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人員培訓(xùn)計(jì)劃五篇(文件)

2025-04-15 00:47 上一頁面

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【正文】  ?。?)培訓(xùn)重點(diǎn): ?、凫柟虒I(yè)思想、嚴(yán)格素質(zhì)要求、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)  ②與臨床實(shí)踐相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練。 ?。?)具體要求: ?、俚结t(yī)院報(bào)到時(shí),接受護(hù)辦組織的崗前培訓(xùn)及考核,考核合格后上崗。新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì))?! ∽o(hù)士階段的培訓(xùn) ?。?)培訓(xùn)目標(biāo) ?、偈炀氄莆兆o(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,能制定完整的護(hù)理計(jì)劃?! 、葸_(dá)到護(hù)師任職條件及護(hù)理大專院校畢業(yè)水平。 ?、趯W(xué)習(xí)健康教育的原則和方法,充實(shí)教育內(nèi)容,提高自身能力?! 。?)具體安排:  ①護(hù)辦可根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng),使其固定于某科工作,也可結(jié)合工作需要,提供到外院短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?! 、迏⒓硬》孔o(hù)生和低年資護(hù)士的帶教,并由病房教學(xué)老師對(duì)帶教效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。  銀行培訓(xùn)師的課程是企業(yè)目前所需的最實(shí)用的培訓(xùn)。同等重要的是,它為企業(yè)培訓(xùn)了內(nèi)部的培訓(xùn)師。明確信用社內(nèi)部培訓(xùn)師的角色位置環(huán)境、存在價(jià)值及責(zé)任和能力的要求;  以操作性技能為核心。反復(fù)階段性的技能練習(xí)形成自我學(xué)習(xí)提升的能力和愿望?! 「犊罘绞剑簣?bào)道時(shí)全款交納。每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員工作成績(jī)的衡量不是以工作時(shí)間的長(zhǎng)短,而是以其責(zé)任心和完成工作量來衡量。C:較強(qiáng)的應(yīng)變能力和突破精神。個(gè)人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功?! 《?、原則和要求:  堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。建立技術(shù)人員培訓(xùn)情況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。路橋方面的專題講座內(nèi)容如下:  四、措施及要求:  領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各專業(yè)技術(shù)人員要積極參與配合,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開發(fā)專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)上,樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念。 13 / 13。  一定要做好培訓(xùn)前的策劃與教學(xué)設(shè)計(jì),確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)?! “凑铡罢l管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。管理的精要在于溝通。在不斷改革和競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,只有未雨綢繆,  才有能力迎接新的挑戰(zhàn),為此,我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。B:較強(qiáng)的自學(xué)能力?! ∽屝录尤牍镜募夹g(shù)人員了解公司所能提供給他的工作情況及公司對(duì)他的期望和要求;明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系;培訓(xùn)解決問題的能力及提供尋求幫助的辦法?! ∮?xùn)前訓(xùn)后個(gè)人目標(biāo)推進(jìn)與績(jī)效目標(biāo)結(jié)合建立督責(zé)改變。使參訓(xùn)學(xué)員在情景中加速理解主題的內(nèi)涵和效應(yīng);  建立團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)交流的互動(dòng)氛圍。通過對(duì)企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估程序的建立,也避免了有些企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的弊病。使企業(yè)培訓(xùn)走上認(rèn)同文化——提高技能——人才儲(chǔ)備的良性發(fā)展循環(huán)。人員培訓(xùn)計(jì)劃 篇4  北京德辰國(guó)際信用社管理咨詢有限
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