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最新物流個人年終工作總結5篇(文件)

2025-04-12 23:21 上一頁面

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【正文】 不高。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。 嚴格控制部門內(nèi)車輛費用,合理有效安排配送路線。 四、工作回顧與展望 20__年不知不覺在指尖慢慢逝去,20__年迎面而來。 最新物流個人年終工作總結4 本人于20__年進入物流系這個大家庭,回想這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千:做為主管一個系的中層管理者,平時不僅要能做到工作時埋下頭,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對經(jīng)驗進行總結分析。 在預定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應調整,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理,以更有利于現(xiàn)場物料管理。b、為節(jié)約捆包資材成本,把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,回收利用周轉。 在部門領導指揮和幫助下,x月份對物流系班組的業(yè)務重新劃分,現(xiàn)在的成品嚴格遵照“先進先出”,出荷率已達到98%,綜合服務和現(xiàn)場配套得到了很大提高。 工作崗位安排可再做出一些調整和改善。 叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。 要員效率的提高改善。很清晰的記得剛入職當初,陌生的工作環(huán)境,對倉儲一竅不通,以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好。在適應新的系統(tǒng)過程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品價格導入不夠精確,明細編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,在公司領導的指正下,逐步在完善該工作。 二、虛心學習,加強對本職工作認識 作為公司的重要部門,倉儲物流部,肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。公司對倉儲物流部的大力投入,時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位,才能不枉公司的期待。 ②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作系統(tǒng),及時準確的更新。倉庫實時通報準確庫存明細,針對采購,業(yè)務等相關部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存,從源頭預防呆滯料的產(chǎn)生。定期對消防器材進行排查,確保消防設施正常?!?1 —。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人,由相關責任人對設備進行日常維護及保養(yǎng)。 ④全面做好倉庫檢查工作,明確倉庫消防安全管理職責。 ③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計,并報告上級部門領導,積極協(xié)助處理相關事宜。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄,并報告上級領導請示批準,進行通報。公司增加了倉庫庫容,特采購產(chǎn)品放置貨架,貨架可以堆高三層,這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。與公司客服協(xié)調處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。通過試用期這段時間,逐漸適應了公司工作環(huán)境,公司給了機會讓我為公司服務。為了公司和部門更好的發(fā)展,為了實現(xiàn)個人的價值和夢想,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年,是全新的一年,又是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過往的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展及進步盡一份力。 毛坯鐵箱的推進及完善事項。 叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生,需積極教育與宣傳,開展正確和必要的引導。 二、待完善之處 成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,很多不合理之處還有待進一步改善。d、防止曲軸錯位磕碰,包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。 對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進行統(tǒng)一標識,進一步完善現(xiàn)場管理。要對于工作當中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,相互學習,才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。用心總結工作當中的利弊、得失。 對全年車輛的費用使用情況做表格化存檔:如車輛維修零件費用、保養(yǎng)、加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄,做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查,明確保養(yǎng)周期、時間。你需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的支持。自己必須
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