管理專業(yè)自薦信匯編八篇(文件)
【正文】 生其實是這么的有意思。每個人都對我有幫助，他們的知識，經(jīng)驗，處事的方式都給我留下了很深刻的印象。她教給了我很多東西，除了香格里拉的成本控制方法，她還向我展示了洲際集團(tuán)的成本控制方面的工作，并與香格里拉進(jìn)行了綜合對比。就用這樣的方法，我成長的很快。她給了我許多學(xué)習(xí)機(jī)會。廚房成本控制的培訓(xùn)，食品安全衛(wèi)生的培訓(xùn)，危險品的保存與處理方式的培訓(xùn)等等。是她帶我進(jìn)入香港中旅集團(tuán)。香格里拉，錦江國際以及中旅的預(yù)算我都試著做過。而中旅的預(yù)算相對來說簡單很多。他原先是武漢香格里拉的總經(jīng)理，現(xiàn)在任北京嘉里中心的總經(jīng)理。我不只是做自己的事情就夠了，我還觀察其他職位的人是如何做事的。他對我酒店生涯的淺意識產(chǎn)生了重要的影響。 因此我 自薦 自己。而是一個企業(yè)，一家酒店是否有前景。而不是一副空談。不管怎么樣，當(dāng)別人告訴我普通員工只能通過員工通道走進(jìn)大堂的時候，我就對自己說以后一定要從正門走進(jìn)大堂。當(dāng)時的自己也沒有想過會從事酒店這個行業(yè)。在香格里拉，我認(rèn)識了很多人。 一個在洲際集團(tuán)里面擁有7年成本控制經(jīng)驗的人。）louise peng 并不是采用傳統(tǒng)的填鴨式方式教導(dǎo)我，而是把工作一點點的交給我，給我指明一個大方向，然后任意讓我發(fā)揮，做完之后再告訴我，我的方法哪些是正確的，是做的好的，哪些是不合乎成本控制理念的，哪些是需要改進(jìn)的?！ 〉诙€是我的成本控制經(jīng)理ivy su。不只是財務(wù)方面，包括倉庫、收貨的 培訓(xùn) 與實踐。我現(xiàn)在的直屬上級。另外也開始接觸酒店的財務(wù)預(yù)算制度，我開始涉及總帳方面的事務(wù)。所以錦江國際的財務(wù)預(yù)算比香格里拉的更經(jīng)典，更適合中國大陸酒店。楊海顏先生。就像我開頭說的一樣。我很佩服他做事的風(fēng)格。以及各個層次的不同部門的人對我傳授的工作心得，以上的一切簡短的來說就是知識+機(jī)會+機(jī)遇+理念+努力+心得=我。這個前提條件不是錢。我希望我所提供的建議與決策方案能有效的討論、接受、執(zhí)行。我可以很確定的告訴你，你找到你要找的人了，而且比你預(yù)期的要更好。我不喜歡虛的東西。員工素質(zhì)是否高。我將會提供自己的一切知識與酒店管理理念?！ ∫陨鲜俏覍ψ约哼@三年來的一個總結(jié)，當(dāng)然還有其他的因素在內(nèi)。所以楊海顏先生的管理理念我或多或少的學(xué)習(xí)到了一些。我跟他接觸得不多。但是實用性很強(qiáng)，至少我是這樣認(rèn)為。也了解到酒店財務(wù)是如何參與經(jīng)營跟如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用的。她是香格里拉的財務(wù)經(jīng)理，后來進(jìn)入錦江國際擔(dān)任總會計師職務(wù)。這些機(jī)會都是她提供給我的，在香格里拉集團(tuán)的兩年內(nèi)，可以說我的工作并不枯燥，而且學(xué)習(xí)與接觸的是十分全面的。包括由財務(wù)總監(jiān)親自為我們 培訓(xùn) 的香格里拉成本控制方法和參加xx年在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團(tuán)cost control work shop 的實錄光盤 培訓(xùn) 。因為不是一味的去學(xué)習(xí)什么，而是自主的去思考工作，把實踐與知識相結(jié)合的教授模式。（再加之后來的上級是從錦江國際集團(tuán)出來的，也給了一份錦江國際成本控制相關(guān)的材料，以及我進(jìn)入香港中旅后集團(tuán)提供的成本控制方案。但是影響我最深刻的有四個人。 到xx年，我的酒店生涯就有三年了。這個習(xí)慣我一直用到以后的工作中，發(fā)現(xiàn)這樣做自己能夠?qū)W到了好多，而且讓自己的工作不無聊，時刻充滿新鮮感與熱情。每個人會發(fā)現(xiàn)自己的戀人多少都會跟自己的初戀有相似的地方，這是自己無意識的選擇還是上天的安排。等等諸多因素。當(dāng)然，前提條件是值得我為之付出。諸如我個人的不懈努力。我很慶幸自己能跟楊海顏先生有過交往。但是在香格里拉里面，我感受到他對一個酒店的管理模式?！ ∽詈笠粋€影響我的人，酒店業(yè)內(nèi)應(yīng)該是很有名了的，george yang。其實錦江國際的預(yù)算表格是由香格里拉集團(tuán)的梁先生設(shè)計的。再進(jìn)入中旅擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理，她給我提供了一個良好的平臺來發(fā)揮自己的成本控制跟酒店知識， 也提供給我了錦江國際的成本控制全套資料，因此我也擁有錦江國際相關(guān)的成本控制信息?！ 〉谌齻€是maggie huang。全財務(wù)部文員里面只有我一個人參加。這點也為我以后做一家開業(yè)五星級酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提。所以我是綜合了四家集團(tuán)的成本控制理念?！ ∫粋€是我恩師，louise peng。如果說酒店管理分流派的話，我就是典型的香格里拉式的管理思想?！ 《虝旱氖钇诠ぷ鞑]有讓我記下什么。過渡到我的工作，想起當(dāng)年高中畢業(yè)，所有同學(xué)都已沉浸在悠閑的暑假中時，我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員，現(xiàn)在想想，我也沒有弄清當(dāng)初哪來的勇氣撞進(jìn)那里的人事部要的一個職位，并不是因為錢。 現(xiàn)在我渴求能到貴單位去工作，使所學(xué)的理論知識與
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1