電氣運行人員年終工作總結(文件)
【正文】 因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手?！ ∷?、自我評價 總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術學習，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。電氣運行人員年終工作總結4 時間流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去。現(xiàn)將具體工作總結如下： 一、電氣20xx年安全生產(chǎn)任務完成情況 未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重大事故。 注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度 車間對人員的要求除有較高的業(yè)務素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。通過車間從上到下的思想教育，每位員工基本都能各司其職、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點工作，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。加強日常維護，設備巡檢工作力度。第 9 頁 共 9 頁。規(guī)定每月各班長對所轄區(qū)域主機設備配電室進行全面的檢查，并做好相關記錄?！ ∵\行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣人員上標準崗，干標準活，物品擺放定點，設備管理包機化，促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。 三、加強安全運行、檢修工作管理 習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想?！ 《④囬g管理工作 強抓現(xiàn)場管理工作 現(xiàn)場電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)部的要求下，我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準，并制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項制度，并嚴格按制度要求采取檢查，監(jiān)督抽查執(zhí)行情況，獎罰分明。主要完成工作：各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護?！ 】偨Y一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務。 二、投身技改、永于創(chuàng)新 在工作中，認真向老同志學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。目的?！ ≡诠ぷ髦?，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進一步的了解，并且有把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎?！ ∫荒陙恚遗ぷ?，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大進步?！ ∫?、深入現(xiàn)場、扎
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