因工模部倉庫管理員剛到職不久，導致存貨數(shù)據(jù)不能及時更新，經(jīng)過盤點，工模部倉庫管理員已重新對工模部倉庫進行清理，達到
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